Citadel如何接手160億美元AI股票沽售潮，再迅速拆彈？

Citadel今次唔係單純長揸一籃子AI股票，而係做了一宗速度極快的流動性及風險管理交易。

2026年7月30日前後，Ken Griffin旗下Citadel在Situational Awareness面對「沽資產或者集資」壓力時，買入該AI對沖基金約160億美元公開股票組合的大部分。交易據報有超過10%折讓，但具體買了哪些證券、成交價格及合約條款，至今未有公開。

真正值得留意的，是Citadel買入之後做了甚麼。到8月21日，Griffin表示，公司透過接近100宗、總市值超過40億美元的大宗交易，已經削走原有組合逾八成的總體風險。換句話說，Citadel並沒有將整個陷入困境的AI倉位原封不動揸在手上。

Situational Awareness點解要急住賣？

Situational Awareness原本建立了一個高度集中於AI及科技公司的公開股票組合。根據監管申報，截至6月底，基金披露的五大持倉包括SanDisk、Micron Technology、Bloom Energy、Taiwan Semiconductor Manufacturing，以及Nebius Group。7月AI相關股票急轉直下，這批持倉亦受到重創。

據報，基金公開股票的敞口約佔整體組合三分之二，槓桿約三至四倍。槓桿令跌市損失被放大，亦令融資銀行要求基金補交更多抵押品。路透社報道，基金組合7月下跌67%，市場波動於是迅速變成一場迫在眉睫的流動性危機。

目前公開報道未能交代基金每一個倉位、全部融資協議或實際追繳保證金門檻。不過，事件的基本脈絡相當清楚：集中押注科技股的組合大幅貶值，主要經紀要求增加抵押品，而Situational Awareness選擇盡快削減公開市場持倉，以免最終演變成完全失控的強制清盤。

不足24小時完成的Citadel交易

據CNBC後來報道的投資者信件，Citadel在7月29日開始與Situational Awareness商討收購部分持倉，交易在不足24小時內完成。Citadel最終買入基金上市持倉的大部分。

報道形容這是一宗折讓超過10%的困境出售。對Citadel而言，這個折讓是承接一個規模龐大、結構複雜，而且正值市場劇烈波動的組合所獲得的補償；對Situational Awareness而言，一次過出售則比在下跌市況下逐隻股票慢慢沽出，更快換回現金。

不過，這宗交易為Citadel帶來多少實際盈利，仍然未能由公開資料確定。不能單靠折讓幅度，或者之後個別股票的價格變化，推算出Citadel的交易利潤。Citadel旗艦Wellington基金7月升5.9%，報道指折價買入這批資產是表現因素之一，但這個升幅涵蓋基金整體投資活動，並不等於這宗交易單獨帶來的回報。

買入之後，Citadel點樣快速去風險？

困境交易有一個關鍵分別：買入資產，不代表要繼續承受原本的市場風險。

到8月21日，Griffin表示Citadel已經削減Situational Awareness原有組合逾八成的總體風險。公司與交易夥伴合作，完成接近100宗大宗交易，涉及超過40億美元市值。

大宗交易通常讓大型機構之間直接轉移或削減大額持倉，避免一下子透過公開市場的普通市價盤，把所有股票一股腦兒掟出去。由於消息來源沒有披露每一宗交易的買家、對沖安排或單一持倉結果，外界無法完整還原整個拆倉過程。

但大方向很清楚：Citadel先快速接手整個組合，之後評估不同倉位的風險，再將大部分敞口轉售、分散或者對沖。這更接近一次流動性及執行能力的考驗，而不是單純押注AI股會反彈。

美國銀行、Goldman Sachs及JPMorgan扮演甚麼角色？

Bank of America、Goldman Sachs及JPMorgan Chase都是Situational Awareness的主要經紀銀行（prime brokers）之一。主要經紀銀行通常為對沖基金提供融資、託管及交易執行等服務；當客戶的槓桿倉位大幅貶值，銀行自身承受的信貸及市場風險亦會上升。

在今次事件中，這些銀行參與了基金的融資及抵押品安排。報道指，Goldman Sachs及JPMorgan亦協助促成最終的組合出售。

當持倉價格下跌，銀行要求客戶補充抵押品，便會加快基金減倉或出售資產的決定。Bank of America行政總裁Brian Moynihan之後形容，Situational Awareness接近倒閉一事，反映市場槓桿風險值得警惕。

點解這宗交易不只關乎一間對沖基金？

市場普遍認為，Citadel一次過接手大部分公開股票，有助移除一個主要的被迫賣家，避免AI股票在本已受壓的市場上被逐隻拋售。

事件亦揭示，槓桿化的科技交易早已將多間交易機構連在一起。路透社報道，Jane Street在7月因涉及Situational Awareness及其他受重創科技股的敞口，錄得150億美元損失。

這不代表全部損失都來自Citadel這宗交易，或者只涉及單一基金；它反映的是壓力已經透過交易對手及相近的AI持倉，蔓延到更廣泛的市場網絡。

有報道將Situational Awareness據報約350億美元的損失形容為紀錄，或者是這輪拋售中最嚴重的案例。不過，這類說法要小心解讀，因為「紀錄」可以指美元損失、百分比跌幅，亦可以指某一類對沖基金的表現。另據CNBC引述的JPMorgan數據，撇除Situational Awareness，專注科技股的對沖基金7月仍然下跌10.2%。

Aschenbrenner會否重建基金？

報道指，Leopold Aschenbrenner正在尋求新資金，並打算在公開股票組合清盤後重建基金；Situational Awareness亦據報仍保留私人市場投資。

但同樣重要的是，現有消息未能證實最終集資承諾、重建後基金的目標規模，或者槓桿政策會否有明確改變。因此，今次事件可以說明原有公開股票組合如何崩潰及被出售，卻不足以證明未來策略會怎樣管理。

投資者應該記住甚麼？

Citadel的處理方式，展示了在槓桿交易被迫拆倉時，流動性及執行速度可以帶來的優勢。

Situational Awareness之所以要賣，不只是因為AI股票跌，而是因為集中持倉與高槓桿同時撞上融資銀行的抵押品要求。Citadel則有能力在短時間內接貨，以困境價格買入，再透過機構大宗交易迅速降低風險。

這宗交易最值得記住的教訓，不是所有困境組合都一定是筍貨，而是槓桿可以將一次暫時性的市場逆轉，變成失去選擇權的強制出售。Citadel據報取得的成果，關鍵不在於單純買入一大批AI股票，而在於買入之後如何管理及拆除風險。