呢啲能力其實正好對應 NASA 想建立嘅月球長期基建,例如探測車、機械人設備、科學儀器同表面設施。
NASA 推動阿提米絲計畫嘅目標,已經唔只係一次性登月,而係建立 長期在月球運作嘅人類活動系統。
為咗達到呢個目標,NASA 正逐步依賴商業公司同產業合作,包括:
NASA 透過 RFI 向產業收集方案,目的正係為未來建立持續運作嘅月球基地與商業供應鏈。
如果呢些計畫成功,可能形成所謂 「月球經濟」(lunar economy)——由火箭公司、機械人企業、零件供應商到數據與基建公司共同構成嘅新產業鏈。
另一個可能影響台灣角色嘅因素係美國政策。
美國國會提出嘅 《Taiwan and America Space Assistance Act》,目的係加強美國同台灣喺民用太空領域嘅合作,例如:
2026 年初,相關法案已在美國眾議院科學、太空與科技委員會通過,並納入 NASA 重新授權法案討論。
如果最終立法成功,可能為台美太空合作提供更清晰嘅制度框架。
面對今次機會,台灣太空中心計劃組建跨產業 「國家隊」。
做法包括:
目標係避免企業各自為戰,而係以 整體產業能力 向 NASA 展示台灣能夠提供嘅解決方案。
雖然今次邀請具有象徵意義,但仍然有幾個現實門檻:
所以,RFI 只係第一步。
但對台灣太空產業而言,能夠進入 NASA 月球計畫嘅早期討論階段,本身已經係一個重要訊號——台灣嘅科技產業,正開始被納入全球太空探索供應鏈嘅視野。
未來能否真正參與月球任務,仍然要睇技術、政策同產業整合能力,但可以肯定嘅係:門已經打開,真正嘅競賽先啱啱開始。