SpaceX 計劃喺美國德州巴斯特羅普(Bastrop)自製燃氣渦輪嘅葉片及導向葉,投資者首先應將之視為對供應鏈樽頸嘅垂直整合,而唔係已證實會直接挑戰 Siemens Energy 嘅完整燃氣渦輪業務。
呢個分別相當關鍵。消息傳出後,Siemens Energy 股價一度跌約 5%,其他與渦輪供應鏈有關嘅公司亦受壓。
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18 但較值得長線投資者追問嘅,唔係 SpaceX 係咪會做一兩種零件,而係佢係咪真係準備由「大買家」變成具備全套能力嘅原廠設備製造商(OEM)。
SpaceX 目前真正講咗乜
馬斯克表示,燃氣渦輪量產嘅限制因素在於葉片及導向葉嘅鑄造;SpaceX 如將此工序收歸內部,燃氣渦輪投入運作嘅時間最多可加快 18 個月,以配合 AI 數據中心相關嘅電力需求。
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呢個動作唔係小事:一個大型潛在買家肯自己投資處理關鍵零件,正正反映供電設備供應已經緊張到要主動拆解樽頸。
不過,做到葉片及導向葉鑄造,唔等於已經建立到完整燃氣渦輪業務。現時披露嘅計劃,焦點係零件同加快 SpaceX 相關項目嘅供應速度。提供資料中並無證據指 SpaceX 會大規模向外銷售完整渦輪、建立已安裝客戶基礎,或者提供商用 OEM 必需嘅長期保養、服務及保用體系。因此,現階段話佢即時威脅 Siemens Energy,理據仍然有限。
點解多間投行視為「自供」而非入場競爭
股價下跌後嘅報道指出,摩根大通、Jefferies 同德意志銀行均將事件定性為自供,而唔係直接殺入 Siemens Energy 嘅競爭領域。
20 個邏輯其實好直接:當客戶被一個關鍵零件嘅漫長交期卡住,自建產能係為咗掌握自己嘅交付時間表。
對現有渦輪製造商而言,影響可以係兩面:
- **潛在負面:**若 SpaceX 自己供應部分關鍵零件,佢對外採購該類零件嘅需求或會減少。
- **潛在正面:**呢項投資反過來印證,AI 帶動嘅電力需求有幾急,而供應鏈樽頸又有幾嚴重。
對 Siemens Energy 而言,第二點尤其重要。SpaceX 自建鑄造能力,唔會自動變出同等規模嘅重型燃氣渦輪整機產能,亦唔會省卻渦輪設計、系統整合、製造、安裝及長期服務所需能力。
Siemens Energy 嘅訂單簿,係眼前更實在嘅對照
比起估計 SpaceX 日後會將工廠擴展到咩程度,Siemens Energy 2026 財政年度第三季業績更能反映其短期商業狀況。
公司季度訂單創新高,達 179 億歐元;出貨比(book-to-bill)為 1.57;期末積壓訂單增至 1,620 億歐元。出貨比高過 1,意思係當期新訂單多過確認收入,增加未來交付能見度。
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其中 Gas Services 表現突出,訂單接近 100 億歐元,按可比口徑計按年增約 62%。該業務季內新接 15GW 訂單、出貨 6GW 後,已確認燃氣渦輪積壓訂單達 69GW。
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以上數字當然唔代表冇風險,但說明公司當前需求、交付同盈利改善嘅故事,遠遠唔止繫於單一潛在客戶嘅零件策略。
投資邏輯唔只係燃氣渦輪
睇 Siemens Energy,重點其實係三條線:燃氣渦輪、長期服務,以及電網設備。AI 數據中心要穩定供電,但要將電力接入、輸送同運行,同樣離唔開電網基建。
管理層重申 2026 財政年度指引,並預期特殊項目前利潤率會接近原先 10% 至 12% 指引區間嘅上端。
12 此外,Siemens Gamesa 自 2022 財政年度第四季以來首次錄得季度盈利,係一個值得留意嘅轉捩點,因為風電業務虧損拖累集團其餘業務嘅風險正在下降。
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呢啲因素唔代表股價唔會受估值或執行風險影響;但投資論點有訂單、積壓訂單、利潤率進展同較多元嘅產品組合支持,並非單純押注燃氣渦輪周期。
供應正增加,但唔會即刻鬆綁
Siemens Energy 已承諾投資 10 億美元 擴充美國製造能力,涵蓋大型燃氣渦輪及電網設備,計劃包括擴建現有廠房,以及於密西西比州新建電網零件工廠。
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新增產能有戰略價值,但唔係即時見效。行業供求仍然偏緊:有行業報告估計,2025 年底全球訂單約為 110GW,但製造產能只有 60 至 70GW。
42 另一報告指燃氣渦輪交期可達三年以上,並提到 Siemens Energy 目標由約 20GW 年化產能,提升至 2028 年 24GW、2030 年 30GW。
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以上屬行業估算,唔係對每個供應商或每個項目嘅保證;但正好解釋點解 SpaceX 呢類買家會想將最樽頸嘅生產工序收歸內部。
投資者下一步應睇乜
較合理嘅基本情境,係將 SpaceX 項目視作供應鏈應對措施,而唔係 Siemens Energy 競爭地位短期出現斷裂。只有當資料顯示 SpaceX 超越自用零件生產,市場先需要顯著重估。
可留意以下指標:
- **巴斯特羅普設施嘅範圍同產量:**只供內部使用,定係 SpaceX 開始對外賣零件,甚至推出完整渦輪?
- **商業化進度:**有冇披露渦輪設計、外部客戶訂單、認證、保用或服務營運?呢啲先係更實質嘅競爭訊號。
- **Siemens Energy 將訂單轉成收入及利潤嘅能力:**在擴產同時,留意 1,620 億歐元積壓訂單可否順利轉化為收入及利潤率。
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- **Gas Services 動能:**新增訂單、積壓訂單走勢同服務盈利,仍然係判斷 AI 及整體電力需求周期能否延續嘅核心指標。
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- **項目經濟效益:**天然氣供應、審批、電網接駁及融資安排,會決定數據中心電力需求最終有幾多會化成實際投產容量。
結論
SpaceX 嘅鑄造廠計劃,說明喺 AI 基建搶電力嘅競賽中,燃氣渦輪葉片及導向葉已成為戰略性稀缺資源。呢個係實在嘅供應鏈發展,亦會影響專門供應商及渦輪製造商。
不過,按目前可得資料,對 Siemens Energy 投資者而言,較合理嘅解讀仍然係一名客戶將供應鏈樽頸內部化,而唔係一名新全線 OEM 對手已經成形。Siemens Energy 創紀錄嘅訂單、1,620 億歐元積壓訂單、Gas Services 需求增長、獲重申嘅指引,以及美國擴產投資,仍然係塑造其投資案例嘅近期核心事實。
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本文僅作資訊用途,不構成投資建議。