歷史教訓。 Raman 提到之前失敗嘅聯盟鏈計劃——包括 R3(Goldman Sachs、Morgan Stanley 等退出),同 Hyperledger——證明封閉網絡好難有長期吸引力 。
「呢個最終會變成一場聯盟鏈之間嘅向底競賽。你將會見到聯盟鏈對抗聯盟鏈。」—— Vivek Raman
Raman 提出嘅替代方案好明確:用開放嘅公共區塊鏈做底層,權限、私隱同存取控制喺上層架構實現,唔係喺網絡內部 。
佢嘅核心比喻係將以太坊主網比作 HTTP,即互聯網公開冇限制嘅底層。然後機構可以喺 應用層或 L2 上 起權限同私隱功能——就好似 HTTPS 安全噉建基喺 HTTP 上面 。
「我哋深信,由始至終都係咁認為,你需要一個全球性、開放、冇權限嘅基礎設施做底層。然後所有權限設定都可以喺上面起。」—— Vivek Raman
呢個正正係 Etherealize 嘅設計原則。呢間由 Raman 共同創立同領導嘅公司,專注於將傳統金融連結到以太坊,背後仲有 Vitalik Buterin 同以太坊基金會支持 。
呢場辯論正處於機構採用區塊鏈嘅一個關鍵分岔口:
私鏈浪潮。 大型金融機構正係建立或加入封閉網絡,包括 Digital Asset 嘅 Canton Network、Circle 嘅 ARC、同 Stripe 嘅 Tempo。呢啲聯盟鏈提供內置私隱同減低交易對手風險,呢啲特點對傳統金融嚟講好吸引 。
公共鏈反潮。 同時,BlackRock 等大型資產管理公司正在以太坊上擴展代幣化產品,顯示市場對一個開放、全球可用嘅結算層有實際需求 。
核心問題。 邊種模式會贏?Raman 認為市場最終會重視 去中心化同互通性——呢啲先係公共區塊鏈嘅價值。但聯盟鏈優先考慮 企業控制權同私隱。MIT 嘅 Christian Catalini 就觀察到,封閉系統快速被採用,顯示好多機構可能唔太優先考慮區塊鏈嘅原始理念 。
Raman 嘅論點係,以太坊等公共鏈已經成熟到可以擔當中立嘅骨幹,而機構對私隱同存取控制嘅要求,可以透過分層架構滿足,唔需要起封閉網絡 。
歷史教訓。 Raman 提到之前失敗嘅聯盟鏈計劃——包括 R3(Goldman Sachs、Morgan Stanley 等退出),同 Hyperledger——證明封閉網絡好難有長期吸引力 。
「呢個最終會變成一場聯盟鏈之間嘅向底競賽。你將會見到聯盟鏈對抗聯盟鏈。」—— Vivek Raman
Raman 提出嘅替代方案好明確:用開放嘅公共區塊鏈做底層,權限、私隱同存取控制喺上層架構實現,唔係喺網絡內部 。
佢嘅核心比喻係將以太坊主網比作 HTTP,即互聯網公開冇限制嘅底層。然後機構可以喺 應用層或 L2 上 起權限同私隱功能——就好似 HTTPS 安全噉建基喺 HTTP 上面 。
「我哋深信,由始至終都係咁認為,你需要一個全球性、開放、冇權限嘅基礎設施做底層。然後所有權限設定都可以喺上面起。」—— Vivek Raman
呢個正正係 Etherealize 嘅設計原則。呢間由 Raman 共同創立同領導嘅公司,專注於將傳統金融連結到以太坊,背後仲有 Vitalik Buterin 同以太坊基金會支持 。
呢場辯論正處於機構採用區塊鏈嘅一個關鍵分岔口:
私鏈浪潮。 大型金融機構正係建立或加入封閉網絡,包括 Digital Asset 嘅 Canton Network、Circle 嘅 ARC、同 Stripe 嘅 Tempo。呢啲聯盟鏈提供內置私隱同減低交易對手風險,呢啲特點對傳統金融嚟講好吸引 。
公共鏈反潮。 同時,BlackRock 等大型資產管理公司正在以太坊上擴展代幣化產品,顯示市場對一個開放、全球可用嘅結算層有實際需求 。
核心問題。 邊種模式會贏?Raman 認為市場最終會重視 去中心化同互通性——呢啲先係公共區塊鏈嘅價值。但聯盟鏈優先考慮 企業控制權同私隱。MIT 嘅 Christian Catalini 就觀察到,封閉系統快速被採用,顯示好多機構可能唔太優先考慮區塊鏈嘅原始理念 。
Raman 嘅論點係,以太坊等公共鏈已經成熟到可以擔當中立嘅骨幹,而機構對私隱同存取控制嘅要求,可以透過分層架構滿足,唔需要起封閉網絡 。