「農曆新年AI大戰」其實係爭乜？

「農曆新年AI大戰」唔係單純比拼邊個模型跑分最高，而係一場結合用戶拉新、品牌曝光、模型發布同開發者生態競爭嘅平台戰。

2026年馬年新春期間，中國大型科技公司借助全國性節日嘅高關注度、社交分享習慣，以及派利是呢種深入民間嘅互動方式，將聊天機械人同AI工具變成全民參與嘅抽獎活動。企業眼前未必係即刻賺錢，而係先令更多人下載、試用同分享，建立日後嘅使用習慣、數據優勢、開發者採用率及平台影響力。12

各大公司點樣出招？

ByteDance：Doubao以獎品加流量突圍

ByteDance旗下AI聊天工具Doubao推出超過10萬份獎品，當中包括機械人、無人機、3D打印機等AI及科技產品，亦有現金利是，部分金額據報高達8,888元人民幣。42122

ByteDance再配合大型娛樂節目同廣泛分發渠道推廣。據Reuters引述一項私人調查，Doubao喺農曆新年假期期間每日活躍用戶超過1億；2月16日嘅數字較2月初約高出四倍。4

百度、騰訊、阿里巴巴：用數十億元人民幣買注意力

百度文心、騰訊元寶同阿里巴巴Qwen，據報分別作出約5億元、10億元及30億元人民幣嘅推廣承諾。玩法包括派數碼利是、送購物券、邀請朋友、完成AI任務同抽獎，獎品甚至包括豪華汽車。220

阿里巴巴表示，Qwen活動推出後9個鐘內產生超過1,000萬張訂單；需求突然大增亦據報令Qwen服務一度受影響。對平台而言，呢類活動唔單止係送錢，而係將AI直接連接到購物、支付同日常消費場景。220

模型發布亦成為戰場

新春期間，各家公司唔只係鬥宣傳預算，亦爭住推出新模型，務求搶先成為市場焦點。

• 智譜AI喺2月11日發布開源旗艦模型GLM-5，主打更強編程能力、長時間運行嘅代理任務，以及較進階嘅推理表現。6
• MiniMax喺2月中推出M2.5，定位係以較低成本提供接近前沿模型嘅能力。18
• 阿里巴巴喺假期前推出Qwen3.5，將模型發布同大規模用戶推廣綁埋一齊。2
• DeepSeek嘅下一代V4當時廣受期待。此前R1及V3推出後，已經對中國AI市場造成相當大衝擊，令其他公司更加重視發布時機。2

換句話講，呢場戰爭同時係產品戰、營銷戰同開發者生態戰：模型要夠強，價格要有吸引力，API同工具亦要令開發者願意長期採用。

Seedance 2.0：病毒式內容亦係宣傳武器

ByteDance旗下Seedance 2.0推出後，一段由AI生成、長約15秒、呈現Tom Cruise及Brad Pitt「樣貌相似者」喺天台打鬥嘅影片迅速走紅，成為中國生成式影片能力嘅全球示範案例。317

影片引發荷里活對未經授權使用肖像及版權素材嘅強烈關注。現有資料足以支持影片走紅及引發反彈，但不足以獨立核實外界所稱Elon Musk具體反應。3917

呢件事亦反映，AI公司而家爭嘅唔只係模型性能，仲包括「一段內容可唔可以令全世界即刻留意到你」。不過，病毒式曝光同長期商業成功並唔係同一回事，版權及治理風險亦可能反過來影響產品擴張。

點解肯落咁重本？

核心目標係成為用戶嘅預設「AI入口」——即係大家用嚟搜尋、創作、購物、付款、聊天，以及呼叫各種AI代理服務嘅主要應用程式。

對企業嚟講，一旦用戶習慣固定、開發者工具鏈形成、模型API同其他服務互相接通，平台就有機會建立較難打破嘅網絡效應。補貼同抽獎可以好快製造下載量及分享量，但真正難題係：

1. 獎品停止派發後，用戶仲會唔會繼續用？
2. 免費使用量可唔可以轉化成付費訂閱、企業服務或電商收入？
3. 大量模型調用所需嘅算力、電力同基礎設施，成本由邊個承擔？

