以下係由可靠來源整理出嚟嘅關鍵數據、時間線同影響。
呢個增長速度好驚人,而且有晒紀錄。
Coinbase 嘅管理層話,而家公司幾乎 100% 嘅員工每日都會用到 AI 工具 。
Rob Witoff 話,大部分 Coinbase 工程師而家會同時間運行 5 至 10 個 AI agent 。呢啲 agent 會幫手寫 code、做 code review、測試、捉蟲等等佢哋加埋嘅工作效率,已經等於大約 1,200 個全職開發者 。
Coinbase 長遠目標更加大想頭:到 2030 年,佢哋想 AI agent 嘅總工作量可以達到相當於 100,000 個全職開發者 。Witoff 清楚講明,某啲關鍵領域,例如核心密碼學,仍然需要人類參與,AI 主要用喺 code 測試、漏洞檢查同原型設計等範疇 。
2026 年 5 月 5 日,Coinbase 宣佈會裁走大約 700 個職位,相當於全球員工嘅 14% 。CEO Brian Armstrong 話呢次唔係一般嘅開源節流,而係一次根本性嘅重組,目標係令公司變成一間「精簡、快速、AI-native」嘅企業 。具體嚟講,公司會取消「純管理層」職位,引入「一人團隊」模式,即係由一個工程師配上 AI agent 去做晒工程、設計同產品管理嘅嘢 。
呢次裁員由 Reuters、華爾街日報同 TechCrunch 等多間主要媒體都有報導 。公司喺提交俾 SEC 嘅文件中,將裁員原因歸咎於「當前市場狀況」同埋需要「優化營運以迎接 AI 時代」。
Coinbase 預計呢次重組會產生 5,000 萬至 6,000 萬美元嘅開支,幾乎全部都係現金遣散費同其他員工相關成本 。公司話重組程序會喺 2026 年第二季大致完成 。
呢個 95% 嘅 AI 寫 code 數字,令科技界一個醞釀咗好耐嘅爭論再次升溫。批評者認為,咁急速嘅 AI code 化係一個「紅旗」,話大量 AI 產生嘅 code 可能會引入好多難以察覺嘅 bug、安全漏洞,同埋「幻覺」式邏輯,人類 reviewer 根本好難大規模咁捉晒出嚟 。
Coinbase 嘅支持者就有另一個講法:佢哋認為 AI 輔助開發係一個必要嘅競爭轉變。公司嘅目標係要做未來「agent 經濟」嘅支付骨幹,即係由自主 AI agent 去執行交易、支付同合約,唔使人手參與 。睇返實際數字,每個開發者嘅 code 產出量按年增加咗 2 倍,頂級工程師每星期可以提交 100 個 pull request,所以佢哋覺得呢啲生產力提升絕對值得咁進取嘅 AI 應用 。
而家最大嘅問題係:其他大型金融同科技公司會唔會跟 Coinbase 呢條路?定係會因為監管、code 質量同系統故障嘅風險而放慢腳步?至少,Coinbase 已經落咗好重注。