BP不再自稱「超級巨企」 CEO Meg O'Neill：審慎之舉 中東衝突助Q2利潤翻倍

BP唔再做「Super Major」？CEO咁講

2026年8月4日，BP行政總裁Meg O'Neill話，公司**「審慎地」唔再叫自己做超級巨企（supermajor）**，呢個係一個重大轉變，反映佢想投資者用另一種角度去評價呢間油公司 。

佢解釋，與其硬碰ExxonMobil、Chevron呢啲規模大得多嘅對手，BP不如專注喺自己嘅「體重級別」入面競爭，集中資源做好最強嘅業務，而唔係勉強維持一個太過分散嘅版圖 。

Q2 2026業績：中東衝突帶動利潤爆升

BP喺8月4日公布第二季業績，表現相當亮眼：

• 核心利潤（Underlying replacement cost profit）：57億美元，係2022年以嚟最高，比2025年同期嘅16.2億美元多咗超過一倍 。純利則為39.1億美元 。
• 主要推手：中東衝突（美伊戰爭） 令油氣價格急升，加上BP嘅交易部門表現強勁同提煉利潤率上升，帶動整體業績 。單係油價實現上升，已經為盈利貢獻咗18億至21億美元 。
• 負面因素：衝突同時影響咗部分營運，例如計劃性維修同中東局勢令產量同煉油廠吞吐量下跌，公司亦預計有大約10億美元嘅減值，主要同轉型業務有關 。BP仲下調咗產量同資本開支展望 。

Meg O'Neill上任以嚟嘅策略大轉向

O'Neill喺2026年4月1日正式成為BP第五任CEO 。佢上任以嚟嘅主要動作包括：

• 公司重組：將BP分拆為上游（油氣生產）同下游（煉油、燃料分銷、零售）兩大部門，結束之前包括獨立「低碳能源」業務在內嘅複雜架構 。
• 取消低碳能源業務部門：將可再生能源業務縮減並撥歸「其他業務及企業」類別 。
• 收緊財政紀律：向投資者表明公司需要作出 「更少但更好」嘅決策，並嚴格控制開支 。
• 重整管理層：大幅改組領導團隊 。
• 退出北海業務 。
• 整體而言，佢正帶領BP回歸核心油氣業務，大幅扭轉前任CEO Bernard Looney時期嘅快速綠色轉型策略 。