Strategy行政主席Michael Saylor在2026年9月12日分享的《Bitcoin Investor Guide》,並非一份單純叫人買Bitcoin的宣傳材料。指南的核心訊息反而很直接:即使你對比特幣長線升值的判斷正確,投資方式、融資安排和持倉規模不對,一樣可以實際蝕錢。
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歷史跌幅:唔係預測,而係壓力測試
指南提到,Bitcoin在2011年曾出現93.1%最大回撤,是其歷史上最深跌幅;最差的一年回報則為**−83.6%**。指南亦指出,Bitcoin過去曾多次下跌50%至90%,而且可以在多年後仍未收復舊高。
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這些數字不是說下一次必定會跌到同樣幅度,而是用來問一條更實際的問題:如果資產大跌,你的資金周轉、持倉比例和持有期,能否頂得住?若投資者在大跌時因需要現金而被迫賣出,之後即使Bitcoin反彈,也未必再有機會參與。
Bitcoin升,點解投資者仍可能蝕?
指南最值得留意的分別,是把「Bitcoin價格升幅」和「投資者的實際回報」拆開來看。投資者可以睇啱比特幣長期升值,卻因投資工具本身的風險而虧損。
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槓桿:跌市時可能被迫斬倉
借錢投資會同時放大升跌。當Bitcoin跌到一定幅度,交易所或貸款方可要求補保證金,甚至直接強制平倉。到這一步,損失已經落袋;即使之後幣價回升,也與被平倉的投資者無關。
期權:睇啱方向都要睇啱時間
期權不等於Bitcoin現貨。其價值受行使價、到期日、隱含波幅和剩餘時間影響。一張看升期權即使最終方向看對,若Bitcoin升得不夠多、或者升得太遲,仍可在到期時變成零。指南特別把期權的時間損耗列為「長線判斷正確仍會虧損」的來源之一。
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收費、優先索償權與交易對手:產品回報未必跟足幣價
產品收費會蠶食回報;公司的資本結構亦可能令債權人或優先股股東,排在普通股股東之前。另一方面,託管商、發行人、貸款方或交易所一旦倒閉,或限制提取資產,投資者亦可能無法按預期處置持倉。這些因素都會令Bitcoin相關產品的表現,與Bitcoin現貨價格出現明顯落差。
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實際做法是把三件事分開審視:資產本身、投資工具、融資方式。直接買Bitcoin、買基金、買期權,或買一間Bitcoin庫存公司的股票,絕對不是可互相替代的曝險。
為何要看公司過往?不是指控,而是風險提醒
指南強調發行人和資本結構風險,令人想起MicroStrategy(現稱Strategy)較早前的申報風波。美國證券交易委員會(SEC)在2000年指控,MicroStrategy自1998年首次公開招股至2000年3月期間,對軟件及資訊服務銷售的收入和盈利作出重大高估;SEC其後對Saylor及其他高層提出並和解民事訴訟。
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SEC表示,Saylor在不承認亦不否認指控下,同意交還828萬美元不當得益;三名高層各自另包括35萬美元民事罰款。
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這宗舊案不代表Strategy現時的Bitcoin計劃存在不當行為。但它呼應了一個普遍原則:一項投資最終賺蝕,取決於企業申報、管治、債務責任和融資決策,並不只是看底層資產是否吸引。
Strategy自己就是一個「工具風險」例子
Strategy近期的資本配置,正好說明為何投資者不能只看Bitcoin價格。公司曾以約3.697億美元買入4,603枚BTC,平均每枚80,318美元;其後披露合共持有845,050枚BTC,總成本約637.3億美元,連費用及開支計平均每枚75,412美元。
截至9月7日的一周,公司沒有買賣Bitcoin,卻回購約1.763億美元STRC優先股;董事會亦把數碼信貸證券回購計劃的授權額提高至20億美元。
這些決定本身不代表指南前後矛盾,但正正突顯其要點:考慮買入公司普通股或優先證券的投資者,不能只問Bitcoin會不會升。股份攤薄、優先股索償權、股息、流動性、再融資需要及管理層資本配置,都可以左右最終回報。
結論:關鍵是「捱唔捱得住」
Strategy的警告重點不是預測Bitcoin下一步升還是跌,而是投資者能否在極端波動下生存。Bitcoin的歷史大跌提醒持倉不宜過大;槓桿、期權、費用、交易對手和公司資本結構,則說明幣價上升不保證投資會賺錢。
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投資前,與其只問「Bitcoin會唔會升」,不如再問:我實際持有的是甚麼?甚麼情況會逼我賣出?在資本結構中誰排在我前面?如果大幅回撤,我有沒有能力繼續持有?