| 200,000 美元 |
| ~30 億美元(以 SpaceX 嘅 600 億美元收購價計算) |
| ~29.998 億美元 |
| Anthropic (~8% 股份) | ~5 億美元 | ~13 億美元 | ~300+ 億美元(以 3800 億美元估值計算) | ~287 億美元 |
| 總計 | ~317 億美元 |
2022 年 4 月,FTX 嘅交易部門 Alameda Research 用 20 萬美元投資咗 Anysphere——即係 AI 程式碼編輯器 Cursor 嘅母公司,攞到大約 5% 股份,當時公司估值係 400 萬美元 。一年後,FTX 破產,法庭委任嘅破產管理處喺 2023 年 4 月以同樣嘅 20 萬美元賣咗呢批股份 。
到咗 2026 年 4 月,Elon Musk 嘅 SpaceX 宣布以 600 億美元估值收購 Cursor 。嗰 5% 股份今日大概值 30 億美元——回報率接近 15,000 倍,但呢筆錢去咗買家度,而唔係 FTX 嘅債權人 。
FTX 喺 2021 年投資咗大約 5 億美元喺 Anthropic——即係開發 Claude 聊天機械人嘅 AI 公司——攞到大約 8% 股份 。2024 年,破產管理處分兩次賣晒呢批股份,總共收返大約 13 億美元:3 月先賣咗大約 8.84 億美元畀一個由阿布扎比主權基金牽頭嘅財團,6 月再賣多次 4.52 億美元 。
Anthropic 之後完成咗一輪 G 輪融資,估值升到 3800 億美元 。以呢個估值計,同一批 8% 股份今日值超過 300 億美元 。賣出價同家陣價值之間嘅差距,大約係 287 億美元 。
好容易就話呢啲係「低級錯誤」,但 FTX 破產管理處其實冇得自由選擇「揸住等升值」。有幾個結構性限制逼住佢哋要賤賣資產。
1. 破產條例第 11 章(Chapter 11)急需現金。 FTX 喺 2022 年 11 月 11 日申請 Chapter 11 破產保護,當時已經出現嚴重嘅流動性危機 。破產管理處即刻需要現金嚟運作、畀律師費,同埋最終還錢畀債權人——但手上嘅創投持股係唔可以變做現金嘅 。
2. 受託責任係要「最大化可回收價值」。 喺法庭監督嘅 Chapter 11 程序入面,破產管理處嘅工作係處理債權人嘅索償,而唔係攞啲早期創投項目嚟賭前途 。揸住啲集中、高風險嘅持倉等佢升值,好難向法庭同債權人交代 。
3. 集中度同波動性風險。 破產管理處手上係啲唔流通、難估值嘅資產。破產法庭喺相關嘅 FTX 資產爭議入面聽過專家證供,指出呢啲代幣同持股極度唔流通,風險好高,所以快啲賣晒佢,比起揸住大額、唔分散嘅賭注,更易 justify 。
4. 法庭同債權人嘅監管。 特拉華州破產法庭監督晒所有重大決定,債權人委員會亦好 active 咁參與程序 。呢個結構唔容許管理處做無限期嘅創投賭博——管理處要得到法庭批准先可以「唔賣」而「揸住」 。
5. 冇適合嘅「揸貨」工具。 Chapter 11 嘅清盤程序係設計嚟處理索償同派發價值,而唔係做長期嘅創投基金 。將私人公司股份分派畀數百萬個債權人,或者維持一個投資組合幾年,根本唔可行 。
有分析指出,FTX 被迫賤賣資產(包括 Anthropic、Cursor 同其他持股)所錯失嘅總收益,超過 350 億美元 。其中 Cursor 同 Anthropic 嘅持股佔咗絕大部分 。
雖然管理處賣呢兩批股份總共收返大約 15 億美元——已經多過佢哋嘅成本——但放棄咗嘅升幅實在太驚人。對 FTX 債權人嚟講,呢個係一個痛苦嘅教訓:喺 Chapter 11 破產程序入面,法律上要求「最大化當前可回收價值」,但呢個責任,往往係用將來嘅巨富做代價嘅。
