劉威：中國可能輸咗大模型競賽，但 AI 戰局仲未定

人工智能研究員**劉威（Liu Wei）**曾是騰訊的傑出科學家，也是公司混元（Hunyuan）大模型團隊的重要技術負責人。他最近對全球 AI 競賽作出一個相當直接的判斷：中國目前在大型語言模型（LLM）領域其實是落後的。

但在他看來，這並不代表整場 AI 競賽已經輸掉。真正的關鍵，是誰能夠創造下一個技術「範式」（paradigm）。

為何劉威認為中國正輸緊 LLM 競賽

劉威指出，問題不只是模型能力差距，而是發展策略。

他認為，中國不少 AI 產品其實是沿着海外已經開創的方向發展，例如模仿 ChatGPT 類型的聊天助手。這種策略可以追趕，但很難成為真正的領導者。

原因在於：

如果一個國家只是追隨現有技術路線，一旦領先者推出新的突破，整個競爭格局就會再次被改寫。

劉威形容這種情況相當直接：在 AI 時代，做技術跟隨者就像腳下的地毯隨時被人抽走。

換句話說，問題不只是某一代模型輸贏，而是產業方向本身往往由別人決定。

什麼是 AI 的「範式轉移」？

劉威在多次訪問中都提到「範式」（paradigm）這個詞。在 AI 研究語境中，它指的不是單純性能提升，而是改變整個技術和產品形態的突破。

近年幾個典型例子包括：

• ChatGPT：將大型語言模型變成大眾可用的對話式工具，幾億人直接與 AI 對話。
• AI 編程工具（例如 Claude Code 類系統）：改變開發者寫程式的方式。

這些突破的重要性不在於 benchmark 分數，而在於它們：

• 改變用戶習慣
• 改變工作流程
• 重新塑造整個產業的重心

因此，在劉威看來，只做更強的聊天機械人其實不足以改變競局。真正能翻盤的，是創造下一個全新類別。

為何離開騰訊混元團隊

劉威在騰訊工作超過八年，是混元大模型研發的重要人物之一。不過在 2024 年底，他選擇離開騰訊。

之後他創立了 AI 初創公司 Video Rebirth。

這間公司專注於：

• AI 影片生成
• 多模態模型
• 所謂的「世界模型」（world model）

其技術目標是生成高保真、物理一致且可控制的影片內容，面向廣告、電商、影視及動畫等專業創作領域。

公司已完成數千萬美元的早期融資，並希望建立面向專業創作者的平台，而不是只做娛樂型 AI 工具。

這個方向也反映劉威的判斷：視頻生成與世界模型可能成為下一個 AI 技術前沿。

為何他仍認為中國有機會贏

儘管對中國在 LLM 競賽中的位置持批評態度，劉威並不認為 AI 競爭已經結束。

他的核心觀點是：AI 發展是由一個又一個範式組成的波浪。

每當新範式出現，領先者就可能重新洗牌。

因此真正的問題不是：

• 今日誰的聊天機械人最強

而是：

• 誰能發明下一種人類使用 AI 的方式。

如果中國能在以下領域率先突破，例如：

• AI Agent
• 多模態模型
• 世界模型
• 新型 AI 應用入口

那麼整個產業格局都可能被重新定義。

用劉威的說法來看：輸掉當前 LLM 階段，並不等於輸掉整個 AI 未來。

更大的產業背景

目前全球 AI 競爭普遍被認為呈現這種格局：

• 美國在前沿模型與算力基礎設施上仍然領先
• 中國則在模型部署速度與產業應用上快速擴張

劉威的觀點其實點出一個科技競賽常見的現象：

追趕現在，往往不如發明未來。

在他看來，真正能改變 AI 戰局的，不會是再一個更強的聊天模型，而是讓今天的大模型看起來過時的新範式。