天工Ultra跑贏保特紀錄，機械人運動會亦暴露「識跑未必識停」

第二屆世界人形機械人運動會喺北京舉行五日，於2026年8月26日閉幕；部分喺翌日刊出的報道將閉幕日期寫成8月27日，但8月26日先係最後一日賽事。最受注目嘅結果，係天工Ultra喺大型組100米決賽跑出8.64秒，較牙買加短跑名將Usain Bolt保持嘅9.58秒人類世界紀錄快近1秒。19

不過，今次運動會最值得留意嘅，唔只係機械人可以跑得幾快。賽事同時清楚展示咗人形機械人發展嘅兩面：喺規則清晰、路線固定嘅項目入面，性能進步得好快；但一涉及煞停、恢復平衡、散熱、硬件損耗或者現場突發狀況，機械人仍然相當脆弱。

天工Ultra一再刷新自己紀錄

由北京人形機械人創新中心（X-Humanoid）開發嘅天工Ultra，喺賽事期間逐步加速：

• 8月22日開幕日初賽：9.39秒
• 8月25日準決賽：8.86秒
• 8月26日決賽：8.64秒1238

8.64秒亦大幅拋離首屆運動會超過12秒嘅100米最佳成績。8

同保特比較，當然好吸睛，但唔可以當成完全對等嘅田徑成就。機械人比賽採用唔同規則，機身設計、跑法同安全條件亦唔一樣。較準確嘅理解係：呢個成績係機械人步行及奔跑能力嘅一個驚人基準，唔代表人形機械人已經喺整體運動能力上超越人類。

另外，有機械人據報喺立定跳高跳過約2.88米，高過古巴名將Javier Sotomayor保持嘅2.45米人類紀錄。不過，現有報道未能證實呢次跳高係按同人類田徑完全可比嘅規則量度，亦未有足夠資料顯示佢獲正式認證為同等世界紀錄。6

由足球到餐廳服務：一次大型機械人能力測試

今屆賽事有超過2,000部機械人、666隊參加，合共競逐51個項目。項目一方面包括跑步、足球、乒乓波、自由搏擊同拔河等熟悉運動，另一方面亦加入模擬工廠、餐廳、辦公室同緊急救援嘅情境任務。513

呢種安排並非單純為咗令賽事更加好睇。體育項目可以清楚量度速度、力量、平衡同協調；實際情境測試就難得多，因為機械人要先認出物件，再準確擺好身體同雙手位置，用啱力度完成動作，仲要喺出錯之後自行修正。

例如，插線位置偏少少、包裹喺途中移位，或者物件剛好放喺手臂伸手不及嘅位置，都可能即刻暴露系統弱點。呢啲細微偏差，比起一條筆直跑道，更接近機械人日後喺真實工作場所會遇到嘅情況。

點解跌倒、火花同擔架，比破紀錄更有啟發性？

多部機械人完成或者嘗試完成跑程後，撞向終點附近嘅軟墊及護欄。有報道指，現場曾見到機械人產生火花、短暫着火，甚至要由工作人員用擔架抬走。

畫面睇落有幾分戲劇性，但背後係相當實際嘅工程問題：機械人加速得快，唔代表佢可以安全減速；能夠向前衝，亦唔代表佢可以喺步態改變、撞擊或者失去重心時重新企穩。一次以創紀錄速度完成嘅奔跑，最後卻撞上護欄，正正說明向前速度同全身控制仍然係兩種唔同能力。

美國加州大學洛杉磯分校教授Dennis Hong形容，高速雙足奔跑係一個重要里程碑，因為速度愈高，平衡、控制、撞擊、驅動器表現同機械結構耐用度就愈難處理。換句話講，機械人跌倒唔等於佢哋冇進步；反而係將下一層必須解決嘅問題直接暴露出嚟。

運動會其實係「具身AI」試驗場

今次比賽亦可以視為**具身人工智能（embodied AI）**嘅公開測試場。呢類系統唔只要識分析影像或者作決定，仲要將感知、判斷同實際身體動作連接起來，喺真實世界完成任務。

運動項目主要考驗行走、奔跑同動作控制；工作模擬就考驗靈巧度、物件辨識、力度控制同出錯後嘅恢復能力。5

有觀眾同參賽團隊認為，機械人比首屆運動會時協調得更多。不過，實際任務可能比最快時間更有參考價值。機械人可以針對一條路線、一種地面同一套預設動作做到極致，但一去到陌生環境，表現就未必一樣。

呢個分別對商業化尤其重要。一部真正有用嘅工作機械人，唔可以只係喺示範中完成一次任務；佢要能夠安全重複工作，處理環境變化，避免整傷自己或者周圍嘅人同物件，並且唔可以長期依賴人類遙距操控。

北京運動會反映中國機械人產業野心

北京嘅賽事既係科技展示，亦係中國工業發展方向嘅公開訊號。運動會舉行之際，中美喺機械人、人工智能同先進製造領域嘅競爭正不斷升溫。3

地緣政治因素亦已經直接影響呢個產業。2026年7月，美國聯邦通信委員會（FCC）宣布限制進口新款中國人形機械人及其他先進機械人，理由涉及網絡安全同國家安全；措施主要針對尚未獲准在美國銷售嘅新型號，並非所有已獲授權嘅機械人。

美聯社引述估算指，中國約佔全球人形機械人市場85%；但呢個數字屬於估算，並非各方一致採用嘅官方統計。

將所有訊息放埋一齊睇，今次運動會呈現出兩個同時存在嘅現實：中國已經擁有龐大產量、持續進步嘅硬件，以及公開為機械人定立性能基準嘅能力；但由一個令人驚嘆嘅比賽成績，走到一個可靠嘅商業工作伙伴，中間仲要跨過安全煞停、更耐用嘅硬件、更成熟嘅自主控制，以及喺混亂多變環境下穩定運作等幾道關口。