換句話講，1.08億美元唔只係頒畀勝出者嘅獎金，而係整個賽事向球員提供嘅總體財務承諾。獎金增幅亦唔係只集中喺最頂層，而係涵蓋唔同輪次、雙打及輪椅網球等比賽。

冠軍550萬美元，首圈都有14萬美元

今屆男女單打冠軍各自獲得550萬美元，刷新大滿貫單打冠軍獎金紀錄。亞軍獎金為280萬美元，四強為145萬美元，八強則為78萬美元。

對於排名較後、需要靠每站賽事收入維持職業生涯的球員，首圈獎金加幅更加關鍵。只要打入128人單打正賽，即使首圈出局，亦可獲得14萬美元，成為網球史上最高的首圈報酬。

資格賽首圈獎金亦增加至3.2萬美元，較之前上升16%；男、女及混合雙打冠軍每隊就可獲100萬美元。

點解單係加獎金，未必足夠？

球員今次爭取嘅核心，唔只係冠軍由500萬加到550萬美元，而係大滿貫應該將更大比例嘅賽事收入分返畀參賽球員。由頂尖球員組成嘅團體，要求四大滿貫逐步將獎金佔收入比例提高，目標到2030年達到22%。

相關不滿喺2026年法網期間升溫。部分球員將原本較長嘅訪問及記者會縮短至約15分鐘，甚至以沉默或完成必要安排後離場嘅方式表達抗議，矛頭直指獎金分配、球員福利同賽事決策話語權。

所以，今次美網加碼雖然改善咗唔同輪次嘅收入，亦可能減低球員喺紐約再採取抗議行動嘅壓力，但未等於已經解決收入分成爭議。球員關心嘅，係一套長遠、透明，而且同大滿貫收入掛鈎嘅分配制度，而唔係每年單純宣布一次加獎金。

四大滿貫成立球員諮詢委員會

澳洲網球公開賽、法網、溫布頓及美網共同成立Grand Slam Player Advisory Council（大滿貫球員諮詢委員會），為球員提供一個正式渠道，就四大滿貫共同面對嘅問題表達意見。

呢一步係治理層面嘅重要讓步，因為球員終於有更正式嘅「入場券」參與大滿貫事務。不過，現時消息指委員會初期可能主要集中處理賽事及競技相關事宜；球員可以透過委員會提出報酬問題，但收入分成仍然要由各項大滿貫分別處理，委員會本身未被證實擁有決定分成比例嘅權力。

2,000萬美元支援計劃，針對職業生涯中段及退役轉型

USTA另外設立美網球員支援計劃，投入2,000萬美元，男女球員巡迴賽各分配一半。計劃旨在支援球員處理職業生涯中段嘅需要，以及由職業網球轉型到退役後生活嘅過渡，並補充現有嘅退役福利及退休金安排。

呢個安排反映一個長期問題：網球收入高度集中喺最頂尖球星身上，但大量排名較低嘅球員仍要負擔教練、旅費、住宿及醫療等開支。對佢哋嚟講，首圈獎金加幅同職業生涯支援，可能比冠軍獎金創新高更加實際。

球員反應：歡迎進展，但未算收工

球員普遍支持增加代表性及改善報酬，但未係人人都認為今次安排已經足夠。Jannik Sinner表示，球員未有得到應有嘅尊重；Aryna Sabalenka就曾警告，如果問題持續，球員日後可能考慮罷賽。兩人嘅表態都顯示，今次爭議涉及嘅唔只係冠軍支票，而係球員喺整個網球經濟體系入面應有幾多份額同話語權。

美網2026年最值得睇嘅重點

對觀眾嚟講，550萬美元冠軍獎金係最搶眼嘅數字；但對球員而言，真正嘅考驗係今次1.08億美元方案會唔會成為長遠改革嘅起點。美網已經提高各輪次獎金，亦成立支援計劃及球員諮詢委員會，惟四大滿貫會否承諾一套可持續、更大比例嘅收入分成，仍然係未解答嘅核心問題。

