遊戲業未必全面崩盤，但正經歷一場殘酷重置

對好多西方 AAA 工作室同從業員嚟講，用「崩盤」形容並唔誇張：裁員、項目取消同成本壓力都是真實而且沉重。但如果將鏡頭拉闊到全球，證據未足以支持「遊戲業就嚟死」呢個講法。

更貼切嘅判斷係：行業正經歷一場痛苦嘅結構性重置，而 AI 基建帶來嘅硬件供應壓力，令呢場重置更難捱。 資金正由高成本、同質化嘅豪賭，流向唔同地區、平台、製作方式，以及真正可以長期留住玩家嘅作品。

點解西方 AAA 感覺似「崩盤」？

Epic Games 行政總裁 Tim Sweeney 將現況形容為 1980 年代以來最嚴重嘅行業崩潰。他指出兩股壓力同時夾擊：AAA 遊戲開發成本不斷膨脹，加上 AI 系統同數據中心搶購零件，令娛樂業喺供應競爭中處於下風。他估計，相關硬件壓力可能持續約 3 年。2320

不過，呢個應視為風險判斷，而唔係已經落實嘅全行業預言。CNN 報道指，受 AI 數據中心需求帶動，記憶體晶片近月價格已上升約 80% 至 90%，市場估計供應緊張或會延續到 2028 年；至於遊戲硬件最終會受幾大影響、持續幾耐，仍然未能確定。31

AAA 模式本身嘅脆弱性，其實更清楚。英國競爭監管分析曾指出，原定於 2024 至 2025 年推出、當時獲批准開發嘅 AAA 遊戲，開發預算一般已達 2 億美元或以上；計埋宣傳，個別大型系列嘅成本可以高得多。44 當一隻遊戲需要賣到天文數字先回本，延期、口碑失手，甚至平台風向一變，都足以引發取消項目同裁員潮。

與其話全面崩潰，不如話係結構性調整

Riot Games 聯合創辦人 Marc Merrill 認為，唔係玩家離開咗遊戲，而係玩家正在「糾正」行業。重點唔係 live service 遊戲一定做唔成，而係發行商唔可以因為以前有成功案例，就假設再推出一隻昂貴、分別唔大嘅服務型遊戲，玩家自然會長期留低。50

呢個分別好關鍵。當好多高成本項目都追住同一批玩家、同一種長線營運模式，商業組合本身已經好脆弱，甚至未計硬件成本上升。問題未必係玩家唔肯消費，而係投資決定同玩家真正願意花時間玩落去嘅作品之間，出現咗錯配。

全球成績亦令「遊戲已死」嘅說法站唔住腳。按 Sensor Tower 數據、由彭博報道，《原神》至今從手機玩家消費中帶來約 62 億美元收入。47 呢個數字唔代表每間公司照抄就會成功，但至少說明：傳統西方 AAA 範本以外，仍然有可以做到全球規模、吸引大量玩家付費嘅遊戲生意。

裁員同就業增長可以同時存在

最容易令人混亂嘅，正正係人手數據：它反映嘅唔係一個全部同步收縮嘅市場，而係就業機會正在重新分布。

• GamesIndustry.biz 引述修訂後估算，2026 年遊戲業料有 14,666 人被裁，接近 2024 年估計嘅 15,631 人高位。10
• 與此同時，Amir Satvat 估算全球遊戲業人手約 754,000 人，比 2022 年高約 0.6%；期間約有 48,000 個職位消失，但亦有約 52,500 次招聘。14
• 裁員高度集中於特定地區：一項 ASGC 更新顯示，北美及歐洲合計佔約 95% 裁員；北美佔裁員事件 66%，受影響員工更佔 79%。13
• 另一份報道則指出，亞太區遊戲就業增加約 10%，主要由中國帶動。3

呢幾組數字並唔矛盾。它們講緊嘅係人手重配，而唔係每個被裁嘅人都可以順利轉去新機會。一位美國 AAA 開發者失業，未必能夠即刻搬去另一個國家、轉入另一類公司，或者改做另一門專業。全球淨就業微升，對正面對失業嘅人，並冇乜安慰作用。

AI 一邊推高供應壓力，一邊改變開發方式

AI 對遊戲業有兩面影響。

第一面係供應端：AI 數據中心對零件嘅需求，可能同電腦、主機等消費硬件爭供應，推高成本。3123 第二面係製作端：生成式 AI 有機會令更多遊戲更快推出市場。Boston Consulting Group 警告，AI 輔助製作可能帶來大量新作，令篩選同被玩家發現變得更重要；但同時，當中亦可能出現突破性作品。53

所以，關鍵已唔只係「AI 會唔會令開發平啲」。當市場多咗內容，最稀缺嘅優勢可能會變成鮮明嘅 IP、可靠嘅品質控制、玩家信任嘅社群，以及一個足以令玩家選擇將時間投放喺你隻遊戲嘅理由。

工作室而家應該點做？

最差嘅做法，就係假設行業會永久崩壞，或者以為好快會回到舊有增長模式。較務實嘅方向包括：

1. 降低回本門檻。 團隊規模、作品範圍同開發周期，要配合較現實嘅市場需求；唔係每個項目都要包裝成超級巨製。
2. 將零件供應壓力當作應變規劃。 如果供應惡化，要預留調整售價、硬件規格同上市檔期嘅空間。
3. 唔好再把 live service 當預設答案。 只有當遊戲本身、目標社群同長期營運能力都支持時，先值得作出長線承諾。
4. 用全球視野規劃。 人才、玩家增長、付費習慣同成功模式，愈來愈分散喺不同地區。
5. 有選擇地用 AI。 用喺可以改善迭代同營運嘅位置，同時守住品質同玩家信任。

總結：西方 AAA 的確好痛，但全球遊戲業未消失

「崩盤」足以形容好多西方 AAA 工作室同員工所經歷嘅現實：裁員嚴重、製作經濟學失衡，硬件成本亦可能再加一重衝擊。1023

但放眼全球，「結構性調整」更接近全貌。行業唔係消失，而係愈來愈唔容許高成本、冇明確差異化嘅賭注；工作同機會正跨越商業模式與地域重新流動。

真正嘅考驗唔單止係捱過低潮，而係喺舊有增長假設失效之後，仍然做得出規模、成本結構同玩家關係都合理嘅遊戲。