簡單講,即係「AI可以做前期功課、幫手執頭執尾,但埋位埋齋嗰下,一定要真人。」
呢種玩法其實好聰明,Capcom好可能將AI用喺以下呢啲唔會俾玩家見到嘅地方:
Capcom擺明想慳時間、慳成本,但又唔想惹上官非(AI版權問題)或者俾玩家鬧佢出「AI罐頭Game」。
Bandai Namco嘅做法同Capcom差唔多,但個口風略為鬆少少。佢哋同投資者確認,已經用緊AI工具去改善開發流程效率,目的係令創作團隊可以專心做佢哋最擅長嘅嘢。
佢哋舉咗個好貼地嘅例子:平時Designer要搵返N年前嘅舊設計素材或者參考資料,可能要摷幾個鐘甚至幾日,而家AI可以幫手快速搜索歷史開發數據同資產庫,撳個掣就搞掂。
慳返啲時間,Designer就可以拎去畫多幾張靚圖或者度多幾個好玩嘅橋段。Bandai Namco暫時都冇公開話過會用AI直接生成最終遊戲資產,佢哋嘅口號始終係「提升效率」,而唔係「取代創作」。
雖然呢兩間公司對外口徑一致都話AI只係輔助,但你睇佢哋背後嘅動作,就知佢哋其實好認真咁鋪緊路。
Bandai Namco旗下嘅Bandai Namco Studios,本身已經有一個叫「Innotech」嘅研發團隊,專注搞機器學習、先進圖像技術、程序化內容生成呢類新興科技。入面嘅成員唔少係高級AI工程師同技術專家。
再望返佢哋母公司Bandai Namco Holdings嘅中期計劃,佢哋預咗 400億円(約20億港元)嘅戰略投資,其中一部分錢就係掟落去強化知識產權(IP)同未來科技呢啲項目度。
換句話講,AI已經唔單止係一個實驗項目,而係慢慢變成咗支撐未來遊戲開發嘅核心技術基建。
另一個好強嘅信號,嚟自Sony同Bandai Namco最近嘅合作。
佢哋宣布咗一個叫 「協作試行計劃」 嘅項目,專門探索生成式AI同其他未來科技點樣應用喺遊戲開發上面,目標係想加快生產速度同提升成品質素。
Sony嘅一哥(會長兼CEO)十時裕樹(Hiroki Totoki)講到明,呢場AI革命嘅核心原則係:「人類嘅創造力必須保持喺中心」,AI係用嚟**「放大創作者」而唔係「取代佢哋」**。
佢哋內部都已經有啲實例睇到,例如Sony有隻叫Mockingbird嘅AI工具,識得自動生成角色嘅面部動畫,咁就可以幫動畫師慳返好多做重複勞動嘅時間。
綜合Capcom、Bandai Namco同Sony嘅玩法,而家遊戲業界對生成式AI嘅共識,其實就係一種好現實嘅商業妥協:
各大高層對外講嘅嘢,永遠離唔開以下三個重點:
不過,望真啲佢哋請緊咩人、掟緊幾多錢同埋搞緊咩公司之間嘅合作,就知AI未來一定會更加深入「侵入」遊戲開發嘅唔同環節。
但係,去到2026年5月嘅今日,暫時未有確實證據顯示Capcom或者Bandai Namco計劃喺未來遊戲入面,直接賣一啲由AI生成嘅最終美術圖、角色設計或者其他核心創意素材。
目前呢個階段,業界嘅AI取態係好務實嘅:用AI嚟減少開發摩擦、縮短生產週期,從而令人類創作者可以騰空對手同個腦出嚟,專注搞啲需要想像力、藝術判斷呢類AI暫時搞唔掂嘅「人嘅工作」。
所以各位機迷暫時可以放心,至少喺Capcom同Bandai Namco度,短期內你都唔會見到你鍾意嘅角色或者場景變咗「AI畫風」。