換句話講，1.08億美元唔只係頒畀勝出者嘅獎金，而係整個賽事向球員提供嘅總體財務承諾。獎金增幅亦唔係只集中喺最頂層，而係涵蓋唔同輪次、雙打及輪椅網球等比賽。

冠軍550萬美元，首圈都有14萬美元

今屆男女單打冠軍各自獲得550萬美元，刷新大滿貫單打冠軍獎金紀錄。亞軍獎金為280萬美元，四強為145萬美元，八強則為78萬美元。

對於排名較後、需要靠每站賽事收入維持職業生涯的球員，首圈獎金加幅更加關鍵。只要打入128人單打正賽，即使首圈出局，亦可獲得14萬美元，成為網球史上最高的首圈報酬。

資格賽首圈獎金亦增加至3.2萬美元，較之前上升16%；男、女及混合雙打冠軍每隊就可獲100萬美元。

點解單係加獎金，未必足夠？

球員今次爭取嘅核心，唔只係冠軍由500萬加到550萬美元，而係大滿貫應該將更大比例嘅賽事收入分返畀參賽球員。由頂尖球員組成嘅團體，要求四大滿貫逐步將獎金佔收入比例提高，目標到2030年達到22%。

相關不滿喺2026年法網期間升溫。部分球員將原本較長嘅訪問及記者會縮短至約15分鐘，甚至以沉默或完成必要安排後離場嘅方式表達抗議，矛頭直指獎金分配、球員福利同賽事決策話語權。

所以，今次美網加碼雖然改善咗唔同輪次嘅收入，亦可能減低球員喺紐約再採取抗議行動嘅壓力，但未等於已經解決收入分成爭議。球員關心嘅，係一套長遠、透明，而且同大滿貫收入掛鈎嘅分配制度，而唔係每年單純宣布一次加獎金。

四大滿貫成立球員諮詢委員會

澳洲網球公開賽、法網、溫布頓及美網共同成立Grand Slam Player Advisory Council（大滿貫球員諮詢委員會），為球員提供一個正式渠道，就四大滿貫共同面對嘅問題表達意見。

呢一步係治理層面嘅重要讓步，因為球員終於有更正式嘅「入場券」參與大滿貫事務。不過，現時消息指委員會初期可能主要集中處理賽事及競技相關事宜；球員可以透過委員會提出報酬問題，但收入分成仍然要由各項大滿貫分別處理，委員會本身未被證實擁有決定分成比例嘅權力。

2,000萬美元支援計劃，針對職業生涯中段及退役轉型

USTA另外設立美網球員支援計劃，投入2,000萬美元，男女球員巡迴賽各分配一半。計劃旨在支援球員處理職業生涯中段嘅需要，以及由職業網球轉型到退役後生活嘅過渡，並補充現有嘅退役福利及退休金安排。

呢個安排反映一個長期問題：網球收入高度集中喺最頂尖球星身上，但大量排名較低嘅球員仍要負擔教練、旅費、住宿及醫療等開支。對佢哋嚟講，首圈獎金加幅同職業生涯支援，可能比冠軍獎金創新高更加實際。

球員反應：歡迎進展，但未算收工

球員普遍支持增加代表性及改善報酬，但未係人人都認為今次安排已經足夠。Jannik Sinner表示，球員未有得到應有嘅尊重；Aryna Sabalenka就曾警告，如果問題持續，球員日後可能考慮罷賽。兩人嘅表態都顯示，今次爭議涉及嘅唔只係冠軍支票，而係球員喺整個網球經濟體系入面應有幾多份額同話語權。

美網2026年最值得睇嘅重點

對觀眾嚟講，550萬美元冠軍獎金係最搶眼嘅數字；但對球員而言，真正嘅考驗係今次1.08億美元方案會唔會成為長遠改革嘅起點。美網已經提高各輪次獎金，亦成立支援計劃及球員諮詢委員會，惟四大滿貫會否承諾一套可持續、更大比例嘅收入分成，仍然係未解答嘅核心問題。