CSRD Wave 2：為何企業開始加速 ESG 數據與治理

歐盟的 Corporate Sustainability Reporting Directive（CSRD） 是目前全球最具影響力的可持續披露監管之一。它要求企業按 European Sustainability Reporting Standards（ESRS） 進行詳細 ESG 披露。

第一批企業已在 2024 財政年度開始適用新規定，並於 2025 年發布報告。

至於被稱為 Wave 2 的企業，原本預期更早開始報告，但監管時間表後來延遲兩年。根據目前安排，這些企業需要在 2028 年提交首份 CSRD 報告（涵蓋 2027 財政年度）。

CSRD 的核心要求之一是 「雙重重要性」（Double Materiality）：

• 企業需要評估 ESG 議題對自身財務風險的影響
• 同時評估企業活動對社會與環境造成的影響

這意味 ESG 不再只是品牌或公關議題，而是 與企業風險管理與策略直接相關。

Datamaran Core：把 ESG 變成持續監測的治理工具

Datamaran 表示，升級後的 Core 平台主要針對一個問題：企業過去很難把 ESG 分析真正整合進策略與風險管理流程。

新版本的設計目標，是讓企業可以 持續識別、排序與監察外部 ESG 風險與機會，並把結果直接連結到治理與披露流程。

主要功能包括：

• 持續監測 外部 ESG 訊號（例如監管變化、同業披露、供應鏈或價值鏈趨勢）
• 由 AI 分析數據並提出 風險建議與洞察
• 支援企業在治理、策略與披露流程中使用 ESG 分析
• 工作流程與 CSRD 及 ISSB 等披露框架對齊

整體思路是把 ESG 由「年度報告項目」變成 長期的企業風險監測系統。

Stakeholder Intelligence：把外部聲音納入決策

今次升級其中一個重點，是新增 Stakeholder Intelligence 功能。

該功能用來分析不同利益相關者（stakeholders）的觀點，例如：

• 投資者
• 監管機構
• NGO
• 產業與社會組織

在 CSRD 等框架下，企業需要說明 為何某些 ESG 議題被認定為「重要」。Stakeholder Intelligence 的作用，就是提供數據與分析，幫助企業證明其 ESG 風險評估有合理依據。

雙重重要性模組升級

平台另一個重要更新，是 Double Materiality 模組 的強化。

在 CSRD 下，企業需要同時評估兩種重要性：

• 財務重要性（Financial materiality）：ESG 議題對公司盈利、資產或風險的影響
• 影響重要性（Impact materiality）：公司活動對環境或社會造成的影響

Datamaran 的升級目標，是把這兩種分析 直接連結到治理流程與披露文件，並保留完整的數據與決策紀錄，方便未來審計或監管檢查。

AI 持續監測 ESG 外部訊號

另一個核心方向，是建立 持續監測外部 ESG 訊號的能力。

平台會分析多種資料來源，例如：

• 新的監管政策
• 同業公司的 ESG 披露
• 供應鏈或價值鏈的變化
• 新興 ESG 風險議題

AI 模型會根據這些訊號生成 洞察與風險建議，讓企業可以更早識別 ESG 相關風險，並把結果納入企業風險管理（ERM）或董事會監督流程。

同時對齊 CSRD 與 ISSB

全球 ESG 披露規則正在快速演變。

Datamaran 的平台升級也嘗試同時支援多個主要框架，包括：

• CSRD / ESRS（歐盟）
• ISSB 可持續披露準則（面向全球投資者）

對跨國企業而言，不同司法管轄區的披露要求往往重疊。平台透過整合監管監測與 ESG 數據分析，目標是降低企業同時應對多套規則的複雜度。

與 3,300 萬美元融資的關聯

這次產品升級也與公司早前的資金策略相關。

Datamaran 在 2024 年 9 月完成 3,300 萬美元 Series C 融資，由 Morgan Stanley Expansion Capital 領投。

公司當時表示，資金將用於：

• 擴展美國與歐洲市場
• 加強生成式 AI 與 ESG 分析能力

如今 Core 平台的升級，被視為該策略的一部分：把產品定位為 企業 ESG 治理與風險管理基礎設施，而不只是報告工具。

一個更大的趨勢：ESG 正走向「持續治理」

目前關於 Datamaran 新功能的細節，主要來自公司公告與相關報導，對其與其他 ESG 軟件平台的實際效能比較，仍缺乏獨立研究數據。

但整體方向反映了一個更大的市場趨勢：

隨着 CSRD 等監管框架逐步落地，企業正開始採用 AI 驅動的 ESG 監測系統，以持續追蹤風險、記錄決策證據，並把可持續議題納入董事會與策略層面的治理流程。

CSRD Wave 2：為何企業開始加速 ESG 數據與治理

歐盟的 Corporate Sustainability Reporting Directive（CSRD） 是目前全球最具影響力的可持續披露監管之一。它要求企業按 European Sustainability Reporting Standards（ESRS） 進行詳細 ESG 披露。

