換句話說,消費者未必是不再買穿戴式裝置,而是更集中選擇具備專門功能、或者價值定位更鮮明的產品。Omdia亦提到,無螢幕追蹤器與高階運動智能手錶均受到關注,反映市場不是朝單一方向發展,而是逐步分成不同需求群組。
這讓Apple在高階智能手錶市場保持壓倒性優勢。其他品牌雖然持續追趕,但距離仍然明顯。Omdia數據顯示,Garmin份額升至15%,成為非Apple品牌中增幅最大的廠商;Samsung亦約佔15%,兩者基本上勢均力敵,而Samsung仍以些微優勢排在第二位。
2026年第二季最值得留意的,不是穿戴式市場單純萎縮,而是需求正變得更加兩極化。基本手環及基本手錶出貨量下跌;相反,智能手錶,尤其是針對跑步、戶外活動及其他運動用途的高階型號,仍然錄得增長。無螢幕追蹤器亦提供了另一種選擇,讓用家毋須在傳統健身手環與功能齊全的智能手錶之間二選一。
華為的成績,顯示覆蓋多個產品層級可以在分化市場中帶來優勢。其整體市場份額升至18%,加上不斷擴大的產品組合,包括全球推出的旗艦兒童智能手錶,協助它登上整體穿戴式腕帶裝置出貨量榜首。 Apple則代表另一種競爭優勢:在高階智能手錶這個較集中、功能要求較高的市場,以46%份額保持主導。
總括而言,2026年第二季不是穿戴式市場全面復甦,也不是全面崩跌,而是消費者將需求集中到更專業、更高階,或更簡約的產品上。能夠在運動功能、特定使用場景或產品線廣度方面對準市場方向的品牌,正成為這一輪分化中的贏家。