Nintendo 卡帶銷量仍佔 38.5%，Sony 卻全面放棄光碟——背後六大原因

數位比例比去年同期嘅 59.3% 上升咗 2.2 個百分點，反映緊一個緩慢但穩定嘅轉變 。Switch 2 今季賣咗 382 萬部硬件，Switch 同 Switch 2 嘅軟件總銷量達到 3,381 萬套 。

Sony 嘅相反決定：2028 年 1 月後再冇新 PlayStation 光碟

2026 年 7 月 1 日，Sony 宣布 由 2028 年 1 月起，所有新 PlayStation 遊戲將停止生產實體光碟 。之後新遊戲只可以喺 PlayStation Store 或者零售店買到下載碼版本，而唔係光碟 。2028 年之前已推出嘅遊戲就會繼續有光碟版賣 。

Sony 話呢個決定係基於「消費者喜好嘅轉變」同整個娛樂行業遠離實體媒體嘅趨勢 。呢個決定威脅到一個大約 70 億美元嘅二手遊戲市場，亦引起咗收藏家同零售商嘅強烈反對 。業界分析普遍認為，Sony 呢個決定對 Nintendo 嘅策略影響極微，因為兩者嘅客群同零售關係根本唔同 。

Nintendo 仲有 38.5% 實體份額嘅六大原因

1. 會計方式推高咗數位比例

Nintendo 嘅「數位銷售」類別包括 完整遊戲下載、追加內容、DLC 同課金 。呢個 61.5% 係以收入計嘅數字，包含咗利潤較低嘅 DLC 同 add-on，唔係單純反映卡帶 vs 下載嘅比例。實際上，完整遊戲喺零售店以卡帶賣出嘅比例，好可能 高過 38.5% 。

2. 家庭同兒童主導嘅客群

Nintendo 嘅玩家比 PlayStation 更偏向年輕同家庭向 。家長買遊戲俾小朋友，仍然偏好實體卡帶，因為可以送禮、二手賣、兄弟姊妹之間分享，又唔使開一個有付款方式嘅兒童帳戶。Nintendo 喺家庭主導嘅市場繼續見到健康嘅實體銷售。

3. 卡帶格式有結構性優勢

同 PlayStation 嘅 Blu-ray 光碟唔同，Nintendo 用嘅係 固態卡帶，更耐用、更方便攜帶，而且唔使安裝就即玩。呢個格式好適合 Switch 2 嘅手提/家用混合玩法——玩家可以喺街即時換卡帶，而唔係喺廳換光碟。

4. 數位折扣誘因有限

相比 PlayStation，Nintendo 好少提供深度或頻密嘅數位折扣。Nintendo 第一方遊戲（Mario、Zelda 等）喺零售市場好保值，唔似得為咗平而買數位版。實體卡帶有時喺零售店或者二手市場仲平啲。值得留意嘅係，Nintendo 最近喺美國開始將數位同實體版分開定價：即將推出嘅《Yoshi and the Mysterious Book》數位版賣 59.99 美元，實體版賣 69.99 美元，呢個做法可能會進一步推動數位銷售 。

5. 送禮同收藏文化

Nintendo 實體遊戲好受歡迎作為 禮物、收藏品同 Trade-in 資產。Nintendo 嘅 IP 驅動、長賣長有嘅遊戲陣容（Mario Kart、Animal Crossing、Zelda）好適合送禮同擺喺櫃展示，呢點係 Sony 嗰啲電影式單人遊戲好難比嘅。

6. 零售合作關係同貨架曝光

Nintendo 同大型零售商及玩具店（Target、Walmart、GameStop）嘅關係一向比 Sony 更緊密。呢啲零售商仍然畀 Nintendo 卡帶好多貨架位，分析師亦指出過去 12 個月 Nintendo 喺美國嘅實體市場甚至有輕微增長——雖然呢個趨勢「唔會長久」。Nintendo 仲喺店內設置咗 kiosk 嚟推廣新主機同軟件 。

兩個不同嘅生意，兩個不同嘅未來

Sony 正朝向 2028 年全面數位化嘅 PlayStation 生態系統邁進，迫消費者使用自家商店。相反，Nintendo 明確表示 冇計劃放棄卡帶——至少喺 38.5% 嘅軟件收入仍然來自實體媒體之前都唔會 。Nintendo 嘅數位比例係喺度上升，但速度好慢：一年只係升 2.2 個百分點 。

暫時嚟講，兩大巨頭正走向完全相反嘅方向——而 Nintendo 嘅數字話俾我哋知，佢嘅實體卡帶生意唔會咁快消失。