Innovorder 喺 2014 年由 Jérôme Varnier、Romain Melloul 同 Olivier Loverde 創立,目標係要將專業級嘅數碼工具帶畀所有餐廳,唔再係大集團先有得用 。
佢哋嘅平台係一個全面嘅一站式雲端 SaaS 套餐,將餐飲服務嘅每一個步驟都整合晒 。
平台主要模組包括:
佢哋嘅客戶群好多樣化,主要分兩大類:
Innovorder 已經唔係一間燒錢嘅初創公司。佢哋最少由 2024 年開始已經有盈利,呢點好可能就係吸引到 UL Invest 呢類策略性投資者嘅關鍵 。
除咗賺到錢,公司仲聲稱有 40% 嘅年度有機增長率,由吸納新客同現有客戶擴張帶動 。
有咁穩陣嘅基礎,公司預計 2026 年嘅收入可以達到 1500 萬歐元,而呢筆新資金嘅作用,就係要支持同加快呢個增長勢頭 。
Innovorder 下一階段嘅核心,就係一個好進取嘅「AI 優先」策略。
公司已經成立咗一個專門嘅內部 AI 團隊,負責喺平台度部署 AI 智能體 。
呢個大計嘅重心係「Atlas」,一個由 AI 驅動嘅報表同業務管理工具,目的係要將以前只有科技大企先用到嘅洞察力,帶畀所有餐廳經營者。
公司嘅公開宣傳好強調呢個轉向,將 AI 定性為長遠願景嘅核心,而唔係一個附加功能 。
佢哋網站有個頁面叫「AI 係我哋願景嘅核心」,就突顯咗佢哋要將人工智能深層嵌入餐飲服務業營運嘅決心 。
合約餐飲市場係一個好大、但轉變得好慢嘅目標。
呢個市場喺歐洲規模有成 220 億歐元,但依然好依賴過時嘅舊式 IT 系統 。
Innovorder 將自己定位成呢個領域唯一突出嘅雲端原生公司,提供一個現代化嘅替代方案,去取代啲老土軟件 。
佢哋最大嘅賣點係「統一」:將 POS、網上落單、廚房顯示、支付呢啲本來要由唔同供應商駁埋一齊嘅嘢,變成一個單一嘅整合生態系統。
呢個價值主張,對於要管理複雜、多個地點營運嘅大型機構客戶嚟講,吸引力特別大。
有新資金之後,Innovorder 舖排咗一個清晰又有野心嘅未來計劃:
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