重塑市場格局的關鍵因素在於巨大的成本差距。中國生產的方形LFP(磷酸鐵鋰)電芯在2025年售價約為 每kWh 52.1美元,而韓國的三元NCM(鎳鈷錳)電芯售價約為 每kWh 90美元——在LFP化學體系上,中國製造商擁有80%至90%的成本優勢 。
這種價格優勢讓中國企業可以在全球市場以低價搶佔訂單。第二梯隊的中國廠商如中創新航,在中國以外市場錄得三位數的增長率 。即使在中國以外的市場,寧德時代的裝機量按年增長36.0%,達54.9 GWh,其非中國市場市佔率由30.0%升至33.8%
。
美國在2026年對中國儲能電池(ESS)徵收的關稅高達 78%,這使韓國在美國本土生產的電池在儲能領域享有 17% 的成本優勢 。然而,這個關稅盾牌的作用有限。韓國企業已將部分EV生產線轉為ESS生產(例如LG 新能源位於密歇根州荷蘭鎮的工廠),但仍難以在該領域與中國的規模匹敵
。
韓國三大電池廠——LG 新能源、SK On 及三星SDI——的合併全球市佔率已由 2021年約30.4% 暴跌至 2026年第一季約12% 。2026年初,三家韓國龍頭企業均錄得按年裝機量下跌,主要因為美國EV需求疲弱及中國的激烈價格壓力
。
情況嚴峻到韓國產業通商資源部長官安得根(Kim Jeong-gwan)要與三間企業的高層會面,敦促他們認真考慮目前三公司並存的產業結構是否仍然可持續 。韓國企業正透過自願退休計劃裁減人手、出售價值數萬億韓圜的資產,以及大規模發行公司債券來確保財政穩健
。
全球EV電池市場正越來越呈現雙層結構:中國企業憑藉成本和規模快速領先,而韓國及日本製造商則在價格差距、政策逆風及戰略不確定性中苦苦掙扎。