Ode嘅核心模式好直接:佢哋唔係淨係賣Anthropic嘅Claude AI畀你,而係直接派工程師入你公司,幫你由零開始設計同砌好一套用Claude嘅系統 。
呢個模式係抄Palantir嗰套「前線部署工程師」(forward-deployed engineer)嘅玩法。簡單講,你公司想用AI但係冇IT團隊?唔使急,Ode派幾個senior工程師過嚟,坐喺你Office,睇住你嘅營運流程,然後用Claude幫你整返個專屬方案出嚟。
| 投資者 | 預計投入 | 來源 |
|---|---|---|
| Anthropic | 約3億美金 | |
| 黑石(Blackstone) | 約3億美金 | |
| Hellman & Friedman | 約3億美金 | |
| 高盛(Goldman Sachs) | 約1.5億美金 | |
| 其他投資者 | General Atlantic、Leonard Green、Apollo、GIC、紅杉資本 |
總計:15億美金 。
2026年5月宣布合資之後,Ode好快就收購咗 Fractional AI,呢間公司原本係一間幫企業落地AI嘅工程服務初創。有趣嘅係,Fractional AI喺被Ode收購之前,曾經同OpenAI合作咗11個月 。收購之後,Fractional AI就成為咗Ode嘅核心營運基礎 。
Ode賣嘅係「包搞掂」式服務,目標係中型企業——即係嗰啲大到用唔到現成AI工具,但又細到冇資源自己請AI工程師嘅公司 。
首輪客源好簡單:直接食黑石旗下嘅投資組合公司。黑石本身持有大量醫療、製造、金融服務、零售同地產公司,呢班公司就係Ode嘅第一批客戶 。
CEO Chris Taylor話:「如果做得好,呢間公司分分鐘成為萬億市值公司,最大挑戰係點樣喺高速擴張嘅同時保持服務質素。」
Ode唔係唯一一間行呢條路嘅公司。OpenAI幾乎同一時間成立咗 The Deployment Company(簡稱DeployCo),都係行「前線部署工程師」模式 。
| 比較項目 | Ode with Anthropic | OpenAI The Deployment Company |
|---|---|---|
| 估值 | 15億美金 | 約100億美金(pre-money) |
| 集資 | 總計15億美金 | 40億美金以上 |
| 領投投資者 | 黑石、H&F、高盛 | TPG、Brookfield、Advent、Bain Capital |
| 收購對象 | Fractional AI | Tomoro(AI顧問公司) |
| 主力模型 | Claude(Anthropic) | GPT/OpenAI模型 |
| 策略 | 中型企業,前線部署工程師 | 大型企業,前線部署工程師 |
AI業界已經確認咗一個趨勢:真正嘅價值唔係喺模型層,而係喺落地層。無論係Anthropic定OpenAI,都發現唔可以淨係靠出更強嘅模型嚟贏企業客戶。企業要嘅唔係一個API,而係有人入去幫佢哋砌、落地、維護 。
呢個現象仲帶出另一個重點:私募股權(PE)組合變咗AI分銷渠道。黑石、TPG呢啲PE巨頭旗下有成百上千間公司,呢啲公司就直接變成AI公司嘅初期客戶,形成一個傳統顧問公司冇嘅「內置銷售渠道」 。
Ode with Anthropic嘅出現,標誌住AI行業由「鬥模型」轉向「鬥落地」。未來企業用AI嘅方式可能唔再係買軟件授權,而係搵一間好似Ode咁嘅公司,派工程師入嚟幫手砌。
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