他提出的家務測試,亦比單純展示一項能力更加嚴格:機械人要在全新環境中運作,理解自然語言指令,並自主完成一系列不同任務。
機械人需要的數據,不只是「人做某件事」的錄像,還要記錄它所見與所做之間的關係:物件摸落去是甚麼質感、應該施加多大力度、表面變得濕滑時要怎樣調整,以及動作失敗後如何補救。模擬訓練和示範可以提供幫助,但未必足以重現住宅、工廠、商店等實體環境的不可預測性。
這亦令機械人的數據問題有別於文字模型。機械人不能只靠閱讀一段動作描述來學習;它要掌握感知、移動、後果及修正之間的完整關係。
這個策略希望突破只靠機械人示範或電腦模擬產生數據的限制。人類操作員可以示範如何完成任務、如何因應環境變化調整動作,以及如何將多個步驟串連成較長的工作流程。
ACE於2025年7月成立,由商湯科技共同創辦人王小剛領導。螞蟻集團牽頭其天使輪融資,商湯相關資本及其他投資者亦有參與。
ACE表示,其開源Kairos-4B具身模型在公開具身AI基準測試中排名領先,並在會議所引用的比較中勝過Nvidia的Cosmos 3。不過,這些是公司相關的性能聲稱,應理解為基準測試結果,而不是證明通用人形機械人已經準備好進入住宅或工廠。
公司亦不只停留在實驗室示範。ACE表示,計劃將其AI模型部署到1,000間無人零售店。相比一般家庭,無人商店的工作流程較容易標準化,因此亦反映出業界普遍傾向先在受限制的商業環境試行,再逐步處理家居場景的複雜性。
上述預測出現之際,正值中國人形機械人市場氣氛高漲。宇樹在上海科創板上市,集資約9.04億美元,散戶認購超額逾8,000倍。股份收市較招股價高460%,公司市值約500億美元。
不過,出貨量不能直接等同成熟的通用自動化能力。現有報道亦出現「中國上半年出貨超過40,000部」的說法,但這個數字與全球約19,100部的估算互相矛盾,在目前較有力的出貨數據中亦未獲支持,因此不應視為已確立的事實。
摩根士丹利另外將中國全年人形機械人出貨預測上調至50,000部,理由是由示範走向商業部署的速度比預期快。可是,出貨預測反映的是市場擴張速度,並不代表機械人已經能夠通過王興興提出的「完成八成家務」測試。
最值得留意的,並不是人形機械人一定會在2027年達到某個指定里程碑,而是行業正逐步進入另一個階段:決定機械人能否真正普及的,將不再只是馬達、電池或機械設計,而是軟件質素、訓練數據,以及在陌生環境中自行應變的能力。
ACE的預測是:技術突破可能在2027年底前出現,但商業化仍要再行四至五年。宇樹提出的時間範圍則更直接呈現不確定性——進展加快,兩至三年;最棘手的問題持續卡住,五至十年。
中國在融資、製造能力及早期出貨方面已經展現優勢。尚未解決的問題是:這種規模能否轉化成真正可靠的機械人,讓它們在從未見過的環境中仍然工作正常。
在數據和模型問題尚未解決之前,人形機械人的「ChatGPT時刻」仍然只是一項預測,而不是已經完成的產品。