出版商每隻 game 慳返 15% 至 20% 成本。 根據《GameFile》報道,出版商每生產一隻實體遊戲光碟,要向 Sony 同 Microsoft 畀大約零售價 15% 至 20% 嘅費用——以一隻 $70 美元嘅 game 計,即係約 $10.50 至 $14 美元;如果係 $80 美元嘅 game,就係 $12 至 $16 美元 。取消光碟之後,出版商可以直接袋返呢筆錢。與此同時,Sony 喺 PlayStation Store 嘅數碼銷售中,可以收返 30% 嘅平台佣金,完全唔使同零售商、物流公司同生產商分錢 。
Sony 自己賣 game 嘅利潤大幅提升。 以一隻 $70 美元嘅自家 game 為例,數碼銷售扣除 30% 平台費後,Sony 大約袋 $49 美元;但如果係實體光碟,扣除生產、零售分賬同出版商分成之後,Sony 嘅收入只係得返好少 。數碼銷售仲可以完全避開退貨、庫存積壓同二手市場,將每個客鎖死喺全新購買嘅模式入面。
奧地利廠房已經開始轉型。 Sony 喺奧地利 Thalgau 嘅旗艦光碟廠(Sony DADC),每日生產大約 60 萬張光碟——一半係 PlayStation 用——已經開始改裝做 Micro Optics 實驗室,所有 300 名員工都會接受再培訓 。呢個安排顯示 Sony 一早已經 plan 好晒,而且喺 2028 年死線之前已經開始收縮實體媒體嘅 infrastructure。
冇人肯開名講。 《GameFile》記者 Stephen Totilo 話,佢為咗篇關於光碟成本嘅報道聯絡咗好多人,但冇一個係「獲授權可以開名受訪」,Sony 同 Microsoft 都拒絕評論有關生產費用嘅問題 。光碟生產似乎係一個高度保密嘅 proprietary 流程,成本結構同利潤率從來無公開過。
成個生產流程係商業機密。 連業內人脈極廣嘅記者都攞唔到 on-the-record 嘅成本數據,好可能係因為 Sony 將 Blu-ray 複製工序視為競爭優勢嘅 trade secret——背後可能係 Sony 向出版商收取嘅光碟生產費用本身已經係一條好和味嘅收入來源,唔想俾人 scrutinize 。
網上聯署同杯葛行動。 消息公布之後,網上即時出現聯署同計劃杯葛,玩家話佢哋會失去轉售、交換、借用甚至真正擁有遊戲嘅權利 。Sony 已經公開話唔會改變決定 。
小島秀夫都出聲。 傳奇製作人小島秀夫公開表示擔心,全面數碼化對遊戲保存同創作自由會帶嚟咩影響 。
價值 70 億美元嘅二手市場受威脅。 CNBC 報道,取消實體光碟會直接衝擊大約 70 億美元嘅二手遊戲同轉售生態圈——包括獨立遊戲鋪、eBay 嘅轉賣商,以及大型零售商嘅 trade-in 計劃 。
零售商夾喺中間最頭痕。 好似 GameStop 同 Media Markt 呢啲實體零售商,平時靠賣光碟賺大約 15% 至 20% 嘅利潤,而家新 game 冇光碟出,佢哋嘅主要收入來源就會斷纜 。Sony 呢步基本上係將零售商踢出新 game 生意。
122 個國家被「lock out」。 Yahoo Finance 分析發現,光碟停產後,全球有 122 個國家——主要集中在亞洲、非洲、拉丁美洲同東歐——將會冇辦法買到新 PlayStation 遊戲,因為呢啲地區冇穩定又 affordable 嘅寬頻網絡,或者 PlayStation Store 嘅區域定價根本唔合理 。光碟進口係呢啲市場唯一可靠嘅渠道。
內地水貨市場遭殃。 內地一直有一個好大規模嘅 PlayStation 水貨光碟市場——實體碟經香港、日本同東南亞進口,避開內地嚴格嘅數碼商店限制同審查制度——呢個市場喺 2028 年 1 月之後就會因為新 game 冇光碟而玩完 。內地玩家一直靠進口碟玩到無刪減或者無區域限制嘅內容,而家冇咗呢條渠道,因為內地嘅 PlayStation Store 係高度審查嘅。呢個情況可能會逼使內地玩家轉投 PC 或者其他平台。
印度同其他價格敏感市場。 印度玩家一直好依賴光碟嘅 affordability 同活躍嘅二手市場,數碼化對佢哋嘅打擊特別大 。同樣嘅問題其實喺好多 Global South 地區都出現。