呢個並唔係咩新嘅信念。Anterra由創立之初就深信,嗰啲曾經重塑人類健康嘅生命科學工具,同埋顛覆物流、金融服務業嘅軟件技術,遲早會遷移到食品同農業領域 。基金嘅管理合夥人Adam Anders就講過,佢哋專門物色「以科學為主導、單位經濟效益清晰,而且設計嚟係要融入現有行業基建,而唔係取代佢嘅公司」
。
Fund III嘅獨特之處,在於將AI提升到前所未有嘅戰略高度。有分析指出,AI並唔係附加功能,而係明確嘅投資主題(explicit thesis),Anterra將人工智能定位為「終於令呢個行業喺創投規模上變得值得投資」嘅催化劑 。基金已經率先將資金投放入兩間極具代表性嘅公司:
Anterra嘅宏大使命係將財務回報同正面影響力掛鉤,圍繞三大挑戰:打造一個更安全、更有保障、更可持續嘅食品系統 。佢哋嘅投資橫跨成條產業鏈,由農民去到消費者,通常喺種子輪(Seed)或A輪(Series A)階段入股,初始投資額由100萬到1000萬美元不等,主力瞄準運用突破性生物科技或數碼解決方案嘅公司
。
要理解Fund III嘅出現有幾重要,就要先明白呢個行業啱啱經歷咗一場幾咁痛苦嘅調整。全球農業食品科技(agrifoodtech)嘅創投基金流入額,喺2021年達到510億美元嘅歷史新高之後,2022年大跌39%,2023年再急挫49%至51%,跌到得返156億美元,係六年嚟嘅最低位 。到咗2024年,跌勢終於放緩至大約4%,集資額穩定喺160億美元左右
。而2025年嘅數字幾乎持平,維持喺162億美元,但交易宗數(deal count)再跌多12%
。
市場新常態有以下幾個特點:
最關鍵嘅一點係,專注AI嘅投資正正係逆市向上。報告顯示,大約有三分一嘅農食科投資本——即係大概50億美元——而家係流向人工智能呢類深度科技領域 。Anterra就係睇準呢個勢頭,推出Fund III。
Anterra嘅合夥人認為,而家正係大規模部署資本嘅黃金時機,原因有以下幾個。
第二,市場暴跌帶嚟咗紀律性洗牌。以前泡沫時期嗰種瘋狂追捧快速商務、室內垂直種植同替代蛋白、給予脫離現實估值嘅做法,已經冇晒。取而代知嘅係,市場焦點去返「有紮實科學基礎、真實嘅單位經濟效益同清晰嘅盈利路徑」。Anterra話,佢哋喺嗰段瘋狂時期,係刻意避開呢啲最擠擁嘅投資主題嘅
。
最後,Anterra呢十二年嚟嘅策略定位,正好同而家機構資金嘅流向不謀而合。市場上嘅「聰明錢」(smart money)講緊嘅故事,已經由「由零開始重建食品系統」,轉為「喺深度槓桿點從內部重新接線」——完全就係Anterra一路以來嘅做法 。
Anterra Capital Fund III嘅首關,既係呢間公司嘅一個里程碑,亦係一個訊號,話畀市場聽農業食品科技投資嘅未來方向:更細規模嘅基金、更深層次嘅科技、更強嘅單位經濟效益,而AI就係嗰條「電線」,唔係用嚟做宣傳嘅「標題黨」。