最大嘅單一受益者係由希臘航運大亨George Prokopiou創立嘅Dynacom Tankers,自2023年7月以來,淨係運送俄羅斯原油就賺咗至少9.15億美元。其他大賺嘅公司包括Olympic Shipping & Management(屬於Onassis集團,賺咗超過4.04億美元)、Stealth Maritime(超過2億美元)同Polembros Shipping(超過2億美元)
。自2023年6月以來,喺運送俄油賺得最多嘅20間公司入面,有8間係希臘嘅
。
呢件事暴露咗G7價格上限機制幾個結構性弱點:
**價格上限只喺市場價格高過上限時先有用。**當烏拉爾原油價格自然跌低過每桶60美元時,希臘公司就可以合法提供全面嘅西方航運同保險服務,冇任何限制。個上限變咗冇用。有分析話,價格上限喺市場條件本來就會限制俄羅斯收入嘅時候,反而變得冇用。
**大量油輪賣俾「影子艦隊」。**另外,希臘船東賣咗大約55%而家喺俄羅斯「影子艦隊」營運嘅油輪,2022年至2024年間從呢啲船隻銷售中賺咗大約37億美元。呢啲油輪而家完全喺G7管轄範圍以外運作,將俄羅斯石油運去亞洲、中東同非洲,完全唔需要遵守價格上限
。
執法不一致,地緣政治分歧大。到2026年中,只剩低美國仍然積極執行每桶60美元嘅價格上限。其他G7成員已經將門檻降低到50美元以下,或者實際上已經停止執行
。歐盟委員會2026年3月公開呼籲美國「嚴格執行」價格上限,因為華盛頓暫停咗部分石油相關制裁
。
**價格上限調整滯後於市場。**歐盟第18輪制裁方案(2025年7月)將上限由60美元降到每桶47.60美元,並引入動態調整機制(比烏拉爾原油六個月平均價格低15%)。批評者認為,呢個方法仍然冇辦法阻止透過影子艦隊或非G7服務供應商嚟規避制裁
。
時間線主要發展包括:
關鍵不明確因素:海事服務禁令需要全部27個歐盟成員國一致通過,以及G7夥伴一齊實施。截至2026年7月初,呢個禁令仲未生效。業內人士質疑,考慮到俄羅斯影子艦隊嘅規模——估計有幾百艘冇西方保險營運嘅油輪——呢個禁令係咪真係可以有效執行
。
G7價格上限本來係一個精心設計嘅工具:佢想減少俄羅斯嘅收入,同時避免全球供應衝擊。但希臘航運公司嘅收入顯示,價格上限最基本嘅設計——喺市場價格低嘅時候允許合法貿易——為歐盟嘅航運公司創造咗一個數十億美元嘅漏洞。提議嘅海事服務禁令會堵塞呢個漏洞,但同時亦係一個重大升級,會迫使俄羅斯完全依賴佢嘅影子艦隊,引發關於執行能力、保險同未受監管油輪漏油風險嘅問題。