Thrive Capital嘅做法可以話係「散彈槍」模式嘅完全相反。Kushner透露,公司將大約9成嘅資金投入每隻基金嘅頭15個投資項目。佢哋每年只投資大約十幾間新公司,但係每次出手都係大額支票,聚焦喺高信心嘅標嘅,包括OpenAI、SpaceX、Anduril、Stripe、Databricks同Cursor。
Kushner形容Thrive係「跨階段、跨行業、跨地域嘅機會主義者」——唔似其他矽谷創投局限喺早期投資或者某種既定模式。呢個同Andreessen Horowitz嗰種「孤注一擲」模式好大對比。後者主張搵一個超級回報嚟賺返成隻基金嘅錢,所以需要大量交易流量去增加中獎機會。
Kushner嘅信明確將Thrive嘅策略定位為「判斷為主,而非數量」:投少啲、投大啲、揸耐啲,靠主題信念驅動。
呢封信披露咗一系列驚人嘅財務數字,證明咗呢種集中策略係掂嘅:
除咗傳統創投,Kushner仲介紹咗Thrive Holdings呢個獨立實體。呢間公司最近以120億美元估值完成咗20億美元融資,投资者包括SoftBank、D1 Capital同Altimeter。Thrive Holdings嘅做法同一般創投唔同:佢哋直接買入傳統企業——例如會計同IT服務公司——然後將AI嵌入佢哋嘅日常營運流程入面。目前佢哋已經擁有超過70間企業。
呢個模式顛覆咗傳統嘅「由外到內」顛覆論:AI係由內部改變現有企業,而唔係靠純粹嘅顛覆型初創。呢個論點同Andreessen Horowitz嗰套「顛覆劇本」完全唔同。
Kushner呢封信係一個好罕見嘅內部人警告:唔好畀AI狂熱沖昏頭腦而放棄紀律。佢用實質數字證明,Thrive嘅集中投資、判斷為先模式係跑贏大市嘅。至於呢個模式喺AI投資進入更投機階段嘅時候仲得唔得,就要睇定啲。但係至少而家,Kushner已經向整個創投界發出咗一個明確嘅信息。
Thrive Capital嘅做法可以話係「散彈槍」模式嘅完全相反。Kushner透露,公司將大約9成嘅資金投入每隻基金嘅頭15個投資項目。佢哋每年只投資大約十幾間新公司,但係每次出手都係大額支票,聚焦喺高信心嘅標嘅,包括OpenAI、SpaceX、Anduril、Stripe、Databricks同Cursor。
Kushner形容Thrive係「跨階段、跨行業、跨地域嘅機會主義者」——唔似其他矽谷創投局限喺早期投資或者某種既定模式。呢個同Andreessen Horowitz嗰種「孤注一擲」模式好大對比。後者主張搵一個超級回報嚟賺返成隻基金嘅錢,所以需要大量交易流量去增加中獎機會。
Kushner嘅信明確將Thrive嘅策略定位為「判斷為主,而非數量」:投少啲、投大啲、揸耐啲,靠主題信念驅動。
呢封信披露咗一系列驚人嘅財務數字,證明咗呢種集中策略係掂嘅:
除咗傳統創投,Kushner仲介紹咗Thrive Holdings呢個獨立實體。呢間公司最近以120億美元估值完成咗20億美元融資,投资者包括SoftBank、D1 Capital同Altimeter。Thrive Holdings嘅做法同一般創投唔同:佢哋直接買入傳統企業——例如會計同IT服務公司——然後將AI嵌入佢哋嘅日常營運流程入面。目前佢哋已經擁有超過70間企業。
呢個模式顛覆咗傳統嘅「由外到內」顛覆論:AI係由內部改變現有企業,而唔係靠純粹嘅顛覆型初創。呢個論點同Andreessen Horowitz嗰套「顛覆劇本」完全唔同。
Kushner呢封信係一個好罕見嘅內部人警告:唔好畀AI狂熱沖昏頭腦而放棄紀律。佢用實質數字證明,Thrive嘅集中投資、判斷為先模式係跑贏大市嘅。至於呢個模式喺AI投資進入更投機階段嘅時候仲得唔得,就要睇定啲。但係至少而家,Kushner已經向整個創投界發出咗一個明確嘅信息。