劉威：中國可能輸咗大模型競賽，但 AI 戰局仲未定

因此，在劉威看來，只做更強的聊天機械人其實不足以改變競局。真正能翻盤的，是創造下一個全新類別。

為何離開騰訊混元團隊

劉威在騰訊工作超過八年，是混元大模型研發的重要人物之一。不過在 2024 年底，他選擇離開騰訊。

之後他創立了 AI 初創公司 Video Rebirth。

這間公司專注於：

• AI 影片生成
• 多模態模型
• 所謂的「世界模型」（world model）

其技術目標是生成高保真、物理一致且可控制的影片內容，面向廣告、電商、影視及動畫等專業創作領域。

公司已完成數千萬美元的早期融資，並希望建立面向專業創作者的平台，而不是只做娛樂型 AI 工具。

這個方向也反映劉威的判斷：視頻生成與世界模型可能成為下一個 AI 技術前沿。

為何他仍認為中國有機會贏

儘管對中國在 LLM 競賽中的位置持批評態度，劉威並不認為 AI 競爭已經結束。

他的核心觀點是：AI 發展是由一個又一個範式組成的波浪。

每當新範式出現，領先者就可能重新洗牌。

因此真正的問題不是：

• 今日誰的聊天機械人最強

而是：

• 誰能發明下一種人類使用 AI 的方式。

如果中國能在以下領域率先突破，例如：

• AI Agent
• 多模態模型
• 世界模型
• 新型 AI 應用入口

那麼整個產業格局都可能被重新定義。

用劉威的說法來看：輸掉當前 LLM 階段，並不等於輸掉整個 AI 未來。

更大的產業背景

目前全球 AI 競爭普遍被認為呈現這種格局：

• 美國在前沿模型與算力基礎設施上仍然領先
• 中國則在模型部署速度與產業應用上快速擴張

劉威的觀點其實點出一個科技競賽常見的現象：

追趕現在，往往不如發明未來。

在他看來，真正能改變 AI 戰局的，不會是再一個更強的聊天模型，而是讓今天的大模型看起來過時的新範式。