呢句說話唔係獨立事件。EA嘅CEO Andrew Wilson成日都話AI係「我哋業務嘅核心」,Miele自己之前亦講過EA喺中央平台上管理超過100個機器學習同大型語言模型 。Miele 2026年嘅言論,只係延續呢個高層嘅企業論述。
Miele嘅樂觀同開發者嘅情緒之間嘅差距,喺調查數據度有清楚顯示。2026年GDC年度調查訪問咗超過2,300位業界專業人士,結果發現:
| 調查年份 | 認為生成式AI負面嘅開發者比例 |
|---|---|
| 2024 | 18% |
| 2025 | 30% |
| 2026 | 52% |
開發者不滿嘅原因包括:知識產權被盜用、高能源消耗、AI生成內容質素下降、AI程式入面嘅潛在偏見,同埋監管不確定性 。有一位開發者甚至話「寧願離開呢行都唔用生成式AI」。
要留意嘅係,採用同懷疑並唔係水火不容。雖然情緒變差,但仍然有33–36%開發者話有喺工作中用生成式AI工具——不過使用率集中喺高層管理(47%),遠高過一般開發者(29%)。
Miele嘅訊息同GDC數據嘅對比唔係隨機嘅異數。佢揭露咗一個有多個層面嘅結構性分歧:
1. 唔同嘅視角。 高層好似Miele咁係由上而下嘅策略角度出發,AI對佢哋嚟講係效率倍增器——一種減少粗重嘢同加速生產嘅方法 。而開發者,特別係視覺藝術同敘事設計嘅創意工種,就要面對日日嘅干擾、道德憂慮,同埋呢啲工具會點樣影響佢哋嘅職業生涯 。
2. 唔同嘅風險承擔。 當C-suite高層押注AI嘅時候,佢哋賭嘅係公司增長同股東價值。但當開發者押注AI嘅時候,佢哋賭嘅係自己嘅生計同手藝。呢兩個風險嘅份量完全唔同,而呢種不對稱喺數據中清楚反映咗出嚟。
3. 公信力缺口。 當高層好似Miele咁單方面描繪一個美好畫面嘅時候,對於睇到調查數據反映自己憂慮嘅開發者嚟講,呢啲說話就顯得好空洞。咁樣只會加劇唔信任,令內部嘅爭論更深 。
呢條愈開愈闊嘅鴻溝唔會自己埋口。開發者嘅懷疑態度冇減退——數據啱啱相反 。同一時間,包括EA、Ubisoft同Krafton喺入面嘅大型發行商繼續加大對生成式AI工具同基建嘅投資 。
最可能嘅結果係持續嘅緊張狀態:高層繼續推AI當係競爭嘅必要,而開發者就為創意控制、道德同工作保障而反抗。遊戲業嘅AI之爭遠遠未結束,而數字話畀我哋聽,呢個議題喺未來幾年都會係行業入面最具分裂性嘅衝突點之一。
呢句說話唔係獨立事件。EA嘅CEO Andrew Wilson成日都話AI係「我哋業務嘅核心」,Miele自己之前亦講過EA喺中央平台上管理超過100個機器學習同大型語言模型 。Miele 2026年嘅言論,只係延續呢個高層嘅企業論述。
Miele嘅樂觀同開發者嘅情緒之間嘅差距,喺調查數據度有清楚顯示。2026年GDC年度調查訪問咗超過2,300位業界專業人士,結果發現:
| 調查年份 | 認為生成式AI負面嘅開發者比例 |
|---|---|
| 2024 | 18% |
| 2025 | 30% |
| 2026 | 52% |
開發者不滿嘅原因包括:知識產權被盜用、高能源消耗、AI生成內容質素下降、AI程式入面嘅潛在偏見,同埋監管不確定性 。有一位開發者甚至話「寧願離開呢行都唔用生成式AI」。
要留意嘅係,採用同懷疑並唔係水火不容。雖然情緒變差,但仍然有33–36%開發者話有喺工作中用生成式AI工具——不過使用率集中喺高層管理(47%),遠高過一般開發者(29%)。
Miele嘅訊息同GDC數據嘅對比唔係隨機嘅異數。佢揭露咗一個有多個層面嘅結構性分歧:
1. 唔同嘅視角。 高層好似Miele咁係由上而下嘅策略角度出發,AI對佢哋嚟講係效率倍增器——一種減少粗重嘢同加速生產嘅方法 。而開發者,特別係視覺藝術同敘事設計嘅創意工種,就要面對日日嘅干擾、道德憂慮,同埋呢啲工具會點樣影響佢哋嘅職業生涯 。
2. 唔同嘅風險承擔。 當C-suite高層押注AI嘅時候,佢哋賭嘅係公司增長同股東價值。但當開發者押注AI嘅時候,佢哋賭嘅係自己嘅生計同手藝。呢兩個風險嘅份量完全唔同,而呢種不對稱喺數據中清楚反映咗出嚟。
3. 公信力缺口。 當高層好似Miele咁單方面描繪一個美好畫面嘅時候,對於睇到調查數據反映自己憂慮嘅開發者嚟講,呢啲說話就顯得好空洞。咁樣只會加劇唔信任,令內部嘅爭論更深 。
呢條愈開愈闊嘅鴻溝唔會自己埋口。開發者嘅懷疑態度冇減退——數據啱啱相反 。同一時間,包括EA、Ubisoft同Krafton喺入面嘅大型發行商繼續加大對生成式AI工具同基建嘅投資 。
最可能嘅結果係持續嘅緊張狀態:高層繼續推AI當係競爭嘅必要,而開發者就為創意控制、道德同工作保障而反抗。遊戲業嘅AI之爭遠遠未結束,而數字話畀我哋聽,呢個議題喺未來幾年都會係行業入面最具分裂性嘅衝突點之一。