為咗推動呢個項目,JD已經喺全國建立咗超過80個「robobase」(機械人基地)培訓中心,專門教員工維修、編程同保養機械人——劉強東將呢個轉變形容為「藍領工人白領化」。另外,公司仲發展出183種唔同嘅前線工種,同大學合作建立咗結構化嘅職業晉升路徑,畀受自動化影響嘅員工可以轉型
。
問題係,JD做緊嘅其他一切,都指向緊相反方向。
2025年10月,JD物流公布咗一個規模驚人嘅五年採購計劃:300萬部機械人、100萬架自動駕駛車輛同10萬架無人機——全部部署到公司成個供應鏈網絡。呢個唔係咩試驗項目或者白皮書,而係實牙實齒嘅行動。JD旗下「狼群」系列機械人已經喺超過20個中國省份同10幾個國家投入運作
。
到2026年2月,公司仲幫呢個大計標咗個價錢牌:五年投資人民幣220億元(約30億美元),資金分配喺進取嘅自動化同員工福利之間。而喺2025年11月,劉強東本人喺世界互聯網大會嘅公開講話,更加描繪咗一幅接近全面自動化嘅未來圖景。佢話北京一個分揀中心已經用機械人取代咗大約九成嘅人手,仲宣布全球首個全無人配送站會喺2026年4月開幕——無人機會喺天台升降,地面有自動駕駛車輛,機械臂喺站內裝貨
。
兩個「劉強東」——一個係就業守護者,一個係自動化傳道者——之間嘅矛盾,真係好難解釋得通。JD有一座旗艦級倉庫,而家淨係得四個員工當值,監管住一個4萬平方米、全面自動化嘅設施,每日處理20萬件包裹。如果呢個就係JD打算大規模複製嘅模式,咁要留住全部90萬員工,盤數點計都係一個謎。
令矛盾更加尖銳嘅係,劉強東似乎喺同一個內部講話裏面,親手削弱咗自己嘅保證。佢補咗句好坦白嘅但書:員工「從不努力工作的,公司是不會容忍的,會逐步通過各種手段把他們全部淘汰」。呢個為「表現欠佳者」留低嘅甩身位,變相畀咗JD空間去縮減人手,而又唔會違反「唔會因為AI裁員」嘅字面承諾。
喺劉強東作出承諾之前短短幾個禮拜,中國科技行業底下嘅法律地基已經震咗一震。
法院嘅立場毫不含糊:用AI取代人類員工,並唔構成中國《勞動合同法》底下嘅「客觀情況重大變化」。呢個法律門檻本身係針對搬廠、合併之類嘅事件,而唔係企業自願為咗慳錢而引入科技嘅商業決定。法院下令公司要向嗰位員工支付超過26萬元人民幣嘅賠償
。
中國法院正喺度建立緊一套一致嘅判案模式。廣州市中級人民法院都得出類似結論,裁定使用AI係商業決定,唔係容許解僱嘅「重大變化」。去到2026年5月,嚟自多個中國法院嘅訊息已經好清晰:AI驅動嘅裁員,喺現行勞動法底下係唔合法嘅
。
北京方面嘅整體立場同樣係明確不過。分析人士指出,政府正向各大科技公司發出訊號:大規模用AI削減人手,將會面對政治同法律雙重阻力。喺呢個大背景下睇返劉強東嘅承諾,就唔多似純粹係自發嘅善意之舉,反而似係一個CEO提早順應監管現實嘅表態。
劉強東嘅說話同JD發展軌跡之間嘅矛盾,外界並冇睇漏眼。
佢嗰個「無人時代」嘅願景——喺中國最高級別嘅互聯網大會上提出——講嘅時候明顯帶住興奮,描繪一個用無人機、機械人同自動駕駛車輛建構出嚟嘅物流未來。一個分揀中心可以削減九成人手,係一項實質嘅營運成就,而JD正係積極咁想將呢個模式複製開去。一個全面自動化、淨係得四個骨幹員工嘅倉庫,唔係試驗品,而係公司打算大規模推行嘅概念驗證
。
「涅槃項目」同佢超過80個培訓基地係確實存在嘅,呢個再培訓基礎設施比起好多企業嘅「技能提升」承諾都要實質。但核心問題始終係規模嘅問題:JD再培訓工人嘅速度,夠唔夠快得過佢將佢哋嘅工作自動化咗嘅速度?截至目前為止,證據明顯係傾向機器嗰邊。
「不裁員」承諾嘅適用範圍,係講緊「被機器取代嘅前線員工」——包括快遞員、分揀員、倉務人員。佢並冇阻止JD透過自然流失、提早退休、調職,或者劉強東自己講嘅「基於表現嘅淘汰」去重塑員工隊伍
。擺喺五年採購300萬部機械人嘅計劃面前,呢啲「軟性」縮減人手嘅路徑,完全有可能喺從來冇宣布過一次正式AI裁員嘅情況下,靜靜咁發生。
劉強東嘅賭注係,再培訓可以將物流工人快速變成機械人技術員,快到追得上部署嘅步伐。但現實係,全球首個全無人配送站準備開幕,而「涅槃項目」仲喺度擴張緊,兩條時間線正處於碰撞軌道上。JD嘅員工隊伍究竟會成功轉型,定係會逐漸萎縮,將會係AI時代其中一個最受關注嘅勞工故事。
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