中國國營買家面對霍爾木茲危機,靠嘅係過去十年逐步建立嘅「多層防禦盾」。
封鎖切斷咗中國約46%嘅中東天然氣供應,同埋全球近20%嘅LNG海運貿易 。中國買家即刻大幅轉向俄羅斯、東南亞、非洲同美洲進口,而呢啲替代來源喺2026年初對中國嘅出貨量都錄得顯著按年增長
。到咗5月同6月,中國LNG進口已經反彈到486萬噸同529萬噸,連續兩個月同舊年同期持平。非中東供應嘅份額,由65%急升到82%
。
中石化3月將開工率削減5%,並計劃進一步削減超過10%,以保留原油畀國內燃油供應,將燃油安全放到化工生產之上 。中石油表示,只有大約10%嘅原油同天然氣供應需要經過霍爾木茲海峽,董事長戴厚良話,由於供應鏈高度多元化,公司營運「總體正常」
。
印度嘅情況比中國嚴峻好多,需要進行緊急嘅能源進口架構重組。
印度傳統LNG供應國卡塔爾同阿聯酋大部分斷供。2026年3月,阿曼取代長期領導者卡塔爾,成為印度最大LNG供應國,印度買家從阿曼進口48.9萬噸LNG,佔當月印度總進口量163萬噸嘅近30%。而來自卡塔爾嘅進口就暴跌到得12.8萬噸,市場份額得返8% 。印度買家要爭崩頭咁去美國、非洲同東南亞搶購現貨
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沙特阿拉伯同阿聯酋加大咗經替代管道對印度嘅原油出口——呢啲管道唔需要經過霍爾木茲海峽,包括沙特嘅東西管道(至紅海延布港,每日運力500至700萬桶)同阿聯酋嘅繞道管道(至阿曼灣富查伊拉港,每日運力110至180萬桶)。但兩條管道加埋,最多都係得每日550萬桶嘅運力,對比起正常每日有2000萬桶經過霍爾木茲 。呢啲措施只係局部抵消咗4月進口下跌15%嘅影響
。
多間機構嘅分析師都認為,呢場危機正在推動全球天然氣同石油貿易模式出現永久性、結構性嘅重新定位。
GIS Reports總結,雖然危機暴露咗LNG供應嘅結構性脆弱,但全球天然氣市場處於中期擴張嘅軌道上,關鍵在於多元化同能源安全——亞洲買家而家會永久性咁從美國、非洲、俄羅斯同東南亞等多個來源採購,而唔再依賴海灣地區做邊際供應商 。
世界銀行嘅天然氣價格指數喺2026年3月按月上升24%,直接因為霍爾木茲封鎖。分析師預計,亞洲LNG定價會永久性咁納入一個「咽喉點風險溢價」,加速對非海灣地區液化設施(美國墨西哥灣、東非、加拿大)同替代陸路管道嘅投資 。
綜合彭博、路透、福布斯/殼牌、IEA、世界銀行同Grand View Research嘅分析,業界共識係:供應鏈遠離海灣咽喉點依賴嘅重新多元化趨勢,將會持續落去,無論霍爾木茲海峽幾時重開,因為呢場危機已經徹底改變咗市場對集中海運供應風險嘅評估。