第一批企業已在 2024 財政年度開始適用新規定，並於 2025 年發布報告。

至於被稱為 Wave 2 的企業，原本預期更早開始報告，但監管時間表後來延遲兩年。根據目前安排，這些企業需要在 2028 年提交首份 CSRD 報告（涵蓋 2027 財政年度）。

CSRD 的核心要求之一是 「雙重重要性」（Double Materiality）：

• 企業需要評估 ESG 議題對自身財務風險的影響
• 同時評估企業活動對社會與環境造成的影響

這意味 ESG 不再只是品牌或公關議題，而是 與企業風險管理與策略直接相關。

Datamaran Core：把 ESG 變成持續監測的治理工具

Datamaran 表示，升級後的 Core 平台主要針對一個問題：企業過去很難把 ESG 分析真正整合進策略與風險管理流程。

新版本的設計目標，是讓企業可以 持續識別、排序與監察外部 ESG 風險與機會，並把結果直接連結到治理與披露流程。

主要功能包括：

• 持續監測 外部 ESG 訊號（例如監管變化、同業披露、供應鏈或價值鏈趨勢）
• 由 AI 分析數據並提出 風險建議與洞察
• 支援企業在治理、策略與披露流程中使用 ESG 分析
• 工作流程與 CSRD 及 ISSB 等披露框架對齊

整體思路是把 ESG 由「年度報告項目」變成 長期的企業風險監測系統。

Stakeholder Intelligence：把外部聲音納入決策

今次升級其中一個重點，是新增 Stakeholder Intelligence 功能。

該功能用來分析不同利益相關者（stakeholders）的觀點，例如：

• 投資者
• 監管機構
• NGO
• 產業與社會組織

在 CSRD 等框架下，企業需要說明 為何某些 ESG 議題被認定為「重要」。Stakeholder Intelligence 的作用，就是提供數據與分析，幫助企業證明其 ESG 風險評估有合理依據。

雙重重要性模組升級

平台另一個重要更新，是 Double Materiality 模組 的強化。

在 CSRD 下，企業需要同時評估兩種重要性：

• 財務重要性（Financial materiality）：ESG 議題對公司盈利、資產或風險的影響
• 影響重要性（Impact materiality）：公司活動對環境或社會造成的影響

Datamaran 的升級目標，是把這兩種分析 直接連結到治理流程與披露文件，並保留完整的數據與決策紀錄，方便未來審計或監管檢查。

AI 持續監測 ESG 外部訊號

另一個核心方向，是建立 持續監測外部 ESG 訊號的能力。

平台會分析多種資料來源，例如：

• 新的監管政策
• 同業公司的 ESG 披露
• 供應鏈或價值鏈的變化
• 新興 ESG 風險議題

AI 模型會根據這些訊號生成 洞察與風險建議，讓企業可以更早識別 ESG 相關風險，並把結果納入企業風險管理（ERM）或董事會監督流程。

同時對齊 CSRD 與 ISSB

全球 ESG 披露規則正在快速演變。

Datamaran 的平台升級也嘗試同時支援多個主要框架，包括：

• CSRD / ESRS（歐盟）
• ISSB 可持續披露準則（面向全球投資者）

對跨國企業而言，不同司法管轄區的披露要求往往重疊。平台透過整合監管監測與 ESG 數據分析，目標是降低企業同時應對多套規則的複雜度。

與 3,300 萬美元融資的關聯

這次產品升級也與公司早前的資金策略相關。

Datamaran 在 2024 年 9 月完成 3,300 萬美元 Series C 融資，由 Morgan Stanley Expansion Capital 領投。

公司當時表示，資金將用於：

• 擴展美國與歐洲市場
• 加強生成式 AI 與 ESG 分析能力

如今 Core 平台的升級，被視為該策略的一部分：把產品定位為 企業 ESG 治理與風險管理基礎設施，而不只是報告工具。

一個更大的趨勢：ESG 正走向「持續治理」

目前關於 Datamaran 新功能的細節，主要來自公司公告與相關報導，對其與其他 ESG 軟件平台的實際效能比較，仍缺乏獨立研究數據。

但整體方向反映了一個更大的市場趨勢：

隨着 CSRD 等監管框架逐步落地，企業正開始採用 AI 驅動的 ESG 監測系統，以持續追蹤風險、記錄決策證據，並把可持續議題納入董事會與策略層面的治理流程。