Mercer嘅《2026環球人才趨勢調查》訪問咗825位企業領袖,發現99%嘅CEO預期AI同自動化會喺未來兩年內導致至少部分裁員。 另一項調查更顯示,66%嘅上市公司CEO計劃喺2026年餘下時間凍結或減少招聘。
但係,大西洋兩岸(美國同英國)嘅勞動市場總體數據,並冇顯示出呢種衝擊。《衛報》喺2026年8月嘅評論直接話:「AI嘅職位末日根本冇出現過。」 PwC嘅《2025全球AI就業晴雨表》更指出,幾乎所有受AI影響嘅職業,其職位數量同薪酬都持續增長。 美國同英國勞動市場喺2026年中嘅放緩,屬於廣泛嘅週期性招聘降溫,而唔係由自動化引發嘅崩潰。
連帶頭預測大規模失業嘅CEO們都開始轉軚。《福布斯》喺2026年7月報道,好多CEO正收回之前嘅警告,因為失業率維持喺低位,而研究亦冇顯示出大規模職位被取代嘅跡象。 安永-Parthenon嘅調查更發現,預期AI投資會導致大幅裁員嘅CEO比例,由2025年1月嘅46%,大幅下跌至2026年5月嘅20%。
Oracle 係呢種動態嘅最佳案例。呢間科技巨頭喺2026財政年度裁減咗大約21,000個職位(佔員工總數13%),並喺年度監管申報文件中明確指出:「採用同部署AI技術,已經導致,同可能會繼續導致我哋嘅勞動力減少。」
但呢個係一個重組故事,而唔係純粹嘅裁員。裁員主要影響例行工作——Oracle嘅營收與健康科學部門,以及SaaS/虛擬營運服務單位,各削減咗大約30%嘅員工。 與此同時,負責Oracle雲端基礎設施、AI服務同下一代數據中心技術嘅團隊,就大部分被保留,甚至積極招聘。 Oracle為此撥備咗18.4億美元嘅遣散費,並將重組預算提高到21億美元,顯示呢個係一個策略性嘅人才重新分配。
Booking Holdings CEO Glenn Fogel承認AI會帶嚟「人性代價」,但佢希望「每位員工」都變得「具備AI素養」,能夠使用相關工具,將公司嘅策略定位為提升技能,而唔係取代員工。
標普全球(S&P Global)嘅2026年報告確認呢個模式相當普遍:喺企業AI應用目標中,流程效率(64%)同員工生產力(59%)嘅優先次序,遠高於減少人手(24%)。裁員仍然係次要結果,而唔係主要目標。
呢個係過去一年研究中最清晰嘅實證發現。史丹福大學數碼經濟實驗室喺2026年8月發表嘅研究報告《礦坑裡的金絲雀?》顯示,雖然冇證據顯示AI導致廣泛、整體經濟層面嘅職位被取代,但22至25歲年輕員工喺高風險AI相關工種嘅就業率,而家比預期水平低咗19%。 有經驗嘅員工就冇出現類似差距。
呢個差異嘅形成,主要係透過減少招聘,而唔係大規模解僱——公司只係冇請咁多入門級員工。 摩根士丹利嘅分析亦發現,22至27歲嘅員工最容易受到AI「去中介化」影響,而呢種影響喺2026年上半年正加速。 國際勞工組織(ILO)估計,全球受AI影響嘅職位,佔15至29歲年齡層工作嘅6.1%。中端文職、行政、銷售等傳統入行職位減少,令問題雪上加霜。
PwC分析咗超過10億個招聘廣告,發現另一個令人擔憂嘅趨勢:喺高AI風險嘅工種,入門級職位要求應徵者擁有「高層次技能」(如策略決策、利益相關者管理、領導力)嘅可能性,係以前嘅7倍。 AI冇消滅到入門職位,但係令到佢哋變得對新鮮人嚟講難以企及。
Mercer調查發現,只有32%嘅高管認為佢哋嘅組織有效咁幫員工轉型到AI工作環境。 咁就造成一個危險嘅不對稱:公司樂於重組勞動力,但就冇相應咁投資培訓現有員工去適應轉變。
幾位知名人物公開推翻咗AI同職位嘅舊論述:
呢啲轉變好值得注意,以至於《The Next Web》以「大型科企話AI會搶你份工,而家老闆們唔同意」為題報道。 《福布斯》更宣布「預測職位末日嘅人,親自取消咗呢個預測」。
截至2026年中嘅證據一致顯示,大家擔心嘅AI驅動大規模失業潮仲未出現。實際情況更加微妙:年輕同入門級員工嘅招聘明顯轉冷;以Oracle為例嘅大型企業進行選擇性重組,將人手轉向AI基礎設施;僱主提供嘅再培訓嚴重不足;同時,包括曾經警告過災難來臨嘅科技領袖在內,愈來愈多人而家話,AI會製造勞工短缺,而唔係冗員。
正如牛津經濟研究院(Oxford Economics)喺2026年1月嘅研究簡報中指出,公司「似乎冇大規模用AI取代工人」,反而可能係利用呢項技術作為例行成本削減嘅「方便藉口」。 CEO嘅預期同實際嘅整體職位被取代情況之間嘅差距,仍然係呢個時代最突出嘅特徵。
