由1930年到1970年,冠軍會被授予「雷米金盃 (Jules Rimet Trophy)」。呢個獎盃最初其實就叫「勝利」,係由法國雕塑家阿貝爾·拉弗勒爾 (Abel Lafleur) 設計。佢係一個鍍金嘅純銀雕像,描繪希臘勝利女神Nike嘅形象,成個高35厘米,重3.8公斤,企喺一個青金石底座上面 。直到1946年,個盃先至改名,用嚟紀念賽事嘅創辦人。呢個獎盃本身嘅經歷,就同佢所象徵嘅比賽一樣咁戲劇性。
二戰期間,有位意大利足球官員為咗唔畀納粹德軍搶走個獎盃,好出名咁將佢收埋喺自己床下底嘅鞋盒入面 。1966年世界盃前夕,個盃喺英格蘭被人偷走,好在後來俾一隻叫Pickles嘅狗喺樹籬下面搵返
。但佢最後嘅結局就係一個謎:1970年,巴西贏咗第三次冠軍,有權永久保存呢個盃之後,1983年佢喺里約熱內盧再一次被盜,好多人相信個盃已經俾賊仔熔咗,從此人間蒸發
。
個人紀錄方面,德國嘅高路斯 (Miroslav Klose) 係決賽周累積射手榜一哥,喺2002至2014年四屆賽事入面總共射入 16球。巴西嘅朗拿度以15球排第二,德國轟炸機蓋德·梅拿就以14球排第三。
外圍賽係一個橫跨數年、極之複雜嘅過程,由FIFA旗下六大洲足協負責:歐洲足協 (UEFA)、非洲足協 (CAF)、亞洲足協 (AFC)、南美洲足協 (CONMEBOL)、中北美洲及加勒比海足協 (CONCACAF) 同大洋洲足協 (OFC) 。FIFA會根據各洲球隊嘅實力同地區代表性,分配一定數量嘅決賽周席位
。
以2026年世界盃為例,分配如下:
48支球隊會被分入 12個小組,每組4隊,每隊依然會踢3場小組賽。關鍵嘅分別在於晉級方式。唔單止每組嘅頭兩名可以晉級,「12個小組入面成績最好嘅8支第三名球隊」 一樣可以出線。咁樣就會形成一個全新嘅32強淘汰賽,由「三十二強賽 (Round of 32) 」打起,而唔係傳統嘅十六強 。
個獎盃固然係黃金打造,但佢背後嘅組織一樣有唔少污點。2015年5月,全球都俾一單震撼性嘅貪腐調查嚇咗一跳。美國聯邦檢察官起訴咗14名FIFA高層同體育營銷主管,指控佢哋涉嫌 敲詐勒索、電匯欺詐同洗黑錢。由美國司法部主導嘅呢單案,揭露咗一張涉及超過1.5億美元賄款嘅巨網,呢啲黑錢同廣播權、市場營銷權嘅批出,以至世界盃主辦權評選(包括2010年南非世界盃)都扯上關係。
呢場法律大地震令多位頂級高層俾人「永久禁足」,更加逼到時任FIFA會長白禮達 (Sepp Blatter) 落台。呢單醜聞引發咗一波FIFA內部落實管治改革嘅浪潮,影響延續至今,永遠改變咗呢個組織嘅領導架構同透明度。
世界盃嘅歷史就係咁樣層層疊嘅:有華麗嘅球技、標誌性嘅獎盃、全球盛大派對——但一切都建立喺人性嘅野心、卓越嘅遠見,同幾乎將佢摧毁嘅深層制度缺陷之上。
FIFA嘅財政引擎,全靠呢項賽事無與倫比嘅全球觀眾嚟推動。廣播權喺每個賽事周期賣俾各大洲嘅電視網絡,產生數以十億美元計嘅收入。FIFA嘅商業策略係靠一個金字塔式嘅贊助商結構,包括Adidas、可口可樂同Visa呢類長期合作夥伴,再加埋地區贊助商。呢啲權益加加埋埋,令世界盃成為地球上最多人睇、商業價值最高嘅單項體育賽事。