記憶體由「普通零件」變成手機定價關鍵

2026 年手機市場最反常嘅現象，就係賣得少，但賣得貴。AI 數據中心急速擴建，大量吸納 DRAM（動態隨機存取記憶體）同 NAND（儲存記憶體）供應；晶片供應商自然優先供貨予利潤更高嘅 AI 硬件客戶。原本喺手機成本中相對可控嘅記憶體，如今成為品牌制定售價、規劃新機同維持利潤嘅主要掣肘。6

IDC 最新估算指出，全球智能手機出貨量 2026 年會跌 16.7%，至略高於 10 億部；但總市場價值反而升 6.3%，達 6,130 億美元。即係話，行業收入唔再靠多賣手機，而係靠每部手機賣貴咗。20

消費者實際面對幾大加幅？

Counterpoint 的追蹤數據顯示，截至 2026 年，全球在售手機零售價平均已升約 15%。超過 40% 型號出現加價，係行業少見情況，個別型號加幅更接近一倍；至於新推出手機，售價比一年前相近型號平均高約 25%。16

背後係記憶體價格大幅上升。過去一年，DRAM 平均價格約升至原來四倍，NAND 價格約升三倍；個別記憶體產品喺現貨市場嘅波動更激烈。10 7

對消費者嚟講，影響未必只係旗艦機標價更高，而係原本「千幾、兩千蚊有交易」嘅入門機，都愈來愈難維持舊有性價比。當手機本身利潤薄，一點零件成本上漲都好難由廠商完全自行吸收。

邊啲市場同機種最傷？

入門及中階手機受打擊尤其大。呢類產品對記憶體成本特別敏感，品牌加價空間有限，但唔加價又可能蝕利潤。研究機構早已指出，低至中階 Android 機會係供應緊張下較受衝擊嘅類別。4

各地承受方式亦唔一樣：印度、亞太、中東及非洲、拉丁美洲等較重視平價手機嘅市場，零售加價通常更明顯；中國、歐洲同美國則較有條件透過高階產品組合、補貼、分期付款及電訊商渠道分散衝擊。16

美國旗艦機嘅標價同樣上升，常見加幅約 100 至 200 美元，但電訊商提供 24 或 36 個月分期，令消費者每月即時付款壓力冇咁大。相反，主要以一次過付款購買平價機嘅市場，價格上升往往更直接影響需求。

換機潮變慢，二手機與維修更受惠

當新機加價，消費者最直接嘅反應通常係：

• 延後換機，繼續用舊手機；
• 轉買儲存容量較低或定位較低嘅型號；
• 考慮二手機、翻新機；
• 維修原有裝置，而唔係即刻換新。

Counterpoint 指出，記憶體短缺推高手機價格，並壓低需求，第二季全球出貨量按年跌 11%，係 2013 年以來同期最低。3 不過，二手及維修市場持續有需求，亦為部分面板供應鏈帶來一定支持。19

手機廠點樣應對？加價以外仲有咩選擇？

品牌廠商面對嘅選擇並唔吸引：一係自行吞成本、犧牲毛利；一係將部分成本轉嫁畀消費者，但可能流失銷量。9 6

所以，常見做法包括提高現有型號售價、調高新機起售價、優先分配零件畀高毛利型號及市場、收緊採購安排，以及重新評估低價機嘅記憶體配置同功能路線圖。換言之，未來手機未必只係「加價買更多」，部分產品亦可能更著重控制容量與規格成本。

Apple 暫時冇加現行 iPhone 價，但唔代表可置身事外

Counterpoint 截至 9 月初嘅資料顯示，Apple 當時仍未調高現有 iPhone 型號價格；喺競爭對手陸續重訂價格之際，呢個策略有機會幫助 Apple 爭取市佔。16

但 Apple 並非完全免疫。行政總裁 Tim Cook 表示，記憶體及儲存晶片成本飆升，產品加價難以避免，公司正嘗試減輕供應商轉嫁嘅大幅成本。1 市場亦預期下一代 iPhone 18 可能加價；有報道引述預測指，加幅或達 10% 至 20%。11

不只手機：平板、電腦、遊戲機都受波及

記憶體通脹唔會停喺手機。個人電腦、遊戲機同其他消費電子產品同樣要爭奪供應，廠商正以加價應對，但價格敏感嘅需求同毛利壓力依然存在。6

手機產量下降亦會減少面板需求，打亂顯示器供應商原有嘅出貨部署。即使每部手機嘅名義價值提高，依賴龐大出貨量嘅零件供應商，未必可以完全受惠。19

一句講晒：市場由「換機量」轉向「高單價」

AI 熱潮令記憶體供應不足，正將智能手機市場推向一個更昂貴、但銷量更低嘅格局。較高平均售價可以支撐整體收入，卻未必保得住出貨量、換機周期同利潤；對靠平價機走量嘅 Android 品牌，以及依賴大量出貨嘅零件供應商而言，壓力尤其大。

