Botanix特登唔學其他項目噉發行新幣,諗住證明比特幣Layer 2可以淨係靠賺用戶交易手續費就生存到。點知呢個諗法最後輸得好慘。手續費嘅收入從來都冇達到過可以冚到基礎設施營運成本嘅水平,成盤生意根本冇辦法持續落去 。團隊後來仲指出,喺過去一年,成個比特幣Layer 2生態圈入面,好多有發幣嘅項目表現都強差人意,間接說明就算當初佢哋有出幣,亦都未必係一條保證成功嘅路
。
Botanix遇到嘅最大障礙,係比特幣用戶嘅心態。團隊觀察到,絕大部分用戶只係將比特幣當成一種長期保值嘅資產(即係所謂嘅「HODL」),而唔係拎去DeFi協議嗰度做借貸、交易或者提供流動性。呢種行為導致鏈上嘅交易活動量極低,產生嘅手續費自然少得可憐 。再加上,大部分DeFi玩家早就習慣咗用以太坊嗰邊嘅生態,又方便又多嘢玩,變相令比特幣DeFi更加難吸引人
。
根據DeFi數據網站DeFiLlama嘅資料,Botanix宣布關閉嗰陣,網絡鎖定嘅總資產價值(TVL)只得區區119,500美元,呢個數字對於一個獲Polychain Capital等大機構投資、又有Galaxy同Fireblocks等重量級合作夥伴嘅項目嚟講,簡直係微不足道 。團隊最終嘅結論係:比特幣網絡嘅「可編程性」市場需求仲未成熟
。用戶要嘅係方便,而唔係純粹嘅去中心化理想。隨住鏈上經濟活動愈來愈集中喺Hyperliquid、Robinhood呢類中心化平台,要靠去中心化嘅手續費收入維生,係難上加難
。
如果你或者你身邊有朋友用過Botanix,有幾點一定要留意:
Botanix嘅倒下,無疑係成個比特幣DeFi生態嘅一盤冷水。佢唔單止係一個項目嘅失敗,更加係一個市場信號,反映咗幾個殘酷嘅現實:
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