不過,咁並唔代表比亞迪放棄喺歐洲擁有多間工廠嘅願景。李柯表示,搵到第二間歐洲生產基地係公司下一個主要任務,確認咗佢哋嘅長遠目標:到2028年,所有喺歐洲銷售嘅汽車都要喺歐洲本土生產 。呢種「本地為本地」嘅策略,正係對歐盟向中國製電動車加徵關稅嘅直接回應,令比亞迪可以喺定價上同福士(Volkswagen)、Stellantis 同雷諾(Renault)等老牌對手作更公平嘅競爭
。
雖然3,000支充電樁呢個技術規格同目標有大量文件支持,但坊間有傳聞指比亞迪單喺歐洲充電網絡就投入咗20億歐元(約168億港元),呢個數字就暫時未能得到獨立查證。已確認嘅資料顯示,呢個基建大計規模龐大,但就冇一個官方來源為歐洲部分嘅部署標明一個精確嘅總投資額 。
呢場充電攻勢正值比亞迪大幅擴充實體銷售網絡嘅時機。公司計劃喺2026年底前,將歐洲經銷商數量由2025年底預計嘅1,000間,倍增至2,000間 。集結本土生產、自家極速充電網絡同急速擴張嘅零售版圖,三者形成一個完整嘅生態系統佈局,同佢哋喺中國市場嘅成功方程式如出一轍。
呢股新勢力對歐洲市場嘅廣泛影響已經開始浮現。為咗增加產品陣容嘅彈性同回應市場需求,比亞迪亦正從純電池電動車(BEV)策略,轉向同時發展插電式混合動力車(PHEV),計劃喺每款主要新型號純電車推出約六個月後,就推出對應嘅PHEV版本 。喺高端市場,佢哋旗下嘅騰勢(Denza)品牌亦高調登場,型號如Z9 GT就係伴隨Flash Charging網絡一齊面世
。
對於歐洲各大車廠嚟講,訊息已經好清楚:比亞迪唔單止係運車入嚟賣咁簡單,而係喺歐洲建立一個獨立、不受關稅影響嘅工業基地,仲附帶一個技術跳級、超越現有基建嘅充電網絡。土耳其項目嘅暫停,正正顯示出呢間公司為咗以最快速度同最集中嘅火力實現呢個願景,願意作出艱難嘅策略取捨。
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