這種矛盾,也解釋了Cook任期最後階段為何特別強調美國投資。蘋果表示,未來四年在美國的承諾總額達6,000億美元,涵蓋先進製造及本土零件生產。公司亦公布,在休斯頓設立的設施會生產支援Apple Intelligence和Private Cloud Compute的先進伺服器。
至於休斯頓項目的細節,蘋果後來公布得更清楚:新設施將於2026年稍後開始生產Mac mini,同時擴大AI伺服器生產,並設立培訓中心,協助提升先進製造技能。不過,外界流傳的「美國有特定數量工廠」說法,並沒有獲現有證據確立,不能當作已確認事實。
Cook也不會在9月1日後完全離開。他轉任執行主席,繼續參與公司事務;Ternus則負責最高層的日常營運。這個安排可以提供延續性,但同時亦會考驗蘋果:公司能否保留Cook式的執行力,又建立一套屬於新時代的產品和AI故事。
摺機iPhone,很可能是這次領導交接最受注目的產品之一。彭博報道指,蘋果計劃在慣常的9月發布周期推出首款摺機iPhone,並與iPhone 18 Pro及iPhone 18 Pro Max一同登場。
但這仍然只是媒體報道,並非蘋果官方確認。另一份報道則指,產品在工程測試階段遇到挫折,最壞情況下,大規模生產或首批出貨可能延遲數月。
所以,現階段最準確的說法是:9月推出摺機iPhone的計劃已有報道支持,但發布時間和實際供貨都不能視為板上釘釘。
Cook的遺產,或許要從兩個層面評價。
但從歷史角度看,這份成績更為複雜。協助蘋果高速成長的全球供應鏈,同時也帶來對外判生產、海外製造依賴,以及美國本土製造版圖局限的批評。接班人現在要證明的,是蘋果能否以Cook留下的營運紀律,換取更快的AI進展,並推出足以重新點燃市場興奮感的產品。
至於Cook自己想留下的答案,反而簡單得多。