Google而家嘅AI領導格局,似乎有兩個重心:Koray Kavukcuoglu喺Google DeepMind擁有正式嘅日常營運職責;至於共同創辦人Sergey Brin,據報就成為高度投入、但非正式嘅Gemini策略推手。兩者分別好重要:Brin影響力可以好大,但唔等於公司已正式將管理權交畀佢。
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一間微型茶水間,點解會變成權力中心?
據現任及前員工講法,Brin喺Google加州Mountain View園區、Gradient Canopy建築物內一間改裝過嘅微型茶水間工作,身邊包括Kavukcuoglu等核心領導層。Google行政總裁Sundar Pichai據報經常到訪,另一位共同創辦人Larry Page亦據報曾經出現。
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關鍵唔係間房本身,而係佢帶來嘅距離優勢:創辦人、DeepMind實際營運主管,同公司高層決策者可以近距離直接溝通。對一間規模龐大嘅公司而言,呢種接觸或會令模型優先次序、人手、運算資源同產品推出節奏等討論行快幾步——即使正式匯報架構並冇改變。
冇行政職銜,點解Brin仍然有份量?
報道指Brin喺Google並冇行政職銜。
2 不過,佢擁有一般高層難以比擬嘅條件:共同創辦人地位、技術信譽、公司內部長年累積嘅人脈,以及實質嘅企業管治影響力。
Alphabet嘅B類股份每股有10票,A類股份則每股1票。Alphabet 2026年委託書資料顯示,Page同Brin合共控制52%投票權。 呢個控制權唔會令Brin自動成為Gemini嘅法定主管,亦唔會取代管理層嘅行政問責;但喺一間仍由創辦人主導投票權嘅公司,佢嘅意見自然特別有分量。
路透社報道,Brin曾促請核心AI員工全力押注Gemini,並推動公司喺包括「遞歸式自我改進」(即用AI協助改進下一代AI系統)等方向投入更多努力。
1 現有報道較支持嘅理解係:Brin係一個施加緊迫感、要求聚焦嘅推動者,而唔係負責日常管理嘅行政主管。
正式指揮鏈,仍然由Kavukcuoglu主導
Google喺8月進行AI領導層調整後,正式權責分野更加清楚。Demis Hassabis卸下Google DeepMind行政總裁職位,轉任Alphabet首席科學家;Kavukcuoglu則獲擢升為高級副總裁,領導DeepMind日常運作。
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呢個架構令Google有一位正式負責Gemini同前沿模型研發嘅營運主管,同時亦讓Hassabis集中處理更廣泛嘅科學工作。Brin可以推動更快執行、更集中嘅優先次序,但現有報道並冇證實佢接管咗Kavukcuoglu嘅正式決策權。
點解今次改組特別關鍵?
領導層變動發生喺Google AI研究組織轉型期間。路透社報道,任職Google多年的科學家Jeff Dean係改組期間離開公司嘅多名領袖之一。
1 人才流動令公司更需要留住研究人員,並將研究實力更快轉化成具競爭力嘅產品。
同時,路透社報道,Google因內部測試顯示新版旗艦Gemini喺編程能力方面仍落後對手,將推出時間延後兩個月。
1 編程表現愈來愈重要,因為佢直接影響開發者會唔會採用,亦關係到可靠AI代理工具嘅競爭。
推出延誤、人才變動同組織重整放埋一齊,就不難理解點解一位深度參與嘅共同創辦人會更具影響力。Brin今次被指重新介入,唔單止係「返嚟做嘢」,而係Google希望令AI組織運作更快、更果斷嘅回應。
新創式運作:速度提升,但問責亦有代價
據報嘅「微型茶水間」安排,似係Alphabet內部嘗試建造一個更細、更快嘅決策迴路:資深技術領袖緊密溝通,策略同執行之間少啲層級,並將Gemini擺喺全公司優先位置。
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面對模型發布、運算資源分配同研究人才招聘都要鬥快嘅局面,呢種模式可以有價值。但佢同時帶來企業管治上嘅張力:創辦人參與可以打破官僚程序;不過,一位唔喺正式指揮鏈、卻擁有巨大影響力嘅人物,亦可能令責任誰屬變得冇咁清晰。
所以,按照目前可見報道,最準確嘅講法唔係Brin已經「正式接管」Gemini,而係佢已成為Gemini嘅非正式權力核心:透過近距離參與、創辦人權威同企業管治影響力,要求Google喺AI競賽中更快、更集中地應戰。
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