霍爾木茲海峽封閉(需求衝擊): 2月28日美國同以色列開始空襲伊朗之後,伊朗即時反擊,攻擊途經船隻,變相封鎖咗霍爾木茲海峽——呢條水道平時承载全球大約五分之一嘅石油同天然氣運輸 。保險公司唔再承保或者保費貴到離譜,每日通航量暴跌到得返幾艘船(有啲日子得3艘貨船)。亞洲買家原本靠中東原油,𠵱家冇得經霍爾木茲,只能轉向美國墨西哥灣沿岸嘅石油同液化天然氣(LNG),而呢啲貨一定要經巴拿馬運河先到亞洲,結果運河需求一下子爆晒燈 。
聖嬰現象旱災(供應收縮): 聖嬰現象令加通湖水位不斷下降,呢個湖係運河船閘系統嘅主要淡水來源 。運河管理局由6月開始就逐步收緊新巴拿馬型船嘅吃水限制:7月底降至49呎,8月15日再降到48.5呎,然後8月26日再減到48呎,9月3日進一步去到47.5呎 。每日通航量由36班削到34班,7月25日起生效 。
結果: 需求爆升撞正供應萎縮。每日嘅競投拍賣——船公司可以出價搶閘插隊,底價由小型船15,000美金到大型船55,000美金不等——價格即刻火箭咁升 。8月初平均競投價去到110萬美金,有啲船公司仲要俾到400萬美金 。
| 影響範圍 | 具體情況 |
|---|---|
| 航行成本 | 平均競投時段:110萬美金(去年同期嘅16倍)。大型新巴拿馬型船閘嘅時段平均要250萬美金,極端個案去到400萬美金 。 |
| 等候時間 | 每日通航量得返34班,需求又不斷升,排隊條龍越等越長。競投價咁高,正正反映船公司寧願使幾百萬美金都唔想等幾個星期 。 |
| 吃水限制 | 新巴拿馬型船最大容許吃水由約50呎一路減:7月24日49呎、8月15日48.5呎、8月26日48呎、9月3日47.5呎。即係話每艘船要載少啲貨先過到 。 |
| 航運公司附加費 | MSC由8月19日起加收巴拿馬運河附加費,亞洲去美國東岸/墨西哥灣岸每TEU(20呎標準貨櫃)收100美金。CMA CGM7月加到100蚊美金之後,9月10日再推一個500蚊美金嘅「巴拿馬運河調整費」。 |
| 全球供應鏈影響 | 美國原油同LNG出口去亞洲要經運河,成本大幅上升。霍爾木茲嘅封閉亦打亂咗全球石油市場;伊朗國會正在審議法案,打算禁止美國同以色列船隻通行海峽,並對其他國家船隻收取貨值7%嘅通行費 。海峽交通幾乎停頓,令更多船要繞道非洲或者經運河,令擠塞問題雪上加霜 。 |
運河管理局(ACP)今年4月曾經話,過百萬美金嘅競投價只係「暫時性嘅需求急增」,唔代表系統性擠塞,到5月都話2026年其餘時間唔打算限制航運 。但係之後8月嘅限制措施同霍爾木茲持續封閉,顯示情況比最初估計仲要惡劣。
伊朗衝突嘅走向同霍爾木茲海峽會唔會重開,係最大嘅變數。如果局勢降溫,運河需求可能會大幅回落;但如果衝突升級,競投價可能會再創新高。
旱災情況係季節性嘅;ACP原本話就算聖嬰現象嚟到都唔會施加限制,但係加通湖水位持續下降,最終都逼到要減吃水。呢個顯示無論需求點樣,水資源始終係運河容量嘅根本制約 。
總結: 110萬美金呢個紀錄,係兩個同時發生嘅咽喉點危機直接造成——一邊係地緣政治(霍爾木茲封閉令石油航線轉向運河),另一邊係氣候(聖嬰旱災削減運河容量)——令供應同需求嚴重錯配,將航運成本推向史無前例嘅水平,觸發航運公司附加費、削減每船載貨量,並為全球供應鏈帶來沉重嘅成本同延誤,尤其係美國原油同LNG出口去亞洲嘅路線。
