無論係 BSPs 定係 ACTs,單靠任何一種都冇辦法喺現實嘅使用率下達致消滅病毒嘅目標。但係兩者夾埋嘅威力——就好似商業建築嘅消防花灑系統(約 40% 覆蓋率)再加疫苗咁——就可以將病毒繁殖率推到低過 1,大幅減少傳播 。
Intercept 採用嘅係 Stripe 之前喺 Frontier 項目開創嘅同一套模式:一個用於碳移除嘅 18 億美元「預先市場承諾」。呢個模式嘅精髓係用慈善資本去解決一啲技術上做到、但商業上冇人肯畀錢嘅問題 。Collison 兄弟之前已經資助過 Arc Institute(6.5 億美元)同埋新冠疫情期間嘅 Fast Grants
。
而家呢個模式被應用到大流行防範同慢性傳染病呢個領域。OpenAI 嘅基金會,喺獲得其營利部門超過 1,000 億美元嘅股權之後,喺 2025 年承諾咗 4,050 萬美元嘅撥款 。包括 Dustin Moskovitz 同 Cari Tuna 在內嘅億萬富豪,已經向人工智能安全同全球健康捐出超過 200 億美元
。
Intercept 係一個更大趨勢嘅一部分:科企界嘅慈善家——因為不滿政府撥款慢吞吞,同埋藥廠淨係掛住開發「拳頭產品」賺大錢——開始直接資助早期嘅生物醫學研發同公共衛生基建。另一邊廂,一個名為「大流行基金」(The Pandemic Fund)嘅多邊合作計劃,已經向 128 個國家發放 14 億美元撥款,用於大流行嘅預防、防範同應對 。全球防範監測委員會(GPMB)嘅 2025 年報告呼籲要根據三個核心原則——關懷、衡量、合作——進行範式轉移
。
Intercept 背後嘅賭注係:一筆催化性質嘅慈善資金,可以撬開一個商業誘因失靈嘅市場;而下一個重大公共衛生突破,可能唔係嚟自新澤西州某個實驗室,而係嚟自某個科企億萬富豪嘅投資組合。
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