AllianzGI 55.5億星元吞併大華資產管理：新加坡金融版圖大執位

對於大華銀行而言，出售資產管理業務係一項策略性轉身——由「製造產品」轉為「分銷產品」，集中資源做財富管理顧問業務。

交易金額及作價結構

AllianzGI 支付 S$5.55 億收購 UOBAM 全部股份。呢個作價已包括 UOBAM 持有嘅超額現金，以及一併簽署嘅長期戰略分銷協議嘅價值。交易須取得監管機構批准，預計 2027 年完成。

覆蓋市場及資產規模

收購涵蓋 UOBAM 喺 8 個亞洲市場 嘅業務：新加坡、汶萊、印尼、日本、馬來西亞、台灣、泰國及越南。截至 2025 年底，UOBAM 嘅管理資產規模約 S$420 億（EUR 280 億）。

• 交易令 AllianzGI 喺新加坡嘅管理資產規模 即時翻倍（該公司自1999年已喺新加坡營運）。
• 合併後嘅投資平台將強化東南亞股票策略同伊斯蘭教法合規投資產品嘅能力。

AllianzGI 嘅戰略盤算

AllianzGI 行政總裁 Tobias Pross 形容 UOBAM 係「東南亞頂尖嘅資產管理公司之一」，收購「顯著加快」集團喺呢個動態區域嘅增長。具體嚟講，AllianzGI 得到：

• 喺泰國、馬來西亞、越南等以往未有直接業務據點嘅高增長市場，取得 已設立嘅持牌平台。
• 互補嘅區域投資專長同更廣泛嘅產品組合。
• 透過大華銀行龐大零售網絡嘅 專屬分銷渠道（見下段）。

大華銀行嘅策略轉身

大華銀行 CEO 黃一宗（Wee Ee Cheong）表示，出售業務令銀行可以為超過 800 萬東盟客戶提供更廣泛嘅投資產品，同時採用開放式產品架構（open-architecture），並提升長期股東價值。大華銀行正由產品製造商轉型為財富解決方案分銷商，目標係 2030 年前將財富收入翻倍。

長期分銷合作協議

呢單交易嘅關鍵部分係一份 長期戰略分銷協議，由 AllianzGI 同大華銀行集團簽訂。根據協議：

• AllianzGI 取得長期、優先進入大華銀行零售客戶網絡嘅權利——覆蓋東南亞超過 400 間分行、逾 800 萬客戶。
• 大華銀行客戶則可獲得 AllianzGI 更廣泛嘅投資產品同財富及退休方案。

呢項安排進一步鞏固大華銀行嘅開放式平台策略，令銀行可以為客戶提供多家頂尖機構嘅產品，而非只係 sell 自己發行嘅基金。

對大華銀行嘅財務影響

出售預期為大華銀行帶來約 S$3.3 億稅前收益，係一筆可觀嘅資本增值。銀行計劃將釋放嘅資本重新投放核心財富管理及顧問業務。對 AllianzGI 而言，S$5.55 億嘅買價已包含 UOBAM 持有嘅超額現金及分銷協議權益。

員工過渡安排

UOBAM 全部 約 500 名員工 將喺交易完成後過渡至 AllianzGI。AllianzGI 已正式承諾維持佢哋嘅就業。大華銀行強調，過渡期間保持客戶及員工嘅連續性係首要考慮。

融入 Allianz 嘅亞洲擴張藍圖

呢單交易係 Allianz 不足一個月內第二度喺新加坡出手，形成行政總裁 Oliver Bäte 嘅清晰亞洲擴張策略。

• 2026年7月24日： Allianz 同意以 S$27 億（約 US$20.9 億）收購 滙豐人壽新加坡，並簽訂15年獨家分銷協議。
• 2026年8月5日（今次交易）： AllianzGI 以 S$5.55 億收購 UOBAM，附帶長期分銷協議。

兩項交易加埋，令 Allianz 喺新加坡建立起「保險 + 資產管理」嘅雙平台布局：（1）透過滙豐人壽成為頂尖人壽保險公司；（2）透過 UOBAM 將資產管理版圖擴至8個亞洲市場。兩單交易都係以「收購本地製造能力 + 換取長期銀行分銷渠道」嘅模式進行，呢個似乎已成為 Allianz 喺東南亞嘅標準攻略。