何德華自AISG於2017年成立起,一直擔任創辦執行主席,任期至2026年6月30日。新加坡政府部門表示,他在制定AISG策略、推動新加坡AI抱負,以及加強學術界、業界與政府之間的合作方面,發揮了重要作用。
在他的領導下,AISG建立了一套把科研與能力培訓結合起來的項目組合,包括:
AISG公布的數字,正好反映這套基礎的規模:機構已完成超過300個AI項目,並培訓接近500名AI工程師。 此外,AISG五年報告顯示,「AI for Everyone」計劃自2018年8月起已接觸超過96,000人。
所以,他留下的不只是幾個漂亮數字,而是一個可持續運作的平台:研究、國家優先事項、企業合作及人才項目互相支援。Wolfrum接手的,是這個已經建立起來的AI生態,而不是由零開始另起一個全新的國家計劃。
SEA-LION,即Southeast Asian Languages in One Network,是AISG其中一個最清楚展示「由研究走向產品」的項目。它是一系列開放、支援多語言及多模態的語言模型,目標是更準確呈現東南亞不同語言、文化及使用情境。
SEA-LION的意義,不只是新加坡又開發了一個大型語言模型。現時不少通用模型主要以大型市場的數據及假設作訓練,因此面對東南亞語言、文化語境及地區使用習慣時,表現未必一致。AISG希望讓區內開發者及研究人員採用、客製化及微調模型,從而加快發展切合本地需要的AI應用。
在國家多模態大型語言模型計劃下,新加坡科研人員及工程師亦累積了訓練及微調模型、製作數據集,以及按區域文化和語言情境調整系統的能力。計劃涵蓋SEA-LION及MERaLiON;新加坡政府表示,新加坡金融管理局及印尼GoTo Group等機構已使用相關模型系列開發應用。
SEA-LION的發展亦有政府以外的合作夥伴。Google DeepMind提到,AISG在開發SEA-LION時採用了Gemma模型系列;Dell Technologies則與AISG合作,在AI PC及邊緣基礎設施上測試及優化模型。 這些合作正好呼應Wolfrum新職責所強調的方向:科研能力不應只停留在論文或實驗室,而要變成更多人可以使用、部署的工具。
從官方任命公告,可以看到三個較明顯的訊號。
這項任命當然不代表某些具體成果已經有保證,但它清楚表明:AISG的新領導層要把技術進步與現實世界的信任及實用性連在一起。
AISG的獨特位置,在於能夠把大學、公共機構、研究人員、初創企業及大型公司拉到同一個平台。Wolfrum在NTU的職務及其國際科研領導經驗,或有助進一步深化這個合作循環;何德華留下的人才及項目基礎,則提供了可以繼續擴展的骨架。
人才仍然是關鍵。AISG過往的成果顯示,建立國家AI能力,並不只是訓練模型或發表論文,還要有足夠工程師把系統建造、調整及部署。Wolfrum下一個考驗,是能否在擴大人才能力的同時,將SEA-LION等項目發展成長期的科研及業界資產。
Christian Wolfrum的任命,讓AI Singapore迎來一位背景與下一項挑戰相當匹配的領導者:把先進科研與實際採用接駁起來。他的廣泛任務,是推進新加坡AI策略、加強科研及創新成果,並支援可信及具實際影響力的AI發展。
這次交接最終有幾大影響,仍要看執行。若AISG能在維持科研深度的同時,擴大企業採用、培育本地人才,並把SEA-LION等切合區域需要的系統發展到更大規模,Wolfrum的任期或會標誌着AISG由「建立國家能力」,進一步走向「將影響力放大」。