Anthropic CEO Dario Amodei擔心新同事淨係為份糧，唔係為AI安全使命

呢個憂慮唔係Amodei直接公開講嘅，而係Axios由知情人士得知。但呢個問題的確反映咗整個前沿AI實驗室嘅普遍困境：超高薪酬可以買到人才，但保證唔到忠誠、文化認同，或者長遠嘅使命感。

Amodei講過嘅憂慮同矛盾

Amodei就住Anthropic嘅增長方向，提出過以下幾個擔心：

• 使命被沖淡：Amodei私下擔心，公司當初建立嘅宗旨——開發安全AI，呢個正正係佢離開OpenAI嘅原因——而家因為啲求職者主要為薪酬而入職而被沖淡。
• 拒絕鬥人工：佢公開講過Anthropic唔會跟Meta嗰啲過億美元嘅挖角方案——Meta試過開出總值1億美元甚至更高嘅條件。Amodei話競價戰會「摧毀」公司文化，而且對現有同事唔公平。2025年7月佢喺Big Technology Podcast講過，Anthropic採用職級薪酬制度，唔會議價：「我哋覺得咁樣唔公平。」
• 留人悖論：2025年中，Amodei話公司近8成新同事喺Meta挖角下仍然留低，係業界最好嘅紀錄，因為薪酬差距本身已經係一個「使命過濾器」。但而家嘅新憂慮係，Anthropic自己嘅人工越加越高，呢個過濾器可能開始失效。

AI業界人才大洗牌

Amodei嘅擔心並唔孤立。成個業界，頂尖研究員喺唔同實驗室之間跳槽嘅速度前所未見，背後原因包括薪酬、算力資源、影響力，同埋理念取向。

Thinking Machines Lab

由前OpenAI CTO Mira Murati創立嘅Thinking Machines Lab，2025年以120億美元估值集資20億美元。但係佢哋42人創始團隊之中近三分之一——13個人，包括6位聯合創辦人之中嘅3位——已經走咗。聯合創辦人Barret Zoph同Luke Metz喺2026年1月返咗OpenAI；另外兩位創辦人喺2026年2月加入Meta。去到2026年4月，至少有7個前Thinking Machines員工喺Meta做緊。

Google失去Shazeer同Jumper

最轟動嘅事件發生喺2026年6月。6月18日，Google Gemini聯席負責人、2017年「Attention Is All You Need」論文（即係所有前沿AI模型嘅基礎）嘅合著者Noam Shazeer，離開Google轉投OpenAI。48小時之後，2024年諾貝爾獎得主、AlphaFold嘅共同創造者John Jumper宣布離開Google DeepMind轉投Anthropic。Alphabet（Google母公司）嘅股價喺6月22日星期一跌咗6.8%，市值蒸發約2,700億美元——係佢哋一年多以來最差嘅一日。研究員Jonas Adler同Alexander Pritzel亦喺之後好短時間內離開Google加入Anthropic。

Meta嘅挖角攻勢

Mark Zuckerberg領導下嘅Meta係最積極嘅挖角者。據報佢哋為頂尖人才開出高達四年3億美元嘅總薪酬方案。Meta自己嘅留人率（64%）比Anthropic低，但係透過吸納Thinking Machines同Google嘅離職者，Meta嘅研究團隊反而更加充實。

「傳教士 vs 傭兵」分析框架

呢個詞已經成為AI人才策略嘅核心概念。研究員而家跳槽時會考慮四個主要因素：

• 薪酬：九位數（即係過億美元）嘅薪酬方案喺Meta、OpenAI同Anthropic都係真實選項。
• 算力：邊個有最多GPU同基建去跑最大型嘅實驗，呢個因素極其重要。
• 影響力：實驗室嘅領導層、研究方向，同埋能夠接觸到最前沿嘅機會。
• 理念認同：安全文化（Anthropic）、開源精神，或者係追求極致規模（OpenAI、Meta）。

Amodei原先嘅諗法——用比市場低嘅人工嚟自動篩選出真正相信使命嘅人——喺Anthropic仲細、仲冇名氣嘅時候係work嘅。但而家，Anthropic估值大約9,650億美元，而且據報準備緊IPO，公司嘅薪酬已經超越晒所有對手，喺價錢上同佢當初想取代嘅「不道德」實驗室再冇分別。

Anthropic內部：愈嚟愈大嘅張力

Anthropic內部嘅安全研究員亦有公開辭職，警告「世界正面臨危機」，話安全團隊成日受壓要降低工作優先次序。Anthropic成立嘅初衷係開發安全AI，而Amodei自己都話公司「面對巨大嘅商業壓力」，令佢哋難以維持安全承諾。

「傳教士 vs 傭兵」呢個問題，而家已經唔係「揀邊間實驗室」嘅問題——呢個矛盾本身就存在於Anthropic內部。正如有評論話：「你唔可以出到接近130萬美元一年畀工程師，然後又好驚訝咁發現有求職者真係為咗錢而嚟。」