Google自己嘅AI自己封？創辦人Sergey Brin為咗用Gemini寫Code，同公司內部制度鬥智鬥力

連創辦人都搞唔掂

最諷刺嘅係，就算Brin係Google共同創辦人、擁有超級投票權同直接聯絡CEO Sundar Pichai嘅渠道，佢都冇辦法好快解決呢個問題。佢話佢用咗正常嘅內部渠道搞咗成個幾月，但係個程序拖到佢形容為**「一段令人震驚嘅長時間」**。

最後，Brin焗住直接搵Sundar Pichai，同佢講：「我搞唔掂啲人，你要處理呢件事」。Pichai好支持，幫手解除咗禁令，令Google工程師終於可以用Gemini嚟寫Code。

暴露咗Google內部文化嘅乜嘢問題？

呢件事清楚顯示咗Google內部官僚制度嘅幾個弊病：

• 程序凌駕產品：一條任意嘅過期政策，竟然可以凌駕公司自己嘅戰略AI優先次序，就算創辦人出手都搞唔掂。
• 官僚惰性：一個擁有最終管治權力嘅共同創辦人，都要搞成個幾月、要CEO親自出手先至可以繞過個制度。
• 規模嘅諷刺：研發緊AI嘅公司，竟然要同自己嘅內部規則鬥爭，先至可以畀工程師用自己嘅AI產品——呢個係大公司程序僵化扼殺創新嘅經典例子。

更大嘅背景：AI燒錢、股價波動同Brin嘅身家

「禁用清單」故事唔係唯一嘅信號，顯示Google同AI嘅關係好複雜。喺2026年7月23日至24日，Alphabet股價大跌約7%，因為公司將全年資本開支預測上調至最高2050億美元，令投資者擔心AI開支失控。呢次拋售令Alphabet單日市值蒸發大約2900至2940億美元，係有史以嚟其中一次最大嘅單日市值毀滅。

到咗2026年7月25日，Alphabet股價部分反彈，令Brin嘅身家升至約2418億美元，重新成為全球第三大富豪。

呢個更大嘅背景，將同一個矛盾串連埋一齊：Google外面用緊幾千億投資AI（2026年單年資本開支1950至2050億美元），但投資者擔心開支失控；與此同時，公司內部嘅官僚制度竟然禁止工程師用自己嘅旗艦AI模型——呢個脫節，Brin嘅故事將佢帶到咗公眾面前。