記憶體由「普通零件」變成手機定價關鍵

2026 年手機市場最反常嘅現象，就係賣得少，但賣得貴。AI 數據中心急速擴建，大量吸納 DRAM（動態隨機存取記憶體）同 NAND（儲存記憶體）供應；晶片供應商自然優先供貨予利潤更高嘅 AI 硬件客戶。原本喺手機成本中相對可控嘅記憶體，如今成為品牌制定售價、規劃新機同維持利潤嘅主要掣肘。6

IDC 最新估算指出，全球智能手機出貨量 2026 年會跌 16.7%，至略高於 10 億部；但總市場價值反而升 6.3%，達 6,130 億美元。即係話，行業收入唔再靠多賣手機，而係靠每部手機賣貴咗。20

消費者實際面對幾大加幅？

Counterpoint 的追蹤數據顯示，截至 2026 年，全球在售手機零售價平均已升約 15%。超過 40% 型號出現加價，係行業少見情況，個別型號加幅更接近一倍；至於新推出手機，售價比一年前相近型號平均高約 25%。16

背後係記憶體價格大幅上升。過去一年，DRAM 平均價格約升至原來四倍，NAND 價格約升三倍；個別記憶體產品喺現貨市場嘅波動更激烈。10 7

對消費者嚟講，影響未必只係旗艦機標價更高，而係原本「千幾、兩千蚊有交易」嘅入門機，都愈來愈難維持舊有性價比。當手機本身利潤薄，一點零件成本上漲都好難由廠商完全自行吸收。

邊啲市場同機種最傷？

入門及中階手機受打擊尤其大。呢類產品對記憶體成本特別敏感，品牌加價空間有限，但唔加價又可能蝕利潤。研究機構早已指出，低至中階 Android 機會係供應緊張下較受衝擊嘅類別。4

各地承受方式亦唔一樣：印度、亞太、中東及非洲、拉丁美洲等較重視平價手機嘅市場，零售加價通常更明顯；中國、歐洲同美國則較有條件透過高階產品組合、補貼、分期付款及電訊商渠道分散衝擊。16

美國旗艦機嘅標價同樣上升，常見加幅約 100 至 200 美元，但電訊商提供 24 或 36 個月分期，令消費者每月即時付款壓力冇咁大。相反，主要以一次過付款購買平價機嘅市場，價格上升往往更直接影響需求。

換機潮變慢，二手機與維修更受惠

當新機加價，消費者最直接嘅反應通常係：

• 延後換機，繼續用舊手機；
• 轉買儲存容量較低或定位較低嘅型號；
• 考慮二手機、翻新機；
• 維修原有裝置，而唔係即刻換新。

Counterpoint 指出，記憶體短缺推高手機價格，並壓低需求，第二季全球出貨量按年跌 11%，係 2013 年以來同期最低。3 不過，二手及維修市場持續有需求，亦為部分面板供應鏈帶來一定支持。19

手機廠點樣應對？加價以外仲有咩選擇？

品牌廠商面對嘅選擇並唔吸引：一係自行吞成本、犧牲毛利；一係將部分成本轉嫁畀消費者，但可能流失銷量。9 6

所以，常見做法包括提高現有型號售價、調高新機起售價、優先分配零件畀高毛利型號及市場、收緊採購安排，以及重新評估低價機嘅記憶體配置同功能路線圖。換言之，未來手機未必只係「加價買更多」，部分產品亦可能更著重控制容量與規格成本。

Apple 暫時冇加現行 iPhone 價，但唔代表可置身事外

Counterpoint 截至 9 月初嘅資料顯示，Apple 當時仍未調高現有 iPhone 型號價格；喺競爭對手陸續重訂價格之際，呢個策略有機會幫助 Apple 爭取市佔。16

但 Apple 並非完全免疫。行政總裁 Tim Cook 表示，記憶體及儲存晶片成本飆升，產品加價難以避免，公司正嘗試減輕供應商轉嫁嘅大幅成本。1 市場亦預期下一代 iPhone 18 可能加價；有報道引述預測指，加幅或達 10% 至 20%。11

不只手機：平板、電腦、遊戲機都受波及

記憶體通脹唔會停喺手機。個人電腦、遊戲機同其他消費電子產品同樣要爭奪供應，廠商正以加價應對，但價格敏感嘅需求同毛利壓力依然存在。6

手機產量下降亦會減少面板需求，打亂顯示器供應商原有嘅出貨部署。即使每部手機嘅名義價值提高，依賴龐大出貨量嘅零件供應商，未必可以完全受惠。19

一句講晒：市場由「換機量」轉向「高單價」

AI 熱潮令記憶體供應不足，正將智能手機市場推向一個更昂貴、但銷量更低嘅格局。較高平均售價可以支撐整體收入，卻未必保得住出貨量、換機周期同利潤；對靠平價機走量嘅 Android 品牌，以及依賴大量出貨嘅零件供應商而言，壓力尤其大。