Doubao喺假期期間領先，證明佢拉新成功，但唔等於已經證明自己係一個長期、可盈利嘅贏家。14

似唔似中國以前嘅「先做大再整合」？

呢種策略令人聯想到中國過去鋼鐵、太陽能製造及電動車等產業嘅擴張模式：企業先大額投資、激烈競爭，透過規模、學習效應及供應鏈能力爭取長期優勢，之後市場可能出現整合；但同時亦可能帶來產能過剩同利潤率偏低等問題。

喺消費互聯網層面，佢亦有少少似騰訊2015年微信派利是活動：利用一種大家熟悉、方便社交分享及支付嘅節日機制，短時間內培養大規模數碼習慣。不過，呢個只係分析性類比，唔代表AI產業一定會走同一條路。

政府點樣參與？

中國政府將AI採用視為產業政策，同時亦係企業之間嘅市場競爭。國務院總理李強曾要求更好協調電力及算力資源，加快AI大規模、商業化應用；其後嘅國家規劃亦強調，將AI更深入融入工業及整體經濟。510

呢個方向意味住，AI模型同應用程式要擴大規模，唔可以只靠單一公司燒錢，仲需要數據、算力、電力、網絡及人才等資源互相配合。政府嘅政策支持，可能令企業更快由消費者市場試用，走向製造業及其他產業應用。510

總結：派利是只係表面，爭嘅係下一個平台入口

2026年中國「農曆新年AI大戰」將傳統派利是式增長手段，同前沿模型發布及病毒式AI示範結合起來。表面睇係送現金、禮券、電子產品同汽車，實際爭奪嘅係用戶習慣、開發者工具鏈、商業場景，以及算力和基礎設施優勢。

最終邊間公司勝出，唔係由春節期間邊個派得最多獎品決定，而係取決於活動結束後，邊個仍然可以令用戶持續使用，令開發者繼續接入，並將龐大使用量轉化成可持續嘅商業收入。

「農曆新年AI大戰」其實係爭乜？

「農曆新年AI大戰」唔係單純比拼邊個模型跑分最高，而係一場結合用戶拉新、品牌曝光、模型發布同開發者生態競爭嘅平台戰。

2026年馬年新春期間，中國大型科技公司借助全國性節日嘅高關注度、社交分享習慣，以及派利是呢種深入民間嘅互動方式，將聊天機械人同AI工具變成全民參與嘅抽獎活動。企業眼前未必係即刻賺錢，而係先令更多人下載、試用同分享，建立日後嘅使用習慣、數據優勢、開發者採用率及平台影響力。12

各大公司點樣出招？

ByteDance：Doubao以獎品加流量突圍

ByteDance旗下AI聊天工具Doubao推出超過10萬份獎品，當中包括機械人、無人機、3D打印機等AI及科技產品，亦有現金利是，部分金額據報高達8,888元人民幣。42122

ByteDance再配合大型娛樂節目同廣泛分發渠道推廣。據Reuters引述一項私人調查，Doubao喺農曆新年假期期間每日活躍用戶超過1億；2月16日嘅數字較2月初約高出四倍。4

百度、騰訊、阿里巴巴：用數十億元人民幣買注意力

百度文心、騰訊元寶同阿里巴巴Qwen，據報分別作出約5億元、10億元及30億元人民幣嘅推廣承諾。玩法包括派數碼利是、送購物券、邀請朋友、完成AI任務同抽獎，獎品甚至包括豪華汽車。220

阿里巴巴表示，Qwen活動推出後9個鐘內產生超過1,000萬張訂單；需求突然大增亦據報令Qwen服務一度受影響。對平台而言，呢類活動唔單止係送錢，而係將AI直接連接到購物、支付同日常消費場景。220

