呢個落差係因為全球超購情況太過激烈,所有投資者——包括日本呢班散戶——都要面對按比例大幅縮減配額(俗稱「縮飛」)嘅命運。
要明白日本人嗰種「有買趁手」嘅瘋癲程度,首先要睇返佢哋本土市場有幾咁飢渴。
日本家庭坐擁大約15萬億美元嘅金融資產,但當地股市已經好多年冇出現過一隻有份量嘅大型IPO。對上一次規模類似嘅上市,已經要追溯到2018年軟銀集團(SoftBank Corp.)嘅世紀分拆上市 。換句話講,全日本嘅零售投資者,足足等咗超過五年,先等到一個有全球知名度、講出來人人都識嘅「明星股」登場。
SpaceX本身嘅光環效應非常關鍵。Elon Musk呢個名喺全球——特別係亞洲地區——本身就係流量密碼,加埋Starlink星鏈計劃同Starship星艦呢啲充滿未來感嘅業務,對鍾意追捧科技概念嘅亞洲散戶嚟講,吸引力好難抗拒。仲有一點好重要:今次SpaceX係通過日本本地嘅主要網上券商,包括瑞穗證券(Mizuho)、樂天證券(Rakuten)同SBI證券,直接向日本散戶配售新股 。
呢個「直接落飛」嘅渠道係極之罕有。傳統上,日本散戶想買美國大型新股,多數要等隻股上市之後,透過購買美國上市嘅ETF(交易所買賣基金)嚟間接持有,中間隔咗一重。今次SpaceX破天荒喺日本直接分配零售額度,變相畀日本投資者一個「坐喺屋企都可以做原始股東」嘅機會,自然一呼百應。
SpaceX IPO嘅全球總包銷團隊,一開始係預留咗一個額度畀日本市場。根據初期嘅計劃,日本嗰部分(tranche)嘅集資目標大約係20億美元,對應嘅股份數量介乎1,480萬至1,850萬股A類股之間 。
可惜現實係殘酷嘅。因為全球機構投資者嘅訂單同樣排山倒海咁湧入,整個IPO項目錄得超過4倍超購,總需求突破2,500億美元 。當成個盤咁搶手嘅時候,分貨嘅權力就落喺保薦人(underwriters)手上,佢哋會傾向優先照顧長線基金、主權基金呢類大額、穩定嘅機構客。
最終塵埃落定,日本零售投資者實際獲分配嘅股份價值回落至22億美元,大約16.3百萬股 。呢個數字反映咗一個現實:零售投資者嘅需求雖然好震撼(總落單62億美元),但喺一個由機構大戶主導嘅全球超購遊戲入面,零售盤嘅話語權始終有限,最終配售比例被大幅壓低,完全合乎預期。
宏觀睇返成個IPO嘅定價結構:
呢個破天荒嘅規模仲引發咗各大指數編製公司嘅「應急改革」。
最矚目嘅係富時羅素(FTSE Russell)為咗唔想錯過SpaceX呢類巨型IPO,佢哋喺2026年2月開始做市場諮詢,最終喺5月26號——即係SpaceX正式上市前僅僅兩個幾禮拜——宣布實施「快速納入規則」(Fast Entry Rule)。
呢個改動被市場普遍解讀為「為SpaceX度身訂造」。唔單止咁,MSCI等其他指數公司亦確認會用現有嘅早期納入機制,同樣為被動追蹤基金(Index Fund)喺SpaceX上市後大約十幾個交易日內就必須追貨買入鋪平道路 。
對於一般讀者嚟講,呢啲指數規則改動嘅意義在於:當一隻股票被動加入主要指數,所有追蹤呢個指數嘅ETF同基金都要焗住喺市場上掃貨。呢股被動買盤,本身就會為股價提供一定支持,亦解釋咗點解咁多人寧願超購都要撲飛入場。
總括嚟講,日本投資者嘅62億美元驚人落單總額,反映緊佢哋本土「新股荒」之下嘅需求大爆發,但現實嘅超購遊戲規則,最終只容許佢哋瓜分到22億美元嘅貨源。呢單世紀IPO,唔單止改寫咗集資紀錄,仲順手改寫埋全球指數追蹤嘅遊戲規則。
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