有啲公司名錄同簡介頁面顯示,eMabler 之後亦都有新投資者加入。公司官網嘅「關於我哋」頁面,將 Superhero Capital 同 Rethink Ventures 列為現有投資者 。董事會成員 Torsti Tenhunen 喺 2024 年 6 月嘅一篇 LinkedIn 帖文入面,提到 eMabler 獲得咗「嚟自 Rethink Ventures、Superhero Capital 同現有投資者嘅一筆重大投資」
。Superhero Capital 嘅一份通訊,亦有提及 2024 年對 eMabler 嘅一次後續投資
。
不過,呢筆近排融資嘅具體金額、日期、估值同牽頭投資者結構,喺現有資料入面係無法核實嘅。好似 Crustdata 呢啲網站,雖然提到一個 320 萬美元嘅 A 輪融資,但根據手頭上嘅證據,呢個講法係冇具體細節支持嘅 。所以,雖然 eMabler 明顯吸引到北歐知名創投嘅支持,但佢哋最新一輪融資嘅精確金額同條款,單憑手頭呢批資料係無法確認嘅。
eMabler 將自己定位為一個 充電站管理系統(CPMS),採用 API 優先、整合優先嘅架構 。佢哋唔係開發一個要消費者下載嘅品牌化充電 App,而係為企業提供後端基建,等佢哋可以將充電服務,加入到客戶已經用緊嘅 App 同介面入面
。
佢哋嘅主要技術同商業特點包括:
呢種做法意味住,對赫爾辛基嘅能源公司 Helen 嚟講,電動車充電變成咗 Helen 自己手機 App 入面嘅一個功能,可以綑綁喺一張客戶賬單入面,而唔係一個要另下載 App、另開支付流程嘅獨立服務 。
eMabler 正喺度開發一系列功能,令電動車充電可以更靈活噉回應電網狀況,唔單止係簡單嘅開關控制咁簡單:
呢啲能力令平台嘅定位遠遠超出一个簡單嘅充電站管理工具——佢功能上更加係一個 能源管理層,可以幫企業營運商動態平衡電動車充電負載、參與 VPP 計劃,並邁向一個更能夠同電網互動嘅模式。
由於冇一份詳細嘅融資公告說明資金嘅具體用途,擴張計劃只能夠從 eMabler 已表明嘅產品策略同商業軌跡去推斷。
根據平台文檔同近期嘅功能開發,清晰嘅擴張重點包括:
eMabler 嘅發展路徑,反映出一種「企業優先」嘅策略,電動車充電唔係一個獨立嘅 App,而係整合到能源、泊車同零售營運入面嘅核心商業功能——由一個建基於開放 API、硬體靈活性同深入能源管理能力嘅平台所驅動。
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