模型發布亦成為戰場

新春期間，各家公司唔只係鬥宣傳預算，亦爭住推出新模型，務求搶先成為市場焦點。

• 智譜AI喺2月11日發布開源旗艦模型GLM-5，主打更強編程能力、長時間運行嘅代理任務，以及較進階嘅推理表現。6
• MiniMax喺2月中推出M2.5，定位係以較低成本提供接近前沿模型嘅能力。18
• 阿里巴巴喺假期前推出Qwen3.5，將模型發布同大規模用戶推廣綁埋一齊。2
• DeepSeek嘅下一代V4當時廣受期待。此前R1及V3推出後，已經對中國AI市場造成相當大衝擊，令其他公司更加重視發布時機。2

換句話講，呢場戰爭同時係產品戰、營銷戰同開發者生態戰：模型要夠強，價格要有吸引力，API同工具亦要令開發者願意長期採用。

Seedance 2.0：病毒式內容亦係宣傳武器

ByteDance旗下Seedance 2.0推出後，一段由AI生成、長約15秒、呈現Tom Cruise及Brad Pitt「樣貌相似者」喺天台打鬥嘅影片迅速走紅，成為中國生成式影片能力嘅全球示範案例。317

影片引發荷里活對未經授權使用肖像及版權素材嘅強烈關注。現有資料足以支持影片走紅及引發反彈，但不足以獨立核實外界所稱Elon Musk具體反應。3917

呢件事亦反映，AI公司而家爭嘅唔只係模型性能，仲包括「一段內容可唔可以令全世界即刻留意到你」。不過，病毒式曝光同長期商業成功並唔係同一回事，版權及治理風險亦可能反過來影響產品擴張。

點解肯落咁重本？

核心目標係成為用戶嘅預設「AI入口」——即係大家用嚟搜尋、創作、購物、付款、聊天，以及呼叫各種AI代理服務嘅主要應用程式。

對企業嚟講，一旦用戶習慣固定、開發者工具鏈形成、模型API同其他服務互相接通，平台就有機會建立較難打破嘅網絡效應。補貼同抽獎可以好快製造下載量及分享量，但真正難題係：

1. 獎品停止派發後，用戶仲會唔會繼續用？
2. 免費使用量可唔可以轉化成付費訂閱、企業服務或電商收入？
3. 大量模型調用所需嘅算力、電力同基礎設施，成本由邊個承擔？

Doubao喺假期期間領先，證明佢拉新成功，但唔等於已經證明自己係一個長期、可盈利嘅贏家。14

似唔似中國以前嘅「先做大再整合」？

呢種策略令人聯想到中國過去鋼鐵、太陽能製造及電動車等產業嘅擴張模式：企業先大額投資、激烈競爭，透過規模、學習效應及供應鏈能力爭取長期優勢，之後市場可能出現整合；但同時亦可能帶來產能過剩同利潤率偏低等問題。

喺消費互聯網層面，佢亦有少少似騰訊2015年微信派利是活動：利用一種大家熟悉、方便社交分享及支付嘅節日機制，短時間內培養大規模數碼習慣。不過，呢個只係分析性類比，唔代表AI產業一定會走同一條路。

政府點樣參與？

中國政府將AI採用視為產業政策，同時亦係企業之間嘅市場競爭。國務院總理李強曾要求更好協調電力及算力資源，加快AI大規模、商業化應用；其後嘅國家規劃亦強調，將AI更深入融入工業及整體經濟。510

呢個方向意味住，AI模型同應用程式要擴大規模，唔可以只靠單一公司燒錢，仲需要數據、算力、電力、網絡及人才等資源互相配合。政府嘅政策支持，可能令企業更快由消費者市場試用，走向製造業及其他產業應用。510

總結：派利是只係表面，爭嘅係下一個平台入口

2026年中國「農曆新年AI大戰」將傳統派利是式增長手段，同前沿模型發布及病毒式AI示範結合起來。表面睇係送現金、禮券、電子產品同汽車，實際爭奪嘅係用戶習慣、開發者工具鏈、商業場景，以及算力和基礎設施優勢。

最終邊間公司勝出，唔係由春節期間邊個派得最多獎品決定，而係取決於活動結束後，邊個仍然可以令用戶持續使用，令開發者繼續接入，並將龐大使用量轉化成可持續嘅商業收入。