GHO Capital 與 CBC Group 合併，點樣重塑全球醫療投資版圖？

GHO Capital 與新加坡醫療投資公司 CBC Group 宣布合併後，將誕生一間專注醫療健康領域的全球大型投資管理機構，管理資產超過210億美元，並在北美、歐洲與亞太地區設有13個辦公室、超過200名專業人員。

這個規模意味著它有機會成為全球最大的專注醫療健康投資平台之一。更重要的是，兩間公司的地域與投資專長高度互補，讓新公司能更有效地連接西方與亞洲的醫療創新與資本市場。

打造跨三大洲的醫療投資平台

GHO Capital 與 CBC Group 原本各自在不同地區建立強勢地位。

• GHO Capital：以倫敦為基地，主要投資歐洲與北美醫療產業
• CBC Group：總部位於新加坡，在亞洲醫療投資領域具有領先地位

合併後的新公司將同時覆蓋 北美、歐洲與亞太 三大市場，而這三個地區合計佔全球醫療研發支出的 約90%。

對投資機構而言，這種全球佈局非常關鍵——因為醫療創新本身就是高度跨國的產業。例如，一種新藥可能在美國被發現，在歐洲做臨床試驗，在亞洲生產，最後銷往全球市場。

兩家公司各自帶來的投資優勢

這宗合併的核心價值，在於兩家公司投資領域與市場網絡互補。

GHO Capital 的專長

GHO 在歐美市場建立了成熟的醫療私募股權投資平台，主要聚焦：

• 醫療服務
• 醫藥外包服務
• 醫療科技（MedTech）
• 診斷技術
• 生命科學基礎設施

這些領域在歐洲與北美擁有成熟的醫療體系與大型製藥產業鏈，因此私募基金可以透過營運優化與併購整合創造價值。

CBC Group 的亞洲醫療投資網絡

相比之下，CBC Group 在亞洲建立了廣泛的醫療投資版圖，投資範圍包括：

• 製藥與生物科技
• 醫療科技
• 醫療服務
• 私募信貸（private credit）
• 併購與收購投資（buyouts）

這使得新公司能直接參與 亞洲快速增長的醫療市場與創新生態。

為何跨境醫療投資愈來愈重要

醫療健康產業愈來愈全球化，投資平台的地域網絡也變得關鍵。這次合併可能帶來幾個戰略優勢：

1. 更多全球投資機會
新公司可以同時接觸歐美與亞洲市場的醫療企業與技術，增加投資機會來源。

2. 協助企業跨國擴張
被投資的醫療公司可以利用集團在不同地區的監管、商業與產業網絡，更快進入新市場。

3. 更完整的融資工具
結合私募股權、成長投資與私募信貸等策略後，投資平台能支援企業不同發展階段的資金需求。

4. 有能力參與更大型交易
更大的資產規模與資本實力，也讓新公司有機會競逐更大型的醫療併購或建立跨國醫療平台。

領導架構：雙方共同掌舵

合併後的新公司將由 CBC Group 行政總裁傅唯（Fu Wei） 與 GHO Capital 聯合創辦人 Mike Mortimer 共同領導。

這種「雙領導」模式通常是跨國投資合併常見安排，目的是保留各自團隊的市場經驗，同時逐步整合全球投資策略。

合併後仍要面對的挑戰

當然，規模擴大也帶來執行難度。

新公司需要整合：

• 三大洲 13 個辦公室 的團隊
• 投資委員會與決策流程
• 不同地區的監管環境
• 各自既有的投資文化

如果整合順利，這個平台可能成為醫療健康產業最具影響力的投資機構之一；但若協同效應無法落地，規模本身並不一定能保證更高回報。

更大的趨勢：醫療投資規模化

全球投資者近年愈來愈重視醫療健康產業，原因包括：

• 人口老化
• 醫療支出持續增加
• 生物科技與醫療科技快速創新

在這個背景下，大型專業醫療投資平台變得愈來愈重要。像 GHO 與 CBC 合併後的新公司，正好反映一個趨勢：醫療投資正從區域型基金走向全球化資本平台。

如果策略成功，這個新平台可能進一步促進 西方與亞洲醫療創新之間的資本流動與合作，讓醫療企業更容易在全球市場成長。