以下就係呢場「盈利愈靚、股市愈跌」嘅離奇股災,背後嘅真正故事。
SK海力士嘅第二季業績,用任何歷史標準嚟睇都係驚人:
問題在於:市場嘅期望仲要高。LSEG SmartEstimate預測共識係64萬億韓元營業利潤,亦即係話SK海力士大約差咗3.5萬億韓元。收入方面,79.3萬億韓元同樣低過大約84萬億韓元嘅預期。
市場將呢個miss解讀為一個訊號:AI記憶體週期可能已經見頂——即使增長再驚人,但當通脹嘅期望遇上放緩嘅動能,連破紀錄嘅盈利都可以變成「失敗」。
KOSPI本身已經受壓。自6月22日收市創下9,114.55點歷史新高後,到7月初已累跌超過20%,進入技術性熊市。SK海力士嘅業績報告,將調整變成危機。
兩日暴跌。 7月28日,KOSPI急插近11%,觸發多次交易暫停,三星電子同SK海力士各自跌超過13%。到咗第二日,指數最多再跌12.6%,成為歷史上最嚴重嘅兩日股災。截至7月29日收市,KOSPI由6月高位累跌超過40%,大約2兆美元市值化為烏有。
SK海力士股價。 公司喺美國上市嘅股份(SKHY)7月28日常規交易時段跌8.98%至130.17美元,盤後再跌。喺韓國交易所,SK海力士股價喺7月13日嘅盈利預警後,已由6月歷史高位累計調整約33% 。
三星電子。 三星股價7月2日跌超過9%,7月28日再跌超過13%,係洗倉潮嘅一部分。呢兩大晶片股合共佔KOSPI權重超過一半,令指數特別容易受佢哋下跌影響。
跌勢唔局限於南韓。隨住AI需求憂慮擴散,全球主要半導體股都出現下跌:
單股槓桿ETF喺2026年5月27日引進南韓,容許散戶對SK海力士、三星呢類個別股票進行槓桿式押注。
資金流向。 南韓散戶合共淨買入14萬億韓元呢類產品,相比之下外資只係約2萬億韓元。呢啲基金成為極端波動嘅來源,單單7月7日已佔ETF總交易額嘅35.9% 。
爆煲導火線。 當SK海力士股價調整,呢啲槓桿基金遭遇災難性損失。被迫平倉潮席捲市場——一隻單股期貨合約一度閃崩18-20%,觸發大約5,700萬美元嘅平倉盤。沽壓進一步放大整體跌勢。
公開道歉。 7月29日,南韓財長Koo Yun-cheol喺國會道歉,承認倉卒推出單股槓桿ETF「未經充分考慮」,並承認產品加劇咗跌勢,令散戶損失慘重。金融監督院院長Lee Chan-jin喺6月22日已承認審批「太倉卒」。
監管回應。 南韓暫時禁止主要科技股嘅單股槓桿ETF新上市,並將散戶最低保證金要求提高至3,000萬韓元(約20,300美元)。
資本開支上調。 SK海力士將2026年資本開支指引上調至「高40萬億韓元」區間,反映要進取投資HBM同先進DRAM產能,包括加快M15X廠房建設。呢個訊號顯示:即使盈利創新高,公司仍要繼續大手筆投入先可以保持技術領先。
無新嘅股東回饋方案。 雖然坐擁88萬億韓元淨現金,SK海力士並無公布新嘅股東回饋政策。投資者感到失望,因為公司冇提出明確嘅派息或回購計劃,同南韓政府力推嘅「Value Up」企業管治改善方案背道而馳。
喺業績電話會議上,SK海力士管理層表示已同大約10個主要客戶達成AI應用高頻寬記憶體(HBM)嘅長期供應協議,提供至2027年及以後嘅收入能見度。不過呢個保證未能安撫市場。關鍵問題唔係需求存唔存在,而係增長速度能否支持目前嘅估值。
呢輪洗倉喺幾個未解決嘅宏觀同行業風險背景下發生:
呢場股災係一個殘酷嘅提醒:喺AI狂熱驅動嘅市場,當期望被推至不可能嘅高度時,即使係破紀錄嘅盈利,都可以令人覺得係失敗。