霍爾木茲海峽封閉(需求衝擊): 2月28日美國同以色列開始空襲伊朗之後,伊朗即時反擊,攻擊途經船隻,變相封鎖咗霍爾木茲海峽——呢條水道平時承载全球大約五分之一嘅石油同天然氣運輸 。保險公司唔再承保或者保費貴到離譜,每日通航量暴跌到得返幾艘船(有啲日子得3艘貨船)。亞洲買家原本靠中東原油,𠵱家冇得經霍爾木茲,只能轉向美國墨西哥灣沿岸嘅石油同液化天然氣(LNG),而呢啲貨一定要經巴拿馬運河先到亞洲,結果運河需求一下子爆晒燈 。
聖嬰現象旱災(供應收縮): 聖嬰現象令加通湖水位不斷下降,呢個湖係運河船閘系統嘅主要淡水來源 。運河管理局由6月開始就逐步收緊新巴拿馬型船嘅吃水限制:7月底降至49呎,8月15日再降到48.5呎,然後8月26日再減到48呎,9月3日進一步去到47.5呎 。每日通航量由36班削到34班,7月25日起生效 。
結果: 需求爆升撞正供應萎縮。每日嘅競投拍賣——船公司可以出價搶閘插隊,底價由小型船15,000美金到大型船55,000美金不等——價格即刻火箭咁升 。8月初平均競投價去到110萬美金,有啲船公司仲要俾到400萬美金 。
| 影響範圍 | 具體情況 |
|---|---|
| 航行成本 | 平均競投時段:110萬美金(去年同期嘅16倍)。大型新巴拿馬型船閘嘅時段平均要250萬美金,極端個案去到400萬美金 。 |
| 等候時間 | 每日通航量得返34班,需求又不斷升,排隊條龍越等越長。競投價咁高,正正反映船公司寧願使幾百萬美金都唔想等幾個星期 。 |
| 吃水限制 | 新巴拿馬型船最大容許吃水由約50呎一路減:7月24日49呎、8月15日48.5呎、8月26日48呎、9月3日47.5呎。即係話每艘船要載少啲貨先過到 。 |
| 航運公司附加費 | MSC由8月19日起加收巴拿馬運河附加費,亞洲去美國東岸/墨西哥灣岸每TEU(20呎標準貨櫃)收100美金。CMA CGM7月加到100蚊美金之後,9月10日再推一個500蚊美金嘅「巴拿馬運河調整費」。 |
| 全球供應鏈影響 | 美國原油同LNG出口去亞洲要經運河,成本大幅上升。霍爾木茲嘅封閉亦打亂咗全球石油市場;伊朗國會正在審議法案,打算禁止美國同以色列船隻通行海峽,並對其他國家船隻收取貨值7%嘅通行費 。海峽交通幾乎停頓,令更多船要繞道非洲或者經運河,令擠塞問題雪上加霜 。 |
運河管理局(ACP)今年4月曾經話,過百萬美金嘅競投價只係「暫時性嘅需求急增」,唔代表系統性擠塞,到5月都話2026年其餘時間唔打算限制航運 。但係之後8月嘅限制措施同霍爾木茲持續封閉,顯示情況比最初估計仲要惡劣。
伊朗衝突嘅走向同霍爾木茲海峽會唔會重開,係最大嘅變數。如果局勢降溫,運河需求可能會大幅回落;但如果衝突升級,競投價可能會再創新高。
旱災情況係季節性嘅;ACP原本話就算聖嬰現象嚟到都唔會施加限制,但係加通湖水位持續下降,最終都逼到要減吃水。呢個顯示無論需求點樣,水資源始終係運河容量嘅根本制約 。
總結: 110萬美金呢個紀錄,係兩個同時發生嘅咽喉點危機直接造成——一邊係地緣政治(霍爾木茲封閉令石油航線轉向運河),另一邊係氣候(聖嬰旱災削減運河容量)——令供應同需求嚴重錯配,將航運成本推向史無前例嘅水平,觸發航運公司附加費、削減每船載貨量,並為全球供應鏈帶來沉重嘅成本同延誤,尤其係美國原油同LNG出口去亞洲嘅路線。