與 Omdia 數據相關的報道認為,華為不斷擴充產品線是支撐表現的因素之一,當中包括在全球推出旗艦兒童智能手錶。產品覆蓋更多價位、使用情境及市場,理論上可為品牌帶來更多銷售機會;不過,現有數據並未進一步拆分各款產品的具體貢獻。
「整體出貨量跌 2%」這個數字,掩蓋了不同裝置類別之間相當大的差異:
換句話說,消費者並非全面放棄穿戴式裝置,而是將需求集中在市場兩端:一端是針對運動及健康用途、功能更豐富的產品;另一端則是不用傳統屏幕、只提供基本追蹤功能的極簡裝置。Omdia 指出,即使基礎手環整體類別下跌,無屏幕基礎手環仍然持續增加吸引力。
其中一項反映市場轉變的數據是,無屏幕裝置在今季佔基礎手環出貨量超過 15%。
不過,華為稱霸整體穿戴式腕帶市場,並不代表它在智能手錶這個細分市場同樣領先。Apple 仍然是全球智能手錶市場的明顯冠軍,2026 年第二季佔全球智能手錶出貨量 46%。雖然這個比例仍接近一半,但已由去年同期的 48% 下跌。
這個差異值得留意:整體市場排名和單一產品類別的領先位置,並不是同一回事。華為的 18% 份額涵蓋更廣泛的穿戴式腕帶市場,包括手環及手錶;Apple 的 46% 則只計算智能手錶市場。
第二季數據顯示,穿戴式市場未必是全面轉弱,而是消費者變得更有選擇。低價產品受到需求放慢及產品更新周期轉變影響;另一方面,具備更深入運動及健康功能的高階智能手錶,仍然吸引買家。無屏幕追蹤器則提供另一種體驗:減少視覺干擾,同時保留基本活動及健康追蹤功能。
對華為而言,今季成績突顯擴大產品陣容的價值。其整體市場領先地位,得到更完整的穿戴式產品線支持,當中包括已在全球推出的旗艦兒童智能手錶;而市場本身亦正朝着產品差異化方向發展。
至於 Apple,雖然智能手錶市佔率較去年同期下跌 2 個百分點,但 Apple Watch 仍然佔全球智能手錶出貨量 46%,主導地位未有根本改變。
最清晰的訊號是:穿戴式市場整體下跌 2%,並不足以完整描述今季的變化。真正值得留意的是需求兩極化——消費者不是轉向更強大的運動智能手錶,就是選擇更簡單、沒有屏幕的追蹤裝置,傳統基礎產品因而承受最大壓力。
與 Omdia 數據相關的報道認為,華為不斷擴充產品線是支撐表現的因素之一,當中包括在全球推出旗艦兒童智能手錶。產品覆蓋更多價位、使用情境及市場,理論上可為品牌帶來更多銷售機會;不過,現有數據並未進一步拆分各款產品的具體貢獻。
「整體出貨量跌 2%」這個數字,掩蓋了不同裝置類別之間相當大的差異:
換句話說,消費者並非全面放棄穿戴式裝置,而是將需求集中在市場兩端:一端是針對運動及健康用途、功能更豐富的產品;另一端則是不用傳統屏幕、只提供基本追蹤功能的極簡裝置。Omdia 指出,即使基礎手環整體類別下跌,無屏幕基礎手環仍然持續增加吸引力。
其中一項反映市場轉變的數據是,無屏幕裝置在今季佔基礎手環出貨量超過 15%。
不過,華為稱霸整體穿戴式腕帶市場,並不代表它在智能手錶這個細分市場同樣領先。Apple 仍然是全球智能手錶市場的明顯冠軍,2026 年第二季佔全球智能手錶出貨量 46%。雖然這個比例仍接近一半,但已由去年同期的 48% 下跌。
這個差異值得留意:整體市場排名和單一產品類別的領先位置,並不是同一回事。華為的 18% 份額涵蓋更廣泛的穿戴式腕帶市場,包括手環及手錶;Apple 的 46% 則只計算智能手錶市場。
第二季數據顯示,穿戴式市場未必是全面轉弱,而是消費者變得更有選擇。低價產品受到需求放慢及產品更新周期轉變影響;另一方面,具備更深入運動及健康功能的高階智能手錶,仍然吸引買家。無屏幕追蹤器則提供另一種體驗:減少視覺干擾,同時保留基本活動及健康追蹤功能。
對華為而言,今季成績突顯擴大產品陣容的價值。其整體市場領先地位,得到更完整的穿戴式產品線支持,當中包括已在全球推出的旗艦兒童智能手錶;而市場本身亦正朝着產品差異化方向發展。
至於 Apple,雖然智能手錶市佔率較去年同期下跌 2 個百分點,但 Apple Watch 仍然佔全球智能手錶出貨量 46%,主導地位未有根本改變。
最清晰的訊號是:穿戴式市場整體下跌 2%,並不足以完整描述今季的變化。真正值得留意的是需求兩極化——消費者不是轉向更強大的運動智能手錶,就是選擇更簡單、沒有屏幕的追蹤裝置,傳統基礎產品因而承受最大壓力。