同時,多篇報道指,位於美國加州Fremont嘅Tesla工廠,相關空間或生產線預期會轉向Optimus人形機械人生產 。
所以,呢個決定有兩層意思。象徵上,Tesla係讓兩款曾經代表品牌高端形象嘅車系退場 。營運上,公司就可以將廠房空間、工程資源同資本規劃,轉向管理層而家更常掛喺口邊嘅下一階段產品:FSD、Robotaxi、Cybercab同Optimus 。
呢件事唔代表Tesla唔再重視汽車。相反,Tesla係將「車」重新定位。
喺Q4 2025更新入面,Tesla話公司已推進FSD(Supervised,即仍然需要監督嘅自動駕駛功能)、推出Robotaxi服務、開始安裝Cybercab生產線,並微調一個接近生產準備狀態嘅Optimus版本 。
換句話講,Tesla而家講嘅故事,唔再只係「賣一架電動車畀你」。車輛更多被包裝成Tesla AI、自動駕駛同機械人技術嘅實體平台。
呢個分別好重要。Model S同Model X係成熟嘅高端產品;FSD、Robotaxi同Cybercab,則代表Tesla嘗試將未來價值創造嘅中心,放喺自動駕駛之上 。如果策略成功,Tesla嘅商業模式就可以超越單純賣車。相反,如果策略未能兌現,公司就等於用一部分高端電動車傳統,去換取一批目前仍未喺資料中證明經濟效益嘅新業務。
最具體嘅營運訊號係:廠房再利用。
多個報道指,Fremont工廠嘅部分生產線或空間會改作Optimus生產 。Tesla官方更新亦將Optimus同FSD、Robotaxi、Cybercab一齊放喺「physical AI」轉型脈絡之內,並指公司已微調一個接近生產準備狀態嘅Optimus版本 。
但要分清楚:呢啲並唔證明Optimus已經係一門大規模、成熟賺錢嘅商業生意。更準確講,Tesla正將Optimus由一個未來產品故事,推前到製造優先事項。部分業績電話會議摘要提到,Tesla未來目標可達每年最多100萬部Optimus,但喺現有證據入面,呢仍然係目標,而唔係已交付嘅產量 。
睇好Tesla嘅投資者會話:公司正釋放珍貴廠房產能同管理層注意力,押注於自己相信可以定義下一輪增長嘅產品,同時將對外敘事統一到「physical AI」之上 。
外部業績電話會議摘要亦指,Tesla預期2026年資本開支會超過200億美元,用於工廠、AI基建同新生產線投資 。如果FSD、Robotaxi、Cybercab同Optimus真係可以規模化,今次停產Model S/X就會被視為一次提前重新分配資源。
但懷疑一方同樣有道理。Model S同Model X係已知產品,有品牌價值;Robotaxi同人形機械人就要跨過技術、監管、製造同商業化多重關口。現有來源能夠證明Tesla嘅策略意圖同資源轉移,但未能證明自動駕駛或Optimus可以按Tesla期望時間表,帶來有意義而可重複嘅盈利 。
對現有Model S同Model X車主,TechCrunch報道引述Musk稱,Tesla會喺車主仍持有車輛期間繼續提供支援 。
至於準買家,就進入「最後一批」心態。Musk表示公司會喺下一季製造兩款車嘅最後版本 。如果你本身就想買Model S或Model X,呢個消息意味選擇窗口正在收窄;但如果你關心嘅係Tesla未來產品路線,重點反而係公司愈來愈將資源放喺自動駕駛同機械人。
Tesla停產Model S同Model X,最重要唔係「少咗兩款車」,而係一個優先次序訊號。公司正用一部分高端電動車歷史,換取更多產能、注意力同敘事一致性,去押注自動駕駛同Optimus。
如果FSD、Robotaxi、Cybercab同Optimus最終成為可規模化商業產品,呢次轉身有機會創造新價值 。但以目前證據而言,能夠確認嘅只係Tesla已表明方向並開始調配資源;真正嘅經濟成果,仍然要等公司證明。