Mercer嘅《2026環球人才趨勢調查》訪問咗825位企業領袖,發現99%嘅CEO預期AI同自動化會喺未來兩年內導致至少部分裁員。 另一項調查更顯示,66%嘅上市公司CEO計劃喺2026年餘下時間凍結或減少招聘。
但係,大西洋兩岸(美國同英國)嘅勞動市場總體數據,並冇顯示出呢種衝擊。《衛報》喺2026年8月嘅評論直接話:「AI嘅職位末日根本冇出現過。」 PwC嘅《2025全球AI就業晴雨表》更指出,幾乎所有受AI影響嘅職業,其職位數量同薪酬都持續增長。 美國同英國勞動市場喺2026年中嘅放緩,屬於廣泛嘅週期性招聘降溫,而唔係由自動化引發嘅崩潰。
連帶頭預測大規模失業嘅CEO們都開始轉軚。《福布斯》喺2026年7月報道,好多CEO正收回之前嘅警告,因為失業率維持喺低位,而研究亦冇顯示出大規模職位被取代嘅跡象。 安永-Parthenon嘅調查更發現,預期AI投資會導致大幅裁員嘅CEO比例,由2025年1月嘅46%,大幅下跌至2026年5月嘅20%。
Oracle 係呢種動態嘅最佳案例。呢間科技巨頭喺2026財政年度裁減咗大約21,000個職位(佔員工總數13%),並喺年度監管申報文件中明確指出:「採用同部署AI技術,已經導致,同可能會繼續導致我哋嘅勞動力減少。」
但呢個係一個重組故事,而唔係純粹嘅裁員。裁員主要影響例行工作——Oracle嘅營收與健康科學部門,以及SaaS/虛擬營運服務單位,各削減咗大約30%嘅員工。 與此同時,負責Oracle雲端基礎設施、AI服務同下一代數據中心技術嘅團隊,就大部分被保留,甚至積極招聘。 Oracle為此撥備咗18.4億美元嘅遣散費,並將重組預算提高到21億美元,顯示呢個係一個策略性嘅人才重新分配。
Booking Holdings CEO Glenn Fogel承認AI會帶嚟「人性代價」,但佢希望「每位員工」都變得「具備AI素養」,能夠使用相關工具,將公司嘅策略定位為提升技能,而唔係取代員工。
標普全球(S&P Global)嘅2026年報告確認呢個模式相當普遍:喺企業AI應用目標中,流程效率(64%)同員工生產力(59%)嘅優先次序,遠高於減少人手(24%)。裁員仍然係次要結果,而唔係主要目標。
呢個係過去一年研究中最清晰嘅實證發現。史丹福大學數碼經濟實驗室喺2026年8月發表嘅研究報告《礦坑裡的金絲雀?》顯示,雖然冇證據顯示AI導致廣泛、整體經濟層面嘅職位被取代,但22至25歲年輕員工喺高風險AI相關工種嘅就業率,而家比預期水平低咗19%。 有經驗嘅員工就冇出現類似差距。
呢個差異嘅形成,主要係透過減少招聘,而唔係大規模解僱——公司只係冇請咁多入門級員工。 摩根士丹利嘅分析亦發現,22至27歲嘅員工最容易受到AI「去中介化」影響,而呢種影響喺2026年上半年正加速。 國際勞工組織(ILO)估計,全球受AI影響嘅職位,佔15至29歲年齡層工作嘅6.1%。中端文職、行政、銷售等傳統入行職位減少,令問題雪上加霜。
PwC分析咗超過10億個招聘廣告,發現另一個令人擔憂嘅趨勢:喺高AI風險嘅工種,入門級職位要求應徵者擁有「高層次技能」(如策略決策、利益相關者管理、領導力)嘅可能性,係以前嘅7倍。 AI冇消滅到入門職位,但係令到佢哋變得對新鮮人嚟講難以企及。
Mercer調查發現,只有32%嘅高管認為佢哋嘅組織有效咁幫員工轉型到AI工作環境。 咁就造成一個危險嘅不對稱:公司樂於重組勞動力,但就冇相應咁投資培訓現有員工去適應轉變。
幾位知名人物公開推翻咗AI同職位嘅舊論述:
呢啲轉變好值得注意,以至於《The Next Web》以「大型科企話AI會搶你份工,而家老闆們唔同意」為題報道。 《福布斯》更宣布「預測職位末日嘅人,親自取消咗呢個預測」。
截至2026年中嘅證據一致顯示,大家擔心嘅AI驅動大規模失業潮仲未出現。實際情況更加微妙:年輕同入門級員工嘅招聘明顯轉冷;以Oracle為例嘅大型企業進行選擇性重組,將人手轉向AI基礎設施;僱主提供嘅再培訓嚴重不足;同時,包括曾經警告過災難來臨嘅科技領袖在內,愈來愈多人而家話,AI會製造勞工短缺,而唔係冗員。
正如牛津經濟研究院(Oxford Economics)喺2026年1月嘅研究簡報中指出,公司「似乎冇大規模用AI取代工人」,反而可能係利用呢項技術作為例行成本削減嘅「方便藉口」。 CEO嘅預期同實際嘅整體職位被取代情況之間嘅差距,仍然係呢個時代最突出嘅特徵。