airBaltic 申請美國《破產法》第 11 章(Chapter 11)保護,並非即時停飛或清盤,而是因為原本已經緊張的現金流與債務負擔,在伊朗戰事推高航空燃油成本後進一步失控。公司希望利用紐約法院監督的程序,一邊照常營運,一邊跟債券持有人、飛機出租人及潛在投資者重新談判資本結構。
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點解會走到 Chapter 11?
問題並非一朝一夕。airBaltic 在 2025 年收入約 7.793 億歐元,卻錄得 4,430 萬歐元淨虧損;2026 年首季據報再蝕約 7,000 萬歐元。當燃油價格因戰事急升,公司要應付的約 5.83 億美元有資金支持債務及融資租賃負債,便變得愈來愈難承受。
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另外,airBaltic 早年按增長策略擴充至 54 架 Airbus A220-300,但俄羅斯、白俄羅斯及烏克蘭相關轉機客流消失後,原有機隊規模已超出較低需求環境所需。問題不在於機隊型號不統一——全 A220 機隊本身有營運效率——而是飛機數量、航網規模和成本基礎太大,追不上需求與燃油經濟轉差的現實。
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庭外融資談不攏,成為最後一擊
公司原本嘗試在庭外籌集最多 2.57 億歐元超優先債務,期限至 2027 年;這筆新債的償還順位會高過原有 2029 年到期票據,因而令既有債券持有人承受更大風險。債券持有人未能接受或達成協議,令計劃卡住。惠譽當時形容,若無外部新資金,airBaltic 的選擇「相當有限」,並估計公司短期需要 1.56 億歐元資金才能繼續營運。
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原有約 3.8 億歐元、票息偏高的 2029 年票據,亦早已蠶食財務空間;公司此前還獲得 3,000 萬歐元緊急國家支持。當燃油成本再急升,庭外處理已難以爭取足夠時間和共識。
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3.5 億歐元 DIP 融資有咩作用?
airBaltic 已獲貸方承諾提供 3.5 億歐元 DIP 融資。所謂 DIP 融資,是企業在 Chapter 11 重組期間取得的新貸款,通常享有較高償還優先權,目的在於避免公司在重組未完成前斷糧。
這筆融資據報成本約 12%,並不便宜,但可用於支付員工、燃油、機場費、供應商及飛機出租人的款項,讓航空公司在法院監督下維持日常服務,而不是突然停飛。公司藉此換取時間,跟債權人商討降低、修改或重整債務與租賃索償。
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約 5.83 億美元債務和租賃,會點樣處理?
Chapter 11 提供一個受法院監督的談判框架。對約 5.83 億美元的有資金支持債務及融資租賃負債,可能的重組工具包括:
- 以新債交換舊債,或延長還款期限;
- 重新商議飛機租賃條款;
- 歸還部分不再需要的飛機或其他資產;
- 將部分債務轉換成股權;
- 引入新股本,從而稀釋現有股東持股。
這些措施尚未代表已落實的條款,而是 Chapter 11 下可供談判的方向。公司目標是在 2027 年 6 月前完成重組,但有債權人據報傾向清盤,加上其 CCC- 信貸評級反映風險甚高,能否取得債權人支持並獲法院確認,仍是關鍵變數。
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機隊及航網要縮幾多?
營運重整的核心,是把機隊由 54 架 A220-300 縮減至 2026 年底約 36 架,同時收縮部分航網、降低固定成本及提升營運效率。公司預期,這些措施合計每年可改善約 4,400 萬歐元盈利。
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換句話講,airBaltic 不是要放棄 A220 單一機隊模式,而是要把機隊規模縮回較符合當前市場和成本條件的水平。
乘客會否受影響?
目前公司的說法是,申請 Chapter 11 不等於停業:航班、已購機票、客戶服務及日常營運將繼續,重組期間會在法院監督下與債權人和出租人談判。
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誰會出資、誰會控制公司?
拉脫維亞政府仍是控股股東,持股 88.37%,Lufthansa 持有 10%。因此,重組也可能涉及發行新股、出售或攤薄政府持股、Lufthansa 擴大參與,或引入另一名策略投資者。不過,現時未有任何一種方案獲保證;要吸引新資金,債權人和股東很可能都要接受新的資本結構。
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總結而言,airBaltic 是以高成本的 DIP 融資及法院保護,換取避免即時現金危機的時間。重組能否成功,取決於公司能否迅速縮減機隊及成本、恢復可持續利潤,並令債權人與股東相信:重組的回收價值會高過直接清盤。