Moody's強調,呢個機會唔係自動到手。報告指出多個結構性障礙,限制新興市場快速捕捉中游同下游價值:
印尼係新興市場沿關鍵礦產價值鏈向上爬嘅最明顯例子,亦係Moody's同相關來源最常提及嘅案例——既有參考價值,亦有警示作用。
出口禁令政策。2020年1月,時任總統佐科·維多多禁止原鎳礦出口,強制所有鎳必須喺國內加工先可以出口。呢個「下游化」(hilirisasi)策略其後擴展至鋁土礦,政府已確定15個優先下游化商品。
轉型規模。結果非常驚人。鎳生鐵(NPI)煉廠由2間增至超過44間,累計下游投資約400億美元。印尼家陣佔全球NPI產量嘅54%,並擁有全球74%嘅NPI煉廠。鎳礦開採量大約翻咗三倍,達到每年約200萬噸。鎳出口值由2020年嘅14億美元升至2023年嘅68億美元。到2024年,加工鎳出口達到340億美元,增長十倍。
持續勢頭。2026年第一季,礦產下游投資達到98萬億印尼盾,以鎳(41.5萬億印尼盾)、銅同鋁土礦領先。印尼家陣控制全球大約三分之二嘅精煉鎳供應。
關鍵問題——中資控制。獨立評估一致指出一個重大問題:新增產能絕大部分由中國企業擁有同控制。中資興建咗超過90%嘅印尼鎳煉廠,控制大約75%嘅約800萬噸精煉產能,94%嘅鎳鐵出口值流向中國。倫敦亞非學院(SOAS)關於印尼鎳業嘅個案研究直言:「下游化本意係建立印尼工業能力。實際上,佢喺印尼建立咗中資控制嘅產能」。能源轉型研究所(Energy Shift Institute)關於印尼鎳價值鏈嘅報告總結,該國已達致「有量無質」——佢係全球最大嘅鎳煉廠(第三級),但未有進軍第二級製造或第一級原設備生產(OEM)。
聯合國貿易與發展會議(UNCTAD)2026年6月《全球貿易更新》關於關鍵礦產嘅報告,提供咗需求面嘅背景。數字非常驚人:
聯合國本身亦呼籲喺全球關鍵礦產競賽中「公平競技」,指出資源豐富嘅發展中國家正處於新興價值鏈嘅中心,但可能只係承受環境成本而獲益有限。
2025年10月,世界銀行集團成員國際金融公司(IFC)同Appian資本顧問公司推出10億美元合作夥伴關係,加速新興市場關鍵礦產、金屬同相關項目嘅負責任開發。IFC以1億美元初始投資作為基金錨點。呢個係IFC首個專注新興市場嘅礦業投資工具,亦係首次與私募礦業股權專家合作。呢個基金明確係應對全球關鍵礦產短缺同供應鏈集中嘅問題。佢嘅存在本身就證明,私營資本單獨不足以填補新興市場嘅缺口。
證據顯示,基建同融資缺口仍然係新興市場沿價值鏈向上爬嘅硬約束:
多個來源警告,如果冇審慎嘅產業政策同持續投資,資源豐富嘅國家可能會繼續困喺價值鏈底層:
Moody's 7月17日《宏觀觀點》頁面指出,國防、AI同可再生能源需求正加速各國爭奪關鍵礦產供應鏈安全,多國正採取措施強化供應鏈。大背景係美國及其盟友透過礦產安全夥伴關係等計劃,急起直追以減少對中國精煉嘅依賴。
IEA嘅警告非常嚴峻。2026年6月7日一份投資者報告引用IEA數據,顯示中國控制關鍵礦產供應鏈中47%至87%嘅全球精煉產能,並估計控制大約94%嘅全球稀土磁材製造產能。摩根大通全球研究亦強化咗呢個圖像,指出中國供應91%嘅精煉稀土同92%嘅磁材。IEA多次警告,中國以外嘅新精煉產能投資遠遠低於2030年同2050年需求情境所需,形成結構性供應鏈集中風險。
Moody's 2026年7月報告為資源豐富嘅新興市場打開咗一扇向上爬嘅機會窗口。但呢個窗口好窄——中國對中游精煉嘅壓倒性控制、巨大嘅資金需求、長達數年嘅建設期,以及外資投資可能只係建立外地控制嘅產能而非本地工業能力,都係重大制約。印尼嘅鎳故事正正係活生生嘅示範。機會真實存在,但需要審慎嘅產業政策、大規模嘅國際融資,以及正視令資源豐富國家世代困喺供應鏈底層嘅結構性障礙嘅決心。