| 200,000 美元 |
| ~30 億美元(以 SpaceX 嘅 600 億美元收購價計算) |
| ~29.998 億美元 |
| Anthropic (~8% 股份) | ~5 億美元 | ~13 億美元 | ~300+ 億美元(以 3800 億美元估值計算) | ~287 億美元 |
| 總計 | ~317 億美元 |
2022 年 4 月,FTX 嘅交易部門 Alameda Research 用 20 萬美元投資咗 Anysphere——即係 AI 程式碼編輯器 Cursor 嘅母公司,攞到大約 5% 股份,當時公司估值係 400 萬美元 。一年後,FTX 破產,法庭委任嘅破產管理處喺 2023 年 4 月以同樣嘅 20 萬美元賣咗呢批股份 。
到咗 2026 年 4 月,Elon Musk 嘅 SpaceX 宣布以 600 億美元估值收購 Cursor 。嗰 5% 股份今日大概值 30 億美元——回報率接近 15,000 倍,但呢筆錢去咗買家度,而唔係 FTX 嘅債權人 。
FTX 喺 2021 年投資咗大約 5 億美元喺 Anthropic——即係開發 Claude 聊天機械人嘅 AI 公司——攞到大約 8% 股份 。2024 年,破產管理處分兩次賣晒呢批股份,總共收返大約 13 億美元:3 月先賣咗大約 8.84 億美元畀一個由阿布扎比主權基金牽頭嘅財團,6 月再賣多次 4.52 億美元 。
Anthropic 之後完成咗一輪 G 輪融資,估值升到 3800 億美元 。以呢個估值計,同一批 8% 股份今日值超過 300 億美元 。賣出價同家陣價值之間嘅差距,大約係 287 億美元 。
好容易就話呢啲係「低級錯誤」,但 FTX 破產管理處其實冇得自由選擇「揸住等升值」。有幾個結構性限制逼住佢哋要賤賣資產。
1. 破產條例第 11 章(Chapter 11)急需現金。 FTX 喺 2022 年 11 月 11 日申請 Chapter 11 破產保護,當時已經出現嚴重嘅流動性危機 。破產管理處即刻需要現金嚟運作、畀律師費,同埋最終還錢畀債權人——但手上嘅創投持股係唔可以變做現金嘅 。
2. 受託責任係要「最大化可回收價值」。 喺法庭監督嘅 Chapter 11 程序入面,破產管理處嘅工作係處理債權人嘅索償,而唔係攞啲早期創投項目嚟賭前途 。揸住啲集中、高風險嘅持倉等佢升值,好難向法庭同債權人交代 。
3. 集中度同波動性風險。 破產管理處手上係啲唔流通、難估值嘅資產。破產法庭喺相關嘅 FTX 資產爭議入面聽過專家證供,指出呢啲代幣同持股極度唔流通,風險好高,所以快啲賣晒佢,比起揸住大額、唔分散嘅賭注,更易 justify 。
4. 法庭同債權人嘅監管。 特拉華州破產法庭監督晒所有重大決定,債權人委員會亦好 active 咁參與程序 。呢個結構唔容許管理處做無限期嘅創投賭博——管理處要得到法庭批准先可以「唔賣」而「揸住」 。
5. 冇適合嘅「揸貨」工具。 Chapter 11 嘅清盤程序係設計嚟處理索償同派發價值,而唔係做長期嘅創投基金 。將私人公司股份分派畀數百萬個債權人,或者維持一個投資組合幾年,根本唔可行 。
有分析指出,FTX 被迫賤賣資產(包括 Anthropic、Cursor 同其他持股)所錯失嘅總收益,超過 350 億美元 。其中 Cursor 同 Anthropic 嘅持股佔咗絕大部分 。
雖然管理處賣呢兩批股份總共收返大約 15 億美元——已經多過佢哋嘅成本——但放棄咗嘅升幅實在太驚人。對 FTX 債權人嚟講,呢個係一個痛苦嘅教訓:喺 Chapter 11 破產程序入面,法律上要求「最大化當前可回收價值」,但呢個責任,往往係用將來嘅巨富做代價嘅。