點解揀中國?
分析員點睇市場?
Nvidia 嘅全球合作網絡(越嚟越密):
| 合作夥伴 | 重點 | 來源 |
|---|---|---|
| LG 集團(南韓) | 人形機械人開發、摩打技術、數據中心 | |
| Unitree(中國) | 學術研究用人形機械人 | |
| Infineon、NXP、STMicroelectronics(歐洲) | 人形機械人嘅安全及可靠性硬件 | |
| 六間南韓大公司(2026 年 6 月) | 記憶體晶片、人形機械人、自動駕駛、AI | |
| Doosan 集團(南韓) | 重型設備嘅物理 AI | |
| ABB Robotics(瑞士) | 工業機械人 + AI 擴展 | |
| Neura Robotics(德國) | 14 億美元 C 輪融資(Nvidia + Amazon 投資) | |
| Amazon(美國) | 共同投資 Neura;AWS 戰略合作 | |
| Agility、Figure、FANUC、KUKA、YASKAWA、Medtronic、CMR Surgical、Skild AI、World Labs | 使用 Nvidia Isaac 平台 |
Nvidia 仲喺 CES 2026 發表咗 Gr00t 視覺語言模型,呢個係一個基礎模型,可以令人形機械人將感應器數據轉化為身體動作 。TechCrunch 形容 Nvidia 嘅策略係想成為 「通用機械人界嘅 Android」——提供完整嘅平台(晶片 + 仿真 + 基礎模型),等唔同嘅機械人製造商都可以喺上面發展 。
主要競爭對手同量產目標:
市場不確定性: 唔同機構對 2025 年市場規模嘅估算差異好大,由 6 億美元至 56 億美元不等,視乎係純硬件定係包含軟件服務 。呢個行業雖然仲未完全商業化,但發展速度好快——摩打成本跌咗十倍,仿真工具將開發週期由幾個月縮短到幾日 。
總結: Nvidia 喺中國嘅招聘唔係單一事件,而係全球策略嘅一部份——佢哋想壟斷呢個行業嘅平台層(Isaac Sim、GR00T 模型、Jetson 硬件)。分析員相信呢個市場會由今日嘅約 30 億美元,增長到 2035 年接近 400 億美元。Nvidia 已經同幾乎所有主要機械人製造商、晶片供應商同投資者建立合作關係,擺明車馬要成為「物理AI」時代嘅核心基建。
點解揀中國?
分析員點睇市場?
Nvidia 嘅全球合作網絡(越嚟越密):
| 合作夥伴 | 重點 | 來源 |
|---|---|---|
| LG 集團(南韓) | 人形機械人開發、摩打技術、數據中心 | |
| Unitree(中國) | 學術研究用人形機械人 | |
| Infineon、NXP、STMicroelectronics(歐洲) | 人形機械人嘅安全及可靠性硬件 | |
| 六間南韓大公司(2026 年 6 月) | 記憶體晶片、人形機械人、自動駕駛、AI | |
| Doosan 集團(南韓) | 重型設備嘅物理 AI | |
| ABB Robotics(瑞士) | 工業機械人 + AI 擴展 | |
| Neura Robotics(德國) | 14 億美元 C 輪融資(Nvidia + Amazon 投資) | |
| Amazon(美國) | 共同投資 Neura;AWS 戰略合作 | |
| Agility、Figure、FANUC、KUKA、YASKAWA、Medtronic、CMR Surgical、Skild AI、World Labs | 使用 Nvidia Isaac 平台 |
Nvidia 仲喺 CES 2026 發表咗 Gr00t 視覺語言模型,呢個係一個基礎模型,可以令人形機械人將感應器數據轉化為身體動作 。TechCrunch 形容 Nvidia 嘅策略係想成為 「通用機械人界嘅 Android」——提供完整嘅平台(晶片 + 仿真 + 基礎模型),等唔同嘅機械人製造商都可以喺上面發展 。
主要競爭對手同量產目標:
市場不確定性: 唔同機構對 2025 年市場規模嘅估算差異好大,由 6 億美元至 56 億美元不等,視乎係純硬件定係包含軟件服務 。呢個行業雖然仲未完全商業化,但發展速度好快——摩打成本跌咗十倍,仿真工具將開發週期由幾個月縮短到幾日 。
總結: Nvidia 喺中國嘅招聘唔係單一事件,而係全球策略嘅一部份——佢哋想壟斷呢個行業嘅平台層(Isaac Sim、GR00T 模型、Jetson 硬件)。分析員相信呢個市場會由今日嘅約 30 億美元,增長到 2035 年接近 400 億美元。Nvidia 已經同幾乎所有主要機械人製造商、晶片供應商同投資者建立合作關係,擺明車馬要成為「物理AI」時代